101710 (614602), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

2. Определяем эффективный годовой фонд времени работы одного станка (Ф_э¹):

, где

- количество рабочих дней в расчетном году (принимаем = 250 дней);

- количество смен работы участка;

t_см- длительность рабочей смены;

К_и- коэффициент использования станка.

К_и = 1-р = 1 - 0,036 = 0,0964; где р - потери времени на ремонт, в долях;

3. Определяем эффективное время работы группы станков на участке ( )

, где

m- количество станков одной группы.

Данные расчетов сводим в таблицу 1. в виде имеющихся производственных мощностей.

4. Определяем необходимый фонд времени (Ф_н) для выполнения производственной программы, которое равно ожидаемому спросу, по формуле:

, где

- норма времени на комплект (мин);

- ожидаемый спрос на продукцию ( у. ед.).

Данные расчета так же сводим в таблицу 1.

5. Далее в таблице 1 рассчитаем недостаток или убыток мощностей по группам оборудования по формуле:

ΔФ = Ф_э^гр – Ф_н^гр , где

ΔФ – убыток или недостаток мощностей для выполнения производственной программы.

Таблица 1

Рис.1. Диаграмма производственной мощности оборудования участка

Из диаграммы производственной мощности видно (рис.1), что производственные мощности по всем группам оборудования для выполнения производственной программы избыточны, поэтому план производства составляет 8400 у. е. – на уровне ожидаемого спроса.

1. Расчет показателей плана производства деталей пресса механического участка:

1) Расчет выручки от реализации продукции или цены реализации (Ц):

, где

Ц_п – средняя цена реализации за партию деталей

2)Рассчитаем объем средних переменных издержек (И_пер):

1. Остальные переменные издержки рассчитываем в % от объема переменных издержек, затем рассчитываем прибыль и данные вносим в таблицу 2.

2. Затраты на производство рассчитываем по формуле:

З_п = И_пер + И_пост = 60641367,5 + 600000 = 61241367,5 (руб.)

Таблица 2

Прибыль определяется как разность между ценой реализации и издержками производства по формуле:

, где

– постоянные издержки;

2. Анализируя таблицу 2 видим, что в цене преобладают переменные издержки – - 92%, а прибыль составляет всего П – 7,09 %

10. Рентабельность продукции составляет:

, где

С_п – себестоимость продукции, которая равна всем затратам на производство

С_п = И_пер +И_пост = 60641,4 + 600 = 61241,4 (тыс. руб.)

Вывод. Производственные мощности по всем группам оборудования для выполнения производственной программы избыточны, поэтому план производства составляет 8400 у. е., т. е. на уровне ожидаемого спроса.

Список литературы

1. Планирование на предприятии: Учебное пособие / Сост. В. Д. Жариков, В. В. Жариков – Тамб. гос. техн. ун - т. Тамбов, 2007. – 30 с.

2. Горемыкин В. А., Бугулов Э. Р., Богомолов А. Ю. Планирование на предприятии. – М. 1999, 323 с.

3. Егорова А. И., Савруков Н. Т., Егорова Е. А., Савруков А. Н. Планирование на предприятии и фирме. – Конспект лекций. – Спб.: Политехника, 2003. – 182 с.

4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно- методическое пособие.- М.: Финансы и статистика, 1997. – 156 с.

5. Краюхин Г.А. Планирование на предприятиях (объединениях) машиностроительной промышленности: Учебник.- М.: ВШ, 1984. – 640 с.

6. Бухалков М.И. Планирование на предприятиях машиностроения. Учебное пособие. – Самара: СамГТУ, 1995. – 56с.

7. Экономика предприятия. Учебник/Под ред. О.И.Волкова. – М.: Инфра – М, 1997. – 416с.

Характеристики

Список файлов курсовой работы