102120 (614755), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Таблица 3.9
Структура цены 1 тонны нефти в 2007-2008 году.
| Показатель | 2000 (прогноз) (руб.) | |
| 2007. | 2008 | |
| 1 | 2 | 3 |
| (А) Цена реализации 1 тонны нефти минус: НДС Акцизы | 2316,20 356,82 400,20 | 2116,20 300,66 312,30 |
| (Б) Итого налоги на продажу (В) Валовой доход от продажи 1 тонны (А-Б) (Г) Себестоимость (Д+Е+Ж) В том числе: (Д) Производственные расходы (Е) Амортизация (Ж) Налоги, включаемые в себестоимость В том числе: ОВМСБ Платежи за право пользования недрами Земельный налог Налог на загрязнение окружающей среды Транспортный налог Налог на пользователей автомоб. дорог Обязательные платежи во внебюджетные фонды Отчисления на НИОКР | 737,02 1559,18 1290,87 531,33 242,31 517,20 194,10 190,30 1,18 0,30 1,87 50,32 35,33 46,80 | 612,96 1503,24 1191,91 518,2 221,51 452,2 170,3 153,2 1,05 0,30 1,63 9,01 29,80 45,28 |
| (З) Прибыль до уплаты налогов (В - Г) | 268,31 | 311,33 |
Для поддержания конкурентоспособности добываемой нефти необходимо снижать цену продукции. Основными составляющими цены являются налоги и себестоимость. Налоги устанавливаются государством и предприятие не может изменить их. Однако руководство ООО «РН-Юганскнефтегаз» планирует предпринять ряд мер по снижению налоговой базы, что естественно снизит налоговые ставки на нефть. Эти изменения приведут также к централизации финансового управления и укреплению финансовой дисциплины в ООО «РН-Юганскнефтегаз».
Уменьшая налогооблагаемую базу, нельзя добиться значительного снижения цены продукции. Основным объектом при этом должна служить себестоимость нефти. В структуре себестоимости наибольший удельный вес составляют производственные расходы. Это единственный показатель, изменяя который предприятие может значительно повлиять на цену нефти. В рамках стратегии стабилизации руководство планирует ряд мероприятий по снижению производственных расходов:
-
реструктуризация компании. Организационные изменения приведут к ликвидации нерентабельных производств и сокращению большого числа рабочих;
-
широкое внедрение в производство современной ресурсосберегающей техники и технологии;
-
рациональное распределение усилий между разработкой старых и освоением новых месторождений;
-
жесткий контроль за распределением и использованием материальных, трудовых ресурсов и электроэнергии.
Четкое и оперативное проведение данных мероприятий позволит ООО «РН-Юганскнефтегаз» в короткие сроки достичь запланированных показателей и выйти на внутренний и мировой рынки с конкурентоспособной нефтью.
Последним направлением финансового планирования является повышение платежеспособности предприятия. Это направление особенно важно для стабилизации финансового положения и обеспечения ликвидности предприятия. В настоящее время ООО «РН-Юганскнефтегаз» является неплатежеспособным и характеризуется неудовлетворительной структурой баланса.
Таблица 3.10
Обобщенный баланс ООО «РН-Юганскнефтегаз», млн.руб.
| АКТИВ, млн.руб. | 01.01.2007 | 01.01.2008 | Рост за год |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1.ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Основные средства Незавершенное строительство | 28712 24515 3822 | 28168 24537 3164 | 0,98 1,00 0,83 |
| Долгосрочные финансовые вложения Прочие внеоборотные активы | 361 14 | 370 97 | 1,03 6,90 |
| 11. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы Дебиторская задолженность Денежные средства Прочие оборотные активы | 4471 2887 1032 284 268 | 5891 1530 3972 200 188 | 1,32 0,53 3,85 0,70 0,70 |
| 111. УБЫТКИ | 2749 | 4657 | 1,69 |
| ИТОГО АКТИВЫ | 35932 | 38716 | 1,08 |
| ПАССИВ, млн.руб. | 1.1.98 | 1.1.99 | Рост за год |
| 1V. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставной капитал Добавочный капитал Прочие собственный капитал и резервы | 27646 11 24854 2781 | 26593 11 24545 2038 | 0,96 1,00 0,99 0,73 |
| V. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ПАССИВЫ | 209 | 412 | 1,98 |
| V1. КРАТКОСРОЧНЫЕ ПАССИВЫ Заемные средства Кредиторская задолженность Прочие краткосрочные пассивы | 8078 158 7884 36 | 11710 383 11301 26 | 1,45 2,42 1,43 0,72 |
| ИТОГО ПАССИВЫ | 35932 | 38716 | 1,08 |
Структура баланса считается неудовлетворительной, если выполняется следующее условие:
Кс.б. = ОС / КЗ
Кс.б. < 2, (2.7)
где Кс.б. – коэффициент изменения структуры баланса;
ОС - объем оборотных средств на конец периода;
КЗ - объем краткосрочной задолженности на конец периода.
На предприятии в 2007 году этот показатель составил:
Кс.б. = 5891 / 11710 = 0,5
Полученный показатель структуры баланса в 2005 году значительно меньше нормы, то есть структура неудовлетворительна. Для перехода этого коэффициента из состояния, характеризующего неудовлетворительную структуру баланса, в состояние, характеризующее платежеспособность предприятия (Кс.б.>=2), руководство ООО «РН-Юганскнефтегаз» разработало ряд предложений, где под объектами финансовой стратегии понимаются четыре раздела:
-
доходы и поступления;
-
расходы и отчисления;
-
взаимоотношения с бюджетом;
-
кредитные взаимоотношения (табл.3.11)
Таблица 3.11
Предложения по формированию удовлетворительной структуры баланса.
| Объекты финансовой стратегии | Составляющие финансовой стратегии | Предложения по формированию удовлетв. структуры баланса | |
| Наименование предложений | Колл. оценка млн.р. | ||
| Доходы и поступления | Оптимизация основных и внеоборотных средств Политика в области ценных бумаг Оптимизация безнал.расчетов | Уменьшение основных средств Сокращение незавершенного производства. Увеличение оборотных средств. Выпуск акций для своих работников. Использование векселя как расчетного средства. Предварительная оплата за проектную продукцию. | 100,0 300,0 200,0 200,0 - |
| Расходы и отчисления | Ценовая политика Оптимизация распределения прибыли Оптимизация налоговых платежей | Равенство доходов (годового объема выручки) Потребности годового объема выручки по месяцам Распределить прибыль на: потребление развитие производства выплату дивидендов Беспроцентная задержка выплат в пенсионный фонд Выполнение работ, необлагаемых косвенными налогами Краткосрочная задолженность | - - - - - - 200,0 |
| Взаимоотношения с бюджетом | Оптимизация распределения прибыли Оптимизация налоговых платежей | Уменьшение размера налогооблагаемых выплат из прибыли, подлежащей налогообложению за счет создания резервного фонда Снижение налога на имущество за счет уменьшения имущества к концу года. Выполнение работ, необлагаемых косвенными налогами Учет налоговой политики страны, регистрация совместного предприятия для минимизации выплат налогов | 8,0 - - |
| Кредитные взаимоотношения | Оптимизация основных и оборотных средств Оптимизация распределения прибыли | Включение в цену продукции стоимости «ноу-хау» Погашение коммерческого краткосрочного кредита Создание резервного фонда Страхование от риска несвоевременной оплаты. | - 111,0 - - |
Для стабилизации деятельности предприятия руководство ООО «РН-Юганскнефтегаз» в первую очередь должно улучшить его финансовое положение. Этого можно достичь, изменяя условия реализации нефти, максимально снижая издержки предприятия и стабилизируя структуру баланса. Для подтверждения реальности выдвинутых в финансовом плане предложений необходимо ответить на вопросы: «Каким образом можно достичь запланированных показателей, и какова их результативность?», то есть нужно обосновать правильность выбранных направлений финансовой стабилизации.
-
Обоснование финансового плана
Обоснования требует каждое выбранное направление финансового планирования.
В рамках первого направления необходимо увеличить объем реализации нефти при минимальных затратах на ее добычу. Сегодня ООО «РН-Юганскнефтегаз» в условиях дефицита средств не имеет возможности наращивания объемов добычи нефти за счет ввода новых скважин, в связи с чем оргтехмероприятия по увеличению добычи должны быть связаны с минимальными затратами. За год ООО «РН-Юганскнефтегаз» может увеличить объем добычи с 25450 тыс. тонн до 26300тыс.тонн. Основные направления увеличения добычи нефти:
-
рост производительности труда ремонтных бригад за счет улучшения
-
организации работы (+80 тыс.тонн);
-
увеличение нефтеотдачи пластов за счет физико-химических мероприятий
-
(гидроразрывов пластов и др.) (+360 тыс.тонн);
-
ввод скважин из бездействия и уменьшения простаивающего фонда за счет повышения технологической дисциплины, технологического перевооружения бригад подземного и капитального ремонта скважин (+90 тыс.тонн);
-
улучшение качества ремонта с целью увеличения межремонтного периода работы скважин (+70 тыс.тонн);
-
уменьшение потерь нефти при добыче, авариях на нефтепроводах (+120 тыс.тонн);
-
организация бесперебойной подачи электроэнергии (+100 тыс.тонн);
-
укрепление трудовой дисциплины и повышение квалификации кадров (+30 тыс.тонн).
Второе направление финансового планирования – сокращение издержек производства - направлено на снижение цены 1 тонны нефти. С целью сокращения затрат руководство ООО «РН-Юганскнефтегаз» планирует проведение реструктуризации компании, внедрение современных ресурсосберегающих технологий, контроль за распределением и использованием ресурсов и т.д. Данные мероприятия требуют значительных финансовых вложений. В качестве источников финансирования может использовать нераспределенную прибыль, оставшуюся в распоряжении предприятия, либо привлекать дополнительные средства. Привлечение того или иного источника финансирования связано для ООО «РН-Юганскнефтегаз» с определенными затратами: акционерам нужно выплачивать дивиденды, банкам проценты за предоставленные им ссуды и др. Общая сумма средств, которую нужно уплатить за использование определенного объема финансовых ресурсов, выраженная в процентах к этому объему, называется ценой капитала (СС). Этот показатель отражает сложившийся в ООО «РН-Юганскнефтегаз» минимум возврата на вложенный в его деятельность капитал, его рентабельность и рассчитывается по формуле средней арифметической взвешенной по ниже приведенному алгоритму:
СС = Кi *di , (2.8)
где Кi - цена i–го источника средств,















