101239 (614441), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Существует три метода технического обслуживания рабочих мест:
- вызывное (в случае неполадок вызывается специалист);
- дежурное (ожидание появления и устранения неполадок);
-планово-предупредительное (активное предупреждение возможных неполадок).
Проанализировав каждый элемент организации рабочего места мастера цеха можно выявить, что в результате совершенствования его организации возникает резерв повышения производительности труда, а, следовательно, и экономия по фонду заработной платы (в сумме 246058 рублей). Годовой экономический эффект от внедрения предложенных мероприятий составит 224058 рублей.
Таким образом, на рабочем месте мастера цеха переработки молока возможно улучшить условия труда работника с помощью мероприятий, которые предлагались в пункте 2.4 работы, за счет чего мы сможем повысить производительность труда всего цеха.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
-
Адамчука В.В. «Организация и нормирование труда». Учебное пособие. 2003г.
-
Громов М.Н. «Научная организация, нормирование и оплата труда на сельскохозяйственных предприятиях». Учебное пособие, 2005г.
-
Зудина Л.А. «Организация управленческого труда». Учебное пособие, 2004г.
4 Кибанова А.Я «Управление персоналом организации», ИНФА-М, 2001г.
5 Кутепова К.В., Побединский Г.В. «Научная организация труда и нормирование труда». Учебник для ВУЗов, 2004г.
-
Очакова А.И. и др. «Научная организация и нормирование труда на предприятиях». Учебник М.: Радио и связь,2001г.
-
Пашуто В.П. «Организация и нормирование труда на предприятии» Мн,2001г.
-
Пушкин П.С., Овчинников С.И. «Научная организация труда и техническое нормирование», М., 2001г.
-
Рофе А.И. «Научная организация труда», 2005г.
-
Смирнов Е.Л. «Справочное пособие» – 3-е изд., доп. «Экономика», 2001г.
11 Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. «Основы управленческой деятельности»,
учебник, 2 издание, переработанное и дополненное, 2000 г.
12 Методика определения экономической эффективности мероприятий», 3-е изд., 2003г.















