99776 (613923), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

За 2 – ой год 3 700 000 руб.

За 3 – ий год 4 680 000 руб.

Издержки всего за 1 – ый год= 4 0 32 000+2 318 000 = 6 350 000руб. (З₁)

За 2- год=4 032 00+3 700 000= 7 732 000руб. (З₂)

За 3 – ий год=4 032 000+4 680 000= 8 712 000руб. (З₃)

Издержки всего за 3 года = 6 350 000+7 7 320 000 +8 712 000= 22 794 400 руб.

Чистая прибыль за 3года =30 780 000 – 22 794 400 = 7 985 600руб.

7. Эффективность

Оценим эффективность инвестиционного проекта динамичными методами:

Определим чистый дисконтированный доход:

ЧДД = (R_t-З_t) _t- У_t

_{= ,}

Е_н=25%

= =0,8;

=0,64; =0,51.

ЧДД₁=(6 480-6 350,4) 0,8+(9 720-7 732) 0,64+(14 580-8 712) 0,51-3 600 = 4 368 680 – 3 600 00= 768 680 руб.

Е_н=50%

ЧДД₂=(6 480-6 350,4) 0,66+(9 720-7 732) 0,44+(14 580-8 712) 0,3-790 = 2 720 656 – 3 600 000=--879 344 руб.

Рассчитаем индекс доходности инвестиционного проекта:

ИД= (R_t-З_t) _t/ У_{t t}

ИД = 4 368 680/3 600 00= 1,2

Внутренняя норма доходности (ВНД):

Е_вн = Е₁+ (Е₂-Е₁)

Е_вн=0,25+ (0,5-0,25)=0,37

Определим срок окупаемости инвестиционного проекта:

Ток = t₁+ (t₂-t₁) t₂=1 год, тогда

Ток=3+ (1-3)= 2,64 - срок окупаемости инвестиционного проекта.

Рассчитав чистый дисконтированный доход (768 680.), индекс доходности инвестиций (1,2), а также определив внутреннюю норму доходности (0,37) и срок окупаемости данного инвестиционного проекта (2,64 года) можно судить, что инвестиционный проект будет эффективным, т.к. он окупится за значительно короткий срок и чистая прибыль за 3 года составит 7 985 600 рублей, что дает возможность погасить все задолженности предприятия перед кредиторами.

Заключение

В настоящие время на ООО «Строим Вместе» существует инновационный проект – внедрение сушильной камеры предназначенной для сушки древесины разных пород, который не был застрахован и соответственно не было возможности снизить риск в случаи неудачи внедряемого проекта.

Причиной такого положения дел является большая кредиторская задолженность (182 196 рублей), возникшая в результате кредитного займа суммой 450 000 рублей. В соответствии с чем, для снижения рисков будущих инновационных проектов необходимо погашение кредиторской задолженности.

Для этого был предложен новый проект – модернизация старого оборудования оборудованием канадской фирмы «HOREST», а для осуществления данного проекта был взят кредит в ОАО Сбербанке на сумму 3 600 000 рублей, сроком на 3 года.

Рассчитав ликвидность видно, что предприятие в данный момент неплатёжеспособно и не может погасить в ближайшее время краткосрочные задолженности за счет денежных средств и краткосрочных ценных бумаг, но за счет средств на различных счетах, а также поступлений по расчетам с дебиторами часть краткосрочных обязательств может быть немедленно погашена. На предприятии присутствует положительная динамика, что соответствует увеличению предприятием оборотных средств возможных к реализации на дополнительные нужды.

Рассчитав чистый дисконтированный доход (768 680руб.), индекс доходности инвестиций (1,2), а также определив внутреннюю норму доходности (0,37) и срок окупаемости данного инвестиционного проекта (2,64 года) можно судить, что инвестиционный проект будет эффективным, т.к. он окупится за значительно короткий срок и чистая прибыль за 3 года составит 7 985 600 рублей, что дает возможность погасить все задолженности предприятия перед кредиторами.

Список использованной литературы

1. Басовский Л.Е. Менеджмент. ИНФРА-М.М., 2002.

2. Бовин Андрей Андреевич. Управление инновациями в организации: учеб. Пособие / А.А. Бовин, Л.Е. Чередникова, В.А. Якимович. - М.: Омега-Л, 2006.-415с.: табл. - (Высшая школа менеджмента).

3. Бочкин Е.С. Справочник формул методик по математике, статистике, оценке стоимости, экономическому, инвестиционному, финансовому анализу. - Омск: Издательство БГУ, 2005. - 58 с.

4. Валдайцев С.В. Управление инновационным бизнесом. Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 343 с.

5. Васильева Л.Н., Муравьёва Е.А. Методы управления инновационной деятельностью. – М.: КноРус, 2005. – 313 с.

6. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – М.:ЮНИТИ, 1998.

7. Гончаренко Л.П., Городничев П.Н., Березин. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. – М.: КноРус, 2005. – 535 с.

8. Дубров А.М., Лагоша Б.А., Хрусталев Е.Ю., Варановская Т.Н.; Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе: Учеб. пособие под ред. Б.А. Лагоши. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 224 с.

9. Козин А.В. Менеджмент. Гардарки, М., 2001.

10. Кузнецов В.И.., Ильенкова С.Д., Ягудин С.Ю., Гохбер Л.М. Инновационный менеджмент. Учебное – практическое пособие, - М.: МЭСИ, 2002, - 60 с.

11. Кузнецов В.И. Управление персоналом. – М.: МЭСИ, 1998.

12. Круглова Н.Ю. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. 2-е изд., доп. – М.: Издательство РДЛ, 2001. – 352 с.

13. Медынский В. Г. Инновационный менеджмент. Учебник для ВУЗов. – М.: Инфра-М, 2007. – 294 с.

14. Мухамедьяров А.М. Инновационный менеджмент. М.: - Инфра – М, 2006.

15. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации. ИГФРА – М. М., 2001.

16. Уильям Ф. Шарп, Гордон Дж. Александер, Джеффри В. Бэйли, Инвестиции.- М.:ИНФРА-М, 1999г.

17. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник, 2-е изд., М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000. - 624 с.

18. Фрэнк Дж. Фабоцци, Управление инвестициями. – М.:ИНФРА-М, 2000г.

19. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2006. – 378 с.

22. Четыркин Е.М., Финансовый анализ производственных инвестиций. - М.: Дело, 2001г.

Приложение

Бухгалтерская отчетность за 1 п/г 2007 года

БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС на 30 июня 2007 г.

Местонахождение (адрес): г. Омск, Омская обл., ул. Литейная д. 11, индекс 241005.

Характеристики

Список файлов курсовой работы