99778 (613925), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Исходя из данных таблицы 3, можно сделать вывод, что наибольший удельный вес в структуре оборотных активов в 2006-2006гг занимают запасы, так в 2006 г. их доля – 51,1%, а в 2005г. – 44,5%. Вторая по значимости статья в структуре оборотных активов – дебиторская задолженность. В 2004 г – 41,9%, но к 2006 г дебиторская задолженность увеличилась и составила 47,3%. Анализируя динамику запасов можно уви-деть, что в 2005 г по отношению к 2006 г они увеличились на 17,7%, в 2006 г по сравнению с 2004 г они возросли на 50,8%. Анализируя дебиторскую задолженность можно увидеть, что она постоянно увеличивается, так в 2005 г по сравнению с 2006 г она возросла на 18,9%, причиной повышения послу-жило то, что некоторые покупатели не выполнили условия договора, и вовремя не оплатили за товар, а к 2006г она увеличилась более чем в 2 раза. Общая сумма оборотных активов увеличилась в 2006 г по сравнению с 2004г на 78,6%. В основном это произошло из-за сильного увеличения дебиторской задолженности в 2006 г по сравнению с 2004 г.
Рассмотрим структуру пассивов предприятия (табл. 4).
Таблица 4
Динамика и структура пассивов ОАО «Стройсервис» за 2004-2006гг
| Показатели | 2004г. | 2005г. | 2006г. | Изменение в % | ||||
| Тыс. руб. | % | Тыс. руб. | % | Тыс. руб. | % | 2005г от 2006г | 2006г от 2006г | |
| Капитал и резервы: | 30243 | 75,6 | 39386 | 75,6 | 52471 | 79,6 | 130,2 | 173,5 |
| уставной капитал | 364 | 1,2 | 364 | 0,9 | 364 | 0,7 | 100,0 | 100,0 |
| добавочный капитал | 14122 | 46,7 | 14049 | 35,7 | 14049 | 26,8 | 99,5 | 99,5 |
| резервный капитал | 231 | 0,8 | 231 | 0,6 | 23 | 0,4 | 100,0 | 100,0 |
| Нераспред. прибыль | 15526 | 51,3 | 24732 | 62,8 | 37827 | 72,1 | 159,3 | 243,6 |
| Долгосрочные обязательства | 500,0 | 1,3 | 775,0 | 1,5 | 1188 | 1,8 | 155,0 | 237,6 |
| Краткосрочные обязательства: | 9244 | 23,1 | 11969 | 23,0 | 12293 | 18,6 | 129,5 | 133,0 |
| Кредиторская задолженность | 9232 | 99,9 | 11957 | 99,9 | 12281 | 99,9 | 129,5 | 133,0 |
| Задолженность перед участниками | 12,0 | 0,1 | 12,0 | 0,1 | 12 | 0,1 | 100,0 | 100,0 |
| Итого | 39987 | 100,0 | 52130 | 100,0 | 65952 | 100,0 | 130,4 | 164,9 |
Как видно из данных таблицы 4, на предприятии собственных средств больше чем заемных, заемный капитал занимает менее 50% в структуре пассивов предприятия, так в 2004 г собственные средства занимают 75,6%. Но в 2006г уже 79,6% в общей структуре пассивов предприятия.
Анализируя динамику капитала предприятия можно увидеть, что он возрос в 2006 г по сравнению с 2004 г на 64,9%
Краткосрочные обязательства увеличились в 2005 г по сравнению с 2006 г на 29,5%, в 2006 г по сравнению с 2004 г они возросли на 33%.
Наибольший удельный вес в структуре краткосрочных обязательствах занимает кредиторская задолженность.
Прослеживая динамику кредиторской задолженности можно сделать вывод, что она постоянно увеличивается.
Прибыль является одним из важнейших оценочных показателей, характеризующим результат хозяйственной деятельности предприятия.
Прибыль остающаяся в распоряжении предприятия, используется им самостоятельно и направляется на дальнейшее развитие предпринимательской деятельности. Никакие органы, в том числе государство, не имеют права вмешиваться в процесс использования чистой прибыли предприятия.
Для анализа составим таблицу о составе и динамике доходов и расходов. (табл. 5)
Как видно из таблицы 5, выручка от продаж и себестоимость в 2006 г по сравнению с 2004 г увеличились в 2,14 и в 2,2 раза соответственно, это повлекло за собой рост валовой прибыли в 2006 г по сравнению с 2004г на 83,9%. В 2006г. по сравнению с 2004г произошел незначительный рост коммерческих расходов на 24,9%.
Прибыль от продаж продукции увеличилась более чем в 2 раза в 2006г по сравнению с 2004г.
Таблица 5
Формирование чистой прибыли ОАО «Стройсервис», 2004– 2006 гг (тыс. руб.)
| Показатели | 2004 | 2005 | 2006 | Изменение в % | |
| 2005г к 2006г | 2006г к 2006г | ||||
| Выручка от продаж | 79547 | 124034 | 170582 | 155,9 | 214,4 |
| Себестоимость | 67182 | 106152 | 147843 | 158,0 | 220,1 |
| Валовая прибыль | 12365 | 17882 | 22739 | 144,6 | 183,9 |
| Внереализационные доходы | 93 | 127 | 62 | 136,6 | 66,7 |
| Внереализационные расходы | 698 | 730 | 488 | 104,6 | 69,9 |
| Прибыль до налогообложения | 8812 | 13420 | 18453 | 152,3 | 209,4 |
| Отложенные налоговые обязательства | 500 | 275 | 412 | 55,0 | 82,4 |
| Налог на прибыль | 1930 | 3484 | 4095 | 180,5 | 212,2 |
| Чистая прибыль | 6382 | 9676 | 13946 | 151,6 | 218,5 |
За анализируемый период произошло увеличение чистой прибыли с 6382 тыс. руб. в 2004г до 13946 тыс.руб. в 2006г, т.е. более чем в 2 раза.уб. 2 тыс. ли на од произошло увеличение выручкиа в 2005г по сравнению с 2003г.
2.2. Анализ трудового потенциала предприятия
Люди – ключевой фактор в любой модели управления. Вообще говоря, руководство достигает целей организации посредством других людей.
Проанализируем трудовые ресурсы ОАО «Стройсервис» в 2004-2006гг
Таблица 6
Анализ динамики трудовых ресурсов и суммы заработной платы ОАО «Стройсервис» за 2004-2006гг
| Показатель | 2004г | 2005г | 2006г | 2006г к 2005г | 2006г к 2004г | ||
| абсол. изм. | относит. изм., % | абсол. изм. | относит. изм., % | ||||
| Среднесписочная численность работников, чел. | 300 | 321 | 338 | 17,0 | 105,3 | 38,0 | 112,7 |
| в т.ч. управленческий персонал | 27 | 30 | 32 | 2,0 | 106,7 | 5,0 | 118,5 |
| производственный персонал | 273 | 291 | 306 | 15,0 | 105,2 | 33,0 | 112,1 |
| мужчин | 213 | 234 | 227 | -7,0 | 97,0 | 14,0 | 106,6 |
| женщин | 87 | 87 | 111 | 24,0 | 127,6 | 24,0 | 127,6 |
| имеющих высшее образование | 32 | 35 | 38 | 3,0 | 108,6 | 6,0 | 118,8 |
| имеющих среднее проф. образование | 268 | 286 | 300 | 14,0 | 104,9 | 32,0 | 111,9 |
| Средняя заработная плата, тыс.руб. | 5649 | 5754 | 5939 | 185,0 | 103,2 | 290,0 | 105,1 |
| в т.ч. управленческий персонал | 5346 | 5649 | 5723 | 74,0 | 101,3 | 377,0 | 107,1 |
| производственный персонал | 5564 | 5706 | 5921 | 215,0 | 103,8 | 357,0 | 106,4 |
| Производительность труда, тыс.руб. | 265,2 | 386,4 | 504,7 | 118,3 | 130,6 | 239,5 | 190,3 |
| в т.ч. по производственному персоналу | 291,4 | 426,2 | 557,5 | 131,2 | 130,8 | 266,1 | 191,3 |
Как видно из данных таблицы 6 на предприятии происходит постоянный рост численности персонала, так в 2005г по сравнению с 2006г численность увеличилась на 21 чел. или на 7%, а в 2006г по сравнению с 2004г она возросла на 38 чел. или на 12,7%











