103106 (615178), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Как видно сфера управления наряду с производством и потреблением как основными экономическими процессами образует костяк современной экономики.
Список использованной литературы
-
Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) (части первая, вторая и третья) //Российская газета от 8 декабря 1994 г. N 238-239 от 6, 7, 8 февраля 1996 г. N 23, 24, 25; от 28 ноября 2001 г. N 233
-
Закон РФ от 7 февраля 1992 г. N 2300-I «О защите прав потребителей» (с изм. и доп. от 2 июня 1993 г., 9 января 1996 г., 17 декабря 1999 г., 30 декабря 2001 г., 22 августа, 2 ноября, 21 декабря 2004 г.)// Российская газета от 7 апреля 1992 г.
-
Баев И. А. Экономика предприятия: Учебник для вузов-М: 1-е изд. Литер 2006.-268 с.
-
Васильев А.С., Носачев И.К. Маркетинг. Ростов: Ника, 2003.-246 с.
-
Волков О. И. Экономика предприятия. Учебник М.:ИНФРА, М, 2005.-320 с.
-
Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента.- Таганрог: ТРТУ, 2003.-198 с.
-
Градов А.П. Маркетинг как стратегия предпринимательской деятельности.- Л.: ЛГТУ, 2004.-307 с.
-
Дафт Р.Л. Менеджмент – СПб.: Издательство "Питер", 2000.-164 с.
-
Карлина Е.П., Никулина Т.Н. Экономика предприятия: тематика курсовых работ и рекомендации по их выполнению для студентов направления 521500 «Менеджмент».-Астрахань,2005-11 с.
-
Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Экономика, 2001.-159 с.
-
Мескон М., Альберт М. Основы менеджмента.- М.:Дело,2000.-364 с.
-
Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием. Таганрог: ТРТУ, 2003.-387 с.
-
Попов Г.Х. Эффективное управление. М.: Экономика, 2002.-236 с.
-
Управление организацией: Энцикл. слов.-М., 2001.-944 с.
-
Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие.-Москва: ЗАО “Бизнес-школа “Интел-Синтез”, 2000.-597 с.
-
Шуванов В.И. Социальная психология менеджера.-Москва: ЗАО “Бизнес-школа “Интел-Синтез”, 2000.-246 с.
-
Ширеник Х. Экономика предприятия: Учебник для вузов. 15-е изд. Литер 2006.-305 с.
-
httр://www.mаrkеtоlоgi.ru Березин И. Аналитическая группа Эксперт-МА. Гильдия маркетологов.
Приложение 1
Рис.2. Линейная структура управления
Приложение 2
Рис.3 Функциональная структура управления
Приложение 3
Д- директор; ФН - функциональные начальники; ФП - функциональные подразделения; ОП – основные производственные подразделения Рис.4 Линейно-функциональная структура управления
Приложение 4
Рис.6 Матричная структура управления, ориентированная на продукт
Рис.7 Матричная структура управления по проектам
Приложение 5
Таблица 1
Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «MITSUBISHI MОTОRS»
| Показатели | Ед. изм. | 2006 г. | 2007 г. | Отклонение 2006/2007г. | |
| Абс. | Отн. | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Доходы (выручка) от реализации без налогов | тыс. руб. | 674720 | 2871120 | 2196400 | 425,5 |
| Затраты на производство и сбыт продукции | тыс. руб. | 920100 | 2151708 | 1231608 | 233,8 |
| Единый налог | тыс. руб. | 89756 | 263868 | 174112 | 293,9 |
| Чистая прибыль | тыс. руб. | -335136 | 455544 | 120408 | 135,9 |
| Рентабельность продукции | % | - | 21,17 | ||
| Рентабельность продаж | % | - | 15,86 | ||
| Денежные средства (касса, расчетные счета, валютные счета и др.) | тыс. руб. | 73884 | 341744 | 267860 | 462,5 |
| Краткосрочные пассивы (займы и кредиты, подлежащие погашению в течение 12 месяцев, задолженность по выплате доходов) | тыс. руб. | 260000 | 420040 | 160040 | 161,5 |
| . Средняя дебиторская задолженность | тыс. руб | 28960 | 212148 | 183188 | 732,5 |
| Оборотные активы | тыс. руб | 569588 | 1069824 | 500236 | 187,8 |
| Собственный капитал | тыс. руб | 304000 | 392000 | 88000 | 128,9 |
| Заёмный капитал | тыс. руб | 316000 | 986336 | 670336 | 312,1 |
| Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,28 | 0,813 | 0,533 | 290,3 | |
| коэффициент текущей ликвидности | 2,19 | 2,546 | 0,356 | 116,2 | |
| Коэффициент соотношения заёмных и собственных средств | 1,03 | 2,51 | 1,48 | 243,6 | |
| оборачиваемость средств в расчётах | в оборотах | 23,29 | 13,53 | -9,76 | 58 |
| оборачиваемость средств в расчётах | в днях | 15,45 | 26,6 | 11,15 | 172,1 |
| коэффициент погашаемости дебиторской задолженности | 0,0429 | 0,073 | 0,0301 | 170,1 | |
Приложение 6
Таблица 2
Анализ маркетинговой деятельности ООО «MITSUBISHI MОTОRS»
| Показатели | Оценки | |
| 1 | Обслуживаемые клиенты | Кампания обслуживает как корпоративных, так и частных клиентов. |
| 2 | Сегмент обслуживаемых клиентов | К целевому сегменту рынка относятся мелкие и средние компании Москвы и МО, частные лица с достатком среднего и выше среднего уровня. |
| 3 | Конкуренты | Компания Автолайт (доля рынка 5%) Уровень цен средний Ассортимент средний Мир Авто (доля рынка 11%) Основное преимущество – долгий срок пребывания на рынке Сбытовая сеть федерального уровня Ассортимент широкий Учитывая данные по конкурентам и высокий порог выхода на рынок, можно отметить, что в целом предприятие конкурентоспособно, но необходимо уделить больше внимания вопросам маркетинговой политики. |
| 4 | Маркетинговые исследования | В основном исследования маркетингового характера не проводятся, так как в компании нет своего маркетингового отдела или человека, заведующего данной сферой. Исследования носят единичный характер, в основном, просматриваются предложения конкурентов, компания ориентируется на ценовую политику конкурирующих фирм. |
| 5 | Политика кампании | Товарная политика: Максимально широкий ассортимент товаров для автомобилей, как на складе, так и под заказ Сбытовая политика: Сбыт осуществляется через собственные каналы (офис по приему заказов, салон-магазин) Продвижение: Основная политика продвижения – приобъектная реклама, объявления в каталогах, на транспортных остановках, собственный сайт Процесс: обслуживание осуществляется на основе должностных инструкций компании Люди: в процессе обслуживания данный аспект не учитывается Окружение: в процессе обслуживания данный аспект не учитывается |
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
