96741 (613595), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Как видно из составленной таблицы, наибольший удельный вес (49,2%) в общей товарной структуре экспорта Германии занимает продукция машиностроительной и электротехнической промышленности. Так же достаточно высока доля продукции химической и обрабатывающей промышленности (13,7% и 13,9% соответственно). За период 2004–2006 гг. наблюдается положительная динамика роста экспорта продукции всех отраслей промышленности. Что же касается удельного веса, то для сырьевых товаров, в т.ч. для топливного минерального сырья, и прочих товаров можно отметить, что их удельный вес вырос. Для сырьевых товаров – 1,6% до 1,7%, для прочих товаров – с 2,4% до 5,7%. В связи с этим понизился удельный вес продукции пищевой (с 3,5% до 3,2%), химической (с 13,8% до 13,7%), машиностроительной и электротехнической промышленности (с 52,1% до 49,2%). Удельный вес продукции обрабатывающей промышленности остался неизменным (13,9%). Исходя из полученных расчетов, можно сделать вывод о том, что Германия в большей степени специализируется на экспорте продукции машиностроительной и электротехнической промышленности, а так же продукции химической и обрабатывающей промышленности.
В импорте основная доля приходится на готовые промышленные товары и полуфабрикаты. Эти группы и дали основной прирост импорта за счет таких товаров, как автомобили, подъемно-транспортные средства, электротехнические изделия, текстиль, одежда, энергоносители, цветные металлы, стальной прокат, минеральное сырье.
Автором работы по данным годового статистического отчета Германии за 2007 год была составлена таблица 6, в которой прослеживается динамика товарной структуры импорта Германии в 2004–2006 гг. Автор так же рассчитал удельный вес каждой товарной группы в общем объеме импорта.
Таблица 6 – Динамика товарной структуры импорта Германии в 2004–2006 гг.
| Товар | 2004 | 2005 | 2006 | |||
| млн. евро | % | млн. евро | % | млн. евро | % | |
| Всего | 575 448 | 100 | 628 087 | 100 | 731 479 | 100 |
| Продукция пищевой промышленности | 33 928 | 5,9 | 35 742 | 5,7 | 35 945 | 4,9 |
| Напитки, табак | 5 091 | 0,9 | 5 070 | 0,8 | 5 030 | 0,7 |
| Сырьевые товары (исключая минеральное топливное сырье и его продукты) | 18 945 | 3,3 | 20 413 | 3,3 | 24 594 | 3,4 |
| Минеральное топливное сырье, продукты | 52 487 | 9,1 | 72 209 | 11,5 | 89 833 | 12,3 |
| Продукция химической промышленности | 66 424 | 11,5 | 73 466 | 11,7 | 81 396 | 11,1 |
| Продукция обрабатывающей промышленности | 78 010 | 13,6 | 84 299 | 13,4 | 96 046 | 13,1 |
| Продукция машиностроительной и электротехнической промышленности | 226 521 | 39,4 | 239 399 | 38,1 | 260 105 | 35,6 |
| Различные готовые промышленные товары | 68 734 | 11,9 | 71 993 | 11,5 | 74 396 | 10,2 |
| Прочие товары | 23 650 | 4,1 | 23 637 | 3,8 | 61 580 | 8,4 |
Как видно из составленной таблицы, наибольший удельный вес (35,6%) в общей товарной структуре импорта Германии занимает продукция машиностроительной и электротехнической промышленности. Так же достаточно высока доля продукции химической и обрабатывающей промышленности, минерального топливного сырья (11,1%, 13,1% и 12,3% соответственно). За период 2004–2006 гг. наблюдается стабильный рост импорта продукции всех отраслей промышленности. Что же касается удельного веса, то для сырьевых товаров, в т.ч. для топливного минерального сырья, и прочих товаров можно отметить, что их удельный вес вырос. Для сырьевых товаров – 3,3% до 3,4%, для прочих товаров – с 4,1% до 8,4%. В связи с этим понизился удельный вес продукции пищевой (с 5,9% до 4,9%), химической (с 11,5% до 11,1%), машиностроительной и электротехнической (с 39,4% до 35,6%) и обрабатывающей промышленности (с 13,6% до 13,1%). Исходя из полученных расчетов, можно сделать вывод о том, что Германия в большей степени импортирует продукцию машиностроительной и электротехнической промышленности, а так же продукции химической и обрабатывающей промышленности и минеральное топливное сырье.
Важнейшими торговыми партнерами Германии являются промышленные государства Запада. Благодаря продолжающемуся процессу экономической интеграции стран ЕС стремительное развитие получила внутриевропейская торговля.
Важнейшим торговым партнером Германии по-прежнему остается Франция. Вторым по величине рынком сбыта германской продукции - после Франции - стали США.
Что касается германского импорта, то США занимают здесь второе место, уступая лишь Франции. За ними следуют Нидерланды и Италия.
С 1999 г. начал расти объем германской внешней торговли со странами Центральной и Восточной Европы, включая страны СНГ. Польша закрепила за собой позицию ведущего торгового партнера Германии на востоке Европы.
В целом 70-75 % объема германской внешней торговли приходится на европейские государства, примерно 13 % - на азиатско-тихоокеанский регион, около 10 % - на Северную Америку и примерно по 2 % - на Африку и Латинскую Америку.
| Страны | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | |||||
| млн. евро | % | млн. евро | % | млн. евро | % | млн. евро | % | млн. евро | % | |
| Всего | 651 320 | 100 | 664 455 | 100 | 731 544 | 100 | 786 266 | 100 | 896 048 | 100 |
| ЕС | 408 286 | 62,7 | 426 342 | 64,2 | 466 326 | 63,7 | 498 558 | 63,4 | 558 483 | 62,3 |
| ЕАСТ | 31 898 | 4,9 | 31 117 | 4,7 | 33 886 | 4,6 | 36 300 | 4,6 | 42 559 | 4,8 |
| НАФТА | 79 194 | 12,2 | 71 413 | 10,7 | 74 687 | 10,2 | 80 706 | 10,3 | 90 886 | 10,1 |
| АСЕАН | 11 807 | 1,8 | 11 791 | 1,8 | 12 941 | 1,8 | 12 657 | 1,6 | 14 525 | 1,6 |
| другие страны | 120 135 | 18,4 | 123 792 | 18,6 | 143 704 | 19,6 | 158 045 | 20,1 | 189 596 | 21,2 |
| в т.ч.: Китай | 14 571 | 2,2 | 18 265 | 2,7 | 20 992 | 2,9 | 21 235 | 2,7 | 27 521 | 3,1 |
| Япония | 12 576 | 1,9 | 11 889 | 1,8 | 12 719 | 1,7 | 13 338 | 1,7 | 13 861 | 1,6 |
Таблица 7 – Динамика географической структуры экспорта Германии в 2002–2006 гг.
Автором данной работы была составлена таблица 7, в которой рассматривается географическая структура экспорта Германии в динамике. Автором работы была рассчитана доля региона в общем экспорте Германии. Так, наибольшую долю в экспорте имеют страны ЕС (62,3%), велика доля стран НАФТА (10,1%) и других стран (21,2%). Можно заметить, что увеличивается доля в экспорте Германии Китая (с 2,2% до 3,1%) и других стран (с 18,4% до 21,2%). В связи с этим уменьшается доля стран ЕС (с 62,7% до 62,3%), НАФТА (с 12,2% до 10,1), АСЕАН (с 1,8% до 1,6), а так же Японии (с 1,9% до 1,6).
Что же касается импорта, то здесь основным партнером являются так же страны ЕС (57,6%), хотя их удельный вес в общем импорте Германии уменьшается (с 60,7% до 57,6%). Так же уменьшается доля стран НАФТА (с 8,6% до 7,6%), АСЕАН (с 3,0% до 2,5%) и Японии (с 3,8% до 3,2%). Увеличивается лишь доля Китая (с 4,1% до 6,7%), а так же других стран (с 21,5% до 26,1%). Доля стран ЕАСТ в импорте Германии остается относительно неизменной (6,2%) (таблица 8, составленная автором работы по данным годового статистического отчета Германии за 2007 год).
Таблица 8 – Динамика географической структуры импорта Германии в 2002–2006 гг.
| Страны | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | |||||||||
| млн. евро | % | млн. евро | % | млн. евро | % | млн. евро | % | млн. евро | % | |||||
| Всего | 518 532 | 100 | 534 534 | 100 | 575 448 | 100 | 628 087 | 100 | 731 479 | 100 | ||||
| ЕС | 314 981 | 60,7 | 324 043 | 60,6 | 342 636 | 59,5 | 366 580 | 58,4 | 421 376 | 57,6 | ||||
| ЕАСТ | 32 107 | 6,2 | 33 288 | 6,2 | 34 459 | 6,0 | 38 432 | 6,1 | 45 588 | 6,2 | ||||
| НАФТА | 44 565 | 8,6 | 43 315 | 8,1 | 44 828 | 7,8 | 46 617 | 7,4 | 55 481 | 7,6 | ||||
| АСЕАН | 15 401 | 3,0 | 15 311 | 2,9 | 16 358 | 2,8 | 16 348 | 2,6 | 18 273 | 2,5 | ||||
| другие страны | 111 478 | 21,5 | 118 578 | 22,2 | 137 167 | 23,8 | 160 110 | 25,5 | 190 761 | 26,1 | ||||
| в т.ч.: Китай | 21 338 | 4,1 | 25 681 | 4,8 | 32 791 | 5,7 | 40 845 | 6,5 | 48 751 | 6,7 | ||||
| Япония | 19 896 | 3,8 | 19 684 | 3,7 | 21 583 | 3,8 | 21 772 | 3,5 | 23 720 | 3,2 | ||||
С конца 70-х годов германские компании резко активизировали усилия в вывозе производительного капитала. По объему прямых капиталовложений за рубежом ФРГ вышла на четвертое место в мире – 9,5%. При ухудшении условий воспроизводства в стране, обострении конкуренции на мировых рынках компании переориентировали свою внешнеэкономическую стратегию на расширение зарубежных производственных мощностей и сбытовой сети.















