101337 (614475), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Таблиця 4.1. Основні техніко – економічні показники ВАТ «Славутський солодовий завод»
| №№п/п | Показники | Одиниці виміру | Роки | Темпи зростання | |||
| 2006 | 2007 | 2008 | 2007/ 2006 | 2008/ 2007 | |||
| 1. | Дохід (виручка) від реалізації продукції, робіт та послуг (без ПДВ та акцизу) | тис. грн. | 111937,1 | 120226,3 | 184177,5 | 101,1 | 101,5 |
| 2. | Середньооблікова чисельність. | осіб | 276 | 246 | 193 | 89,0 | 78,0 |
| працівників | 210 | 174 | 133 | 83,0 | 76,0 | ||
| робітників | 405569,2 | 488724,8 | 954287,6 | 120,0 | 195,0 | ||
| 3. | Продуктивність праці | грн/особу | 511340 | 675310 | 1471770 | 132,0 | 218,0 |
| одного працівника | 5021,90 | 5328,30 | 4997,70 | 106,0 | 94,0 | ||
| одного робітника | 511340 | 675310 | 1471770 | 132,0 | 218,0 | ||
| 4. | Фонд заробітної плати працівників | тис. грн. | 5021,90 | 5328,30 | 4997,70 | 106,0 | 94,0 |
| 5. | Середньорічна заробітна плата одного працівника | грн/особу | 1516,27 | 1804,98 | 2157,90 | 119,0 | 120,0 |
| 6 | Витратомісткість продукції (витрати на 1 грн. реалізованої продукції) | грн./грн | 0,72 | 0,75 | 0,73 | 104,0 | 97,0 |
| 7. | Загальні витрати (собівартість) | тис. грн. | 80253 | 90191,8 | 134459,9 | 112,0 | 149,0 |
| 8. | Прибуток до оподаткування (збиток) | тис. грн. | 31684,10 | 30034,50 | 49717,60 | 95,0 | 166,0 |
| 9. | Рентабельність: | % | |||||
| 9.1. доходу | 28,30 | 25,00 | 27,00 | 88,0 | 108,0 | ||
| 9.2. витрат | 39,48 | 33,30 | 36,97 | 84,0 | 111,0 | ||
| 10. | Середньорічна вартість основних фондів | тис. грн. | 62329,55 | 65131,65 | 67356,15 | 104,0 | 103,0 |
| 11. | Фондовіддача | грн. | 1,8 | 1,9 | 2,7 | 105,6 | 1,4 |
Узагальнюючий висновок аналізу даної таблиці можна зробити такий – протягом останніх трьох років на підприємстві склалася позитивна тенденція розвитку, про що свідчать темпи зростання майже всіх показників:
-
Дохід від реалізації продукції. робіт, послуг (без ПДВ і акцизу) зріс на 8289,2 тис. грн. (7%) у 2007 р., і на 63951,2 тис. грн (53%) у 2008 р. Загалом за цей період зростання реалізації продукції відбулося на 72240,4 тис. грн. (65%);
-
Середньооблікова чисельність працюючих постійно зменшувалася спочатку на 28 працівника (10%) у 2007 р., а потім ще на 55 чоловік (28%) у 2008 р.; середньооблікова чисельність робітників також, як і чисельність працюючих зменшилась на 36 осіб в 2007 р. (17%), а в 2008 р. на 41 особу (24%)
-
фонд заробітної плати зменшився у 2008 р. на 330,6 тис. грн (6%) порівняно з 2007 р. (хоча у 2007 р. відбулося його збільшення на 306,4 тис. грн (6,0%), пов"язане лише за рахунок збільшення мінімальної заробітної плати);
-
оскільки чисельність працівників зменшилась загалом на 83 працівника (30%), а фонд заробітної плати зменшився на 306,4 тис. грн (6%), то це зумовило підвищення середньомісячної заробітної плати на 274,15 грн. (18%) у 2007 р., та на 367,48 грн. (21,0%) у 2008 р. Загалом середньомісячна заробітна плата на підприємстві у період з 2006 р. по 2008 р. зросла на 641,63 грн., що складає 42%;
Динаміку продуктивності праці на підприємстві покажемо на рис. 4.1.
Рис. 4.1 Динаміка продуктивності праці на ВАТ "Славутський солодовий завод" за 2006–2008 рр.
;
;
;
;
;
.
Аналіз т рудових показників виконаємо за наступною схемою
-
Склад і структура працівників. Даний аналіз виконаємо за допомогою табл. 4.2
Таблиця 4.2. Склад і структура працівників ВАТ «Славутський солодовий завод» за 2006–2008 р.р.
| Показник | Чисельність, осіб | Структура кадрів, % | |||||
| 2006 р. | 2007 р. | 2008 р. | 2006 р. | 2007 р. | 2008 р. | ||
| Середньооблікова чисельність працівників облікового складу, З них | 276 | 246 | 193 | х | х | х | |
| -працівники основної діяльності в т.ч. | 256 | 229 | 178 | 100 | 100 | 100 | |
| -керівники | 6 | 6 | 6 | 2,3 | 2,6 | 3,4 | |
| -професіонали | 12 | 12 | 13 | 4,7 | 5,2 | 7,3 | |
| -фахівці | 23 | 34 | 23 | 9,0 | 14,8 | 12,9 | |
| -технічні службовці | 5 | 3 | 3 | 2,0 | 1,3 | 1,7 | |
| робітники | 210 | 174 | 133 | 82,0 | 76,1 | 74,7 | |
Проаналізувавши табл. 4.2 ми бачимо, що на підприємстві досить висока доля таких категорій працівників, як фахівці, професіонали та робітники, хоча такий поділ можна зобразити умовно. З проведеного аналізу видно, що на тлі зменшення загальної чисельності працюючих була збільшена доля фахівців, що сприяє досягненню підприємством високих результатів.
2) Динаміку руху робочої сили дослідимо за допомогою табл. 4.3
Таблиця 4.3. Динаміка руху робочої сили ВАТ «Славутський солодовий завод» за 2006–2008 р.р.
| Показник | Рік | Абсолютні тис. грн. | Відносні, % | ||||||
| 2006 | 2007 | 2008 | 2007/2006 р.р.. | 2008/2007 р.р.. | 2007/2006 р.р.. | 2008/2007 р.р.. | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ||
| Середньооблікова чисельність працівників, осіб | 276 | 246 | 193 | -30 | -53 | -10,9 | -21,5 | ||
| Кількість прийнятих на роботу, осіб | 8 | 2 | 3 | -6 | 1 | -75,0 | 50,0 | ||
| Кількість звільнених з роботи, осіб | 24 | 32 | 55 | 8 | 23 | 33,3 | 71,9 | ||
| Кількість звільнених за власним бажанням та порушення трудової дисципліни, осіб | 24 | 32 | 55 | 8 | 23 | 33,3 | 71,9 | ||
| Коефіцієнт обороту по прийому персоналу | 0,029 | 0,008 | 0,016 | -0,021 | 0,008 | -72,4 | 100 | ||
| Коефіцієнт обороту по вибуттю персоналу | 0,087 | 0,13 | 0,29 | 0,043 | 0,16 | 49,4 | 123,1 | ||
| Коефіцієнт плинності кадрів | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Коефіцієнт обороту по прийому розраховується за ф-ою 4.1:















