99853 (613959), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

1.4 Постановка проблемы

В процессе развития предприятия встает ряд существенных проблем.

Проблема – это сложный вопрос, сложная задача, требующая решения, уяснения, изучения.

Причинами возникновения проблем могут быть нарушение правил, процедур, принципов, инструкций, законов, ошибки в оценке обстановки, непредвиденные обстоятельства, стихийные бедствия, климатические условия, экономическое и политическое положение в государстве, нарушение дисциплины и личные качества руководителя.

На предприятиях лесопромышленного комплекса области отмечается рост объемов производства и расширение номенклатуры выпускаемых изделий. Не смотря на успешное развитие предприятия ООО МК "Рассвет" прирост объемов производства за последние годы, внутренние резервы отрасли исчерпаны и поэтому в скором времени следует ожидать снижение темпов развития производства. Экономическое состояние отрасли не улучшается, поэтому усугубляется существующее положение дел.

Таким образом, одной из проблем является исчерпаемость ресурсов в ближайшем будущем.

Эта проблема относится к группе проблем системы "общество – природа".

2. Система управления деревообрабатывающего предприятия ООО МК "Рассвет"

1. Миссия организации

Миссия организации – это генеральная цель, это предназначение организации, польза, которую она принесет своими действиями. Для того, чтобы сформулировать миссию организации необходимо определить кто наши клиенты и какие потребности таких клиентов необходимо удовлетворить.

Миссия деревообрабатывающего предприятия ООО МК "Рассвет" заключается быть экспортером качественной продукции, соответствующей мировым стандартам. Одной из целей любой коммерческой организации является получение максимально возможной прибыли.

Прибыль предприятия прямо пропорционально зависит от его производительности, следовательно только при максимальной производительности.

Изделия из дерева характеризуются экологичностью, эластичностью, а так же средним уровнем цен.

В последнее время увеличивается спрос на высококачественные строительные и отделочные материалы, на высококачественную мебель из древесного массива, поэтому в отрасли сложились хорошие тенденции для производства клееной продукции, продукции из массивной древесины.

Генеральный директор ООО МК "Рассвет" принялся за разработку проекта по созданию завода по производству клееного бруса.

1. Основные факторы внешней среды

Рынок лесных товаров имеет четко очерченные региональные границы. Различают основные лесные рынки: азиатско-тихоокеанского региона, европейский рынок леса, африканский, рынок стран СНГ. Рынок стран СНГ представляют следующие страны: Белоруссия, Украина, Балтийские страны. Экспорт осуществляется в страны дальнего зарубежья – Голландию, Польшу, Литву, Латвию, Францию, Бельгию.

Однако сейчас производство сконцентрировано в основном на неглубокой переработке и экспорте сырья – кругляка. Поэтому, при колоссальных объемах закупок, средние цены по экспортным контрактам с перечисленными импортерами леса значительно ниже средних цен.

На европейском рынке пиломатериалов активно действуют потребители из стран Восточной Европы, Германии, Швеции, Италии, Англии, Дании, Австрии и Финляндии. Основные закупаемые позиции – пиломатериалы из древесины хвойных пород, заготовки для палетт. Покупатели из этих стран чаще всего действуют через посредников.

Наибольшее число сделок по большинству стран наблюдалось в начале года и летом. Снижение объемов экспортных операций в ряде случаев связано с частичным затовариванием по причине увеличения предложения леса из России по демпинговым ценам – этот процесс происходит в последние годы с завидной регулярностью.

Главным направлением поставок леса и лесопродукции из азиатско-тихоокеанском регионе является Япония. Она закупает не только круглые лесоматериалы, но и высококачественные пиломатериалы, целлюлозно-бумажную продукцию. Крупнейшим экспортером леса в азиатско-тихоокеанском регионе является Северо-Американский регион, особенно США и Канада, а также страны Юго-Восточной Азии: Индонезия, Малайзия, Новая Зеландия и Чили.

В поставках сырья в Японию преобладает Юго-Восточная Азия. За последнее время произошло снижение доли поставок России и стран Юго-Восточной Азии, повышение доли Новой Зеландии. В поставках пиломатериалов доминирующую роль играет Северная Америка, снижается роль стран Юго-Восточной Азии, увеличивается импорт из Чили и Новой Зеландии.

Стабильное положение в импорте леса среди стран АТР занимают Республика Корея и Тайвань. Помимо круглых лесоматериалов они ввозили значительные объемы пиломатериалов, клееной фанеры и древесных плит. Тайвань отдает предпочтение связям со странами Юго-Восточной Азии, а Республика Корея, кроме того, импортирует хвойный пиловочник из США.

Крупным лесным импортером в АТР становится Китай. В основном он ввозит круглые лесоматериалы из США и России. Его закупки росли особенно быстрыми темпами с 1980 по 1996 год. За это время они увеличились с 1,9 по 7,8 млн. кубометров. Затем в связи с усилением государственного регулирования внешнеэкономических связей и утилизацией собственных ресурсов импорт немного снизился.

Особенность китайского лесного рынка – его неприхотливость. Сюда в последнее время экспортировались лесоматериалы в основном пониженной сортности. Однако в настоящее время он претерпевает изменения и находится в переходном состоянии. С развитием экономики Китая появился спрос на высококачественную пилопродукцию.

Таким образом, в целом а азиатско-тихоокеанском регионе складывается благоприятная конъюнктура не только на хвойные круглые лесоматериалы, но и на пиломатериалы высокого качества.

Доля поставок хвойных пиломатериалов из России в импорте последних лет равнялась по стоимости примерно 15 – 18 %.

Проанализировав внешний рынок основные поставки выпускаемой продукции ООО МК "Рассвет" ориентируется на внешний рынок, в частности на Японию и КНР, в силу следующих причин:

1 Растет спрос на высококачественную продукцию, рынок не насыщен продукцией, то есть спрос превышает предложение и не очень высок уровень конкуренции.

2 Цены на пиломатериалы на внутреннем рынке ниже экспортных, при этом себестоимость при реализации на внутренний рынок увеличивается за счет НДС.

3 Выпускаемая продукция соответствует мировым стандартам.

4 Повышение имиджа фирмы как экспортера качественной продукции. Выход на внешний рынок не требует серьезных изменений в товарном ассортименте фирмы, её структуре, капитальных затратах.

5 Выгодное расположение в географическом аспекте.

6 Возможность осуществления поставок с минимальным количеством посредников.

7 Тесные дипломатические отношения между странами.

8 Развитая инфраструктура транспортной системы.

9 Ранее установленные связи с покупателями продукции в КНР и Японии.

К факторам, способствующим повышению спроса на продукцию ООО МК "Рассвет" относятся:

1 Средний уровень цен при высоком качестве.

2 Независимость от поставщиков сырья.

3 Продукция из натуральных материалов является элитным товаром для конечных покупателей из-за её экологичности.

1. Внутренняя среда организации

1. Основные цели и задачи организации

Цель организации – это желаемое состояние организации в будущем.

Основные цели предприятия ООО МК "Рассвет" заключаются в:

- получении максимально возможной прибыли. Это вообще главная цель, ради которой создается любое предприятие.

- повышение спроса на продукцию ООО МК "Рассвет";

- положение на рынке;

- выпускаемая продукция должна соответствовать мировым стандартам;

- благосостояние рабочих.

Максимально возможная прибыль может быть получена при помощи использовании всех имеющихся производственных ресурсов. Спрос на продукцию предприятия можно повысить за счет среднего уровня цен при высоком качестве и расширение списка выпускаемой продукции. А для этого необходимо внедрение новейших современных технологий.

Продукция из натуральных материалов является элитным товаром из-за её экологичности. Разнообразив ассортимент, предприятие привлекает больше покупателей, завоевывая основную долю рынка в деревообрабатывающей промышленности Забайкальского края.

Нанимая рабочих, руководитель берет на себя ответственность за их уровень жизни. Из-за размера заработной платы, других возможных благ между работниками организации возникает конкуренция. Вследствие этого они относятся к работе более ответственно, выполнение работы более качественное. А от этого зависит производительность предприятия.

Достижение поставленных целей во многом зависит от руководства предприятия, от умения правильно использовать имеющиеся у фирмы ресурсы, от четкого контролирования протекающих процессов. Следовательно, большое внимание должно быть уделено отбору и найму кадров.

1. Технология производства продукции

Организация производства непрерывно связана с технологией. Технология устанавливает последовательность выполнения операций по превращению предметов труда в готовую продукцию. Организация, в свою очередь, определяет рациональное сочетание методов и предметов всех возможных операций, в том числе коммерческих, сбытовых и т.п.

К лесозаготовительной технике предъявляются следующие требования: обеспечение максимального выпуска деловой древесины, гарантии безопасности труда, безотходности технологий, меньшего числа операций, недопущения загрязнения окружающей среды.

Организация лесосечных работ заключается в выборе и обосновании системы машин, форм организации труда, методов технического обслуживания и организация во времени и пространстве.

Лесосеки необходимо размещать компактно, обеспечив минимальные перегоны во времени и в пространстве рабочих и техники. На рисунке 1 представлено размещение лесосек и пасек.

л

е

с

о

с

е

к

а

Пасека Погрузочный пункт

Рисунок 1 – Размещение лесосек и пасек

При обосновании порядка освоения лесосек учитываются сезонные особенности заготовок.

Пространственная организация заключается в установлении оптимального расстояния трелёвки, территориального обеспечения, обслуживании передвижными ремонтными мастерскими и доставки рабочих к месту работы. Технологическая схема производства продукции представлена на рисунке 2 – Технологическая схема производства продукции.

Рисунок 2 – Технологическая схема производства продукции

Из схемы видно, что на первом этапе производства лес попадает с лесозаготовительного участка на нижний склад, где происходит разгрузка, раскряжевка, сортировка, штабелевка и т. п. На данном предприятии прирельсовый нижний склад, пиловочник погружается в железнодорожные вагоны, а не сплавляется по реке. На нижнем складе определяют экспортный пиловочник, сразу происходит погрузка в железнодорожные вагоны, кругооборот нижнего склада составляет 160 т. м.3. На следующем этапе остальной пиловочник при сортировки идет в цеха лесопиления, где из круглого леса получают заготовки бруса, доски, горбыль. Погрузка в железнодорожные вагоны осуществляется только после сушильной камеры.

Таким образом, деревообрабатывающее предприятие, получая сырьё, организует своё производство в специализированных цехах. Либо сразу после разделки хлыстов погружает их в железнодорожные вагоны.

1. Организационная структура предприятия

Общеизвестно, что успех любого предприятия зависит от его правильной организации.

Большие, средние и малые предприятия должны отличаться по своей организационной структуре. Но в любом случае для успешной работы необходимо, чтобы ключевые службы контролировались персонально. В данной организационной структуре действует принцип единоначалия и концентрация власти в производственных подразделениях от функциональной привлечениях деятельности узких квалифицированных специалистов с ограничением их в праве отдавать распоряжения непосредственным исполнителям производственной структуры.

Организационная структура ООО МК "Рассвет" является линейно-функциональной. На схеме показаны взаимосвязи между отделами и отдельными работниками организации. Именно данная структура наглядно демонстрирует каждому работнику его место в общественном процессе. Освобождает генерального директора от анализа проблем. Все сотрудники закреплены за отдельными структурными подразделениями предприятия с четко определенными обязанностями и полномочиями.

Характеристики

Список файлов курсовой работы