102500 (614895), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Бесспорно, работа организации, достижение поставленных ею целей, морально-психологический климат в ней во многом – результат умелого или неумелого руководства. Именно руководитель является толчковым механизмом деятельности. От его опыта, знаний, личных качеств, выбранной стратегии работы зависит не только результат деятельности компании, но и моральное удовлетворение сотрудников. Говоря о руководителе, начальнике, директоре (у кого как принято), хочется говорить о человек, который приходит в коллектив для того, чтобы принести пользу, который открывает дверь офиса и уже ничего, кроме работы его не интересует, который умеет забыть и не показать свои личные проблемы и трудности подчиненным, иным словом о человеке, который умеет управлять собой.
Каждый руководитель выбирает свой путь управления компанией или ее звеном, т.е. каждому руководителю присущ его собственный, очень часто неповторимый, стиль руководства.
В данной работе были:
-
раскрыто понятие стиля руководства;
-
определена роль руководителя в деятельности предприятия;
-
дана подробную характеристику одномерных и многомерных стилей руководства, основываясь на теориях различных научных деятелей разных эпох;
-
выявлена роль лидера в организации, ответив при этом на вопрос, всегда ли руководитель – это лидер, и любой ли лидер является руководителем;
-
рассмотрена с точки зрения стилей руководства работа руководителя конкретной организации, учитывая технико-экономические показатели данной организации
-
отмечено влияние стиля руководства на результаты деятельности данной организации.
Список литературы
-
Аналочи Фаруад. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий – М:2001
-
Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Под ред. Ермолович Л.Л. Минск: «ИНТЕРПРЕССЕРВИС», 2001г. -570с.
-
Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? М: Финансы и статистика, 1995г. -384с.
-
Блинов А.О. Искусство управления персоналом – М:2001
-
Бурков В.Н., Ириков В.Н. Модели и методы управления организационными системами. М: БЕК, 1996г. – 210с.
-
Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху; Стратегия менеджмента:5 факторов успеха: Пер. с нем. М:АО «Интерэксперт», Экономика, 1995 – 344с.
-
Володин А.А. Справочник финансиста предприятия. М: ИНФРА-М, 1997г. – 368с.
-
Глумаков В.Н. Организационное поведение - Москва ЗАО «Финстатинформ» 2002г.
-
Донцова Л.В. Система регулирования инвестиционных проектов в развитых странах и возможности ее применения в России. /Журнал «Менеджмент а России и за рубежом»/ М: Финпресс, 1999г., №4, -91с.
-
Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. М: Финпресс, 1998г. -388с.
-
Егоршин А. П. Основы управления персоналом – М:2003
-
Карнеги Д. Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей - Москва 1993г
-
Карданская Н.А. Принятие управленческих решений – М:2003
-
Коротков Э.М. Исследование систем управления – М:2003
-
Коротков Э.М.Концепция менеджмента. М:ДеКА, 1996г. – 304с.
-
Котлер Ф. Маркетинг и менеджмент. Пер. с анг. Спб: Питер, 1990г. -896с.
-
Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой. М: БЕК, 1998г. – 254с.
-
Молодчик А.В. Менеджмент: стратегия, структура, персонал. М: 1997
-
Мыльник В.В. Исследование систем управления – М: 2003
-
Олкок Д. Искусство менеджмента. Практическое пособие. Пер. с анг. М:Финпресс, 1998г. -288с.
-
Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия). М: ИТК «Дашков и К», 2003г. -1010с.
-
Ричи Ш. Управление мотивацией – М: 2004
-
Уинсон П. Финансовый менеджмент в малом бизнесе. Пер. с англ. М: Аудит, ЮНИТИ, 1995г. -256с.
-
Управление персоналом под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина – М: ЮНИТИ 1998
-
Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам – М: 2001
-
Экономика предприятия под ред. Горфинкеля В.Я., Швандара В.А. М: ЮНИТИ, 1998г. -742с.
-
Яхонтова Е.С. Эффективность управленческого лидерства – Москва 2002г.















