95698 (613243), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

Таблиця 1.3 - Іноземні постачальники обладнання та сировини ВАТ «АМК» для виготовлення продукції

№ п/п	Назва постачальника	Назва продукції	Умови поставки	Умови оплати
1	2	3	4	5
1	VOEST ALPINE Австрія	Установка і обладнання для киснево-конверторного стану	DDU Алчевськ	передоплата
2	VOEST ALPINE Австрія	Установка і обладнання для двухструйної слябової МНЛЗ	DDU Алчевськ	передоплата
3	Air Liquide Europe Centrale et Orientale Франція	2 повітряроздільні установи	CIF Маріуполь	Акредитив 1-15 міс 2-18 міс
4	Машиненфабрик Геркулес ГмбХ Німеччина	Шліфувальні станки	CIP Алчевськ	п/п 12 місяців
5	ALSTOM Power Conversion GmbH Німеччина	Система головного приводу товстолистового стану	DDU Алчевськ	п/п 90% 13 місяців
6	LECO Instrumente Plzen spol. s.r.o. Чехія	Система для статичних випробувань моделі LX	DDU Алчевськ	50%+50%, Акредитив 6 місяців
7	ANVIN International LTD	Феросплави	DDU Алчевськ	по договору
1	2	3	4	5
8	«M-a- M Ltd», Англія	Клеймовочно-маркіровочні машини	DDU Алчевськ	передоплата
9	AVAN spol s.r.o. Словакія	Маг. порошок вогнетриви	DAF Словакія- Украіна	100 % по факту
10	DALMOND Trading Internation Ltd	Маг. Порошок вогнетриви плити	DAF Росія-Україна	100 % по факту
11	SP.ZO.O Vesuvius Skawina Materialy Ogniotrwale Польша	Вогнетривкі матеріали	DDU Алчевськ	п/п 100%, 45 дней
12	Duferco S. A. Швейцарія	Вогнетривкі матеріали	DAF Росія-Україна	п/п 50%
13	Інтертек Трейдінг Корпорейшин США	Лабораторне обладнання	DDU Алчевськ	п/п 50%+50%, 85 дней
14	ATON Consulting	Феросплави шпат	DDU Алчевськ	по договору

За даними таблиці можна зробити висновок, що ВАТ «АМК» має постійних постачальників, користується значними знижками, відповідно співробітництво відбувається на дуже вигідних умовах для комбінату. За час існування комбінат жодного разу не користувався послугами інших постачальників, вчасно й у повному обсязі робив оплату за продукцію. У свою чергу з боку постачальників виконуються замовлення вчасно, виключення складає Машиненфабрик Геркулес ГмбХ Німеччина, що іноді затримують постачання шліфувальних станків до 2 тижнів, через відсутність необхідних товарних позицій на складі, що у свою чергу іноді приводить до простоїв у роботі з замовленнями. Але так як цей постачальник є ексклюзивним постачальником даної продукції і пропонує максимально можливі знижки, то відповідно змінювати постачальника не має змісту.

РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ВИРОБНИЧО-ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ВАТ «АМК

2.1 Аналіз чисельності персоналу ВАТ «АМК»

Людські ресурси - це поняття, що відбиває головне багатство будь-якого суспільства, розвиток якого можливо при створенні умов для відтворення й використання цього ресурсу з урахуванням інтересів кожної людини.

Трудовий потенціал працівника - сукупність фізичних і духовних якостей людини, що визначають можливість і границі його участі в трудовій діяльності, здатність досягати в заданих умовах певних результатів й удосконалюватися в процесі праці.

Кадрова політика комбінату полягає у формуванні стратегії кадрової роботи, установленні цілей і завдань, визначення наукових принципів підбора, розміщенню й розвитку персоналу, удосконалюванні форм і методів роботи з персоналом. Сутність кадрового планування полягає в наданні людям робочих місць у потрібний момент часу й у потрібній кількості відповідно до їх здатностей, схильностями й вимогами виробництва.

Таблиця 2.1- Чисельність персоналу

Категорія персоналу	Ед. измер.	2008 рік			Звіт за 2007 р.	2008 р. в % до 2007 р.
		План	факт	фактв % до плану
Усього персоналу	чол.	21790	21519	98,8	20478		105,1
у тому числі: - ППП	чол.	19227	19084	99,3	18142		105,2
- робітники	чол.	15843	15742	99,4	15005		104,9
- керівники	чол.	1416	1374	97,0	1347		102,0
- фахівці	чол.	1376	1360	98,8	1264		107,6
- службовці	чол.	121	122	100,8	119		102,5
- охорона	чол.	471	486	103,2	407		119,4
Непромислова група	чол.	2563	2435	95,0	2336		104,2

На 01.01.2009 р. на ВАТ "АМК" трудиться 22254 чол.: керівників- 1395,

фахівців- 1415, службовців- 137, робітників- 16222,охорони- 549.На робочих місцях працює 1153 чел. з вищим утворенням й 2939чел. із середньою освітою. Основними причинами використання фахівців на робочих місцях є: відсутність вакансій, недостатній рівень знань і досвіду для роботи на керівних посадах.

Плинність кадрів зустрічається на кожнім підприємстві, що стосується ВАТ "АМК", те основні причини полягають у незадоволеності заробітною платою, зміні клімату, відсутності житла, прогулах, арештах, стані алкогольного сп'яніння, розкраданнях, по стані здоров'я, по догляду за дітьми. За порушення виробничої й технологічної дисципліни за 2008 рік було покарано 515 керівників і фахівців. Вжитийо заходи стягнень: оголошений догана, позбавлені заохочувальних премій, звільнені від займаних посад, звільнені з комбінату, утриманий оклад.

Плинність тих, що працюють в 2008 р. в порівнянні з 2007 р. характеризується наступними даними:

Таблиця 2.2 – Плинність персоналу

Найменування	2008 рік	2007 рік
1	2	3
Прибуло, всього	773	1431
у тому числі:
- відновлених за рішенням суду
- по організаційному набору, що закінчили училище з систем професійно-технічного вчення	140	162
- переведено з інших підприємств, будівництв, організацій	30	27
- найнято самим підприємством	603	1242
Вибуло, всього	1737	1846
у тому числі:
- переведено на інші підприємства	118	222
у зв'язку з переходом на навчання, призовом в армію, відходом на пенсію і іншим причинам, передбачених	672	895
законом, у зв'язку із закінченням терміну договору і робіт
- за власним бажанням	743	665
- звільнено за прогул і інші порушення трудової дисципліни	204	64

У 2008 році на підприємство прибуло на 66 % відсотків менше персоналу,ніж у 2007 ,а вибуло на 6 % менше, ніж у 2007.

Таблиця 2.3 – Фактична середньомісячна

заробітна плата робітника, грн.

Найменування персонала	Заробітна плата
	2008 рік	2007 рік	2008 р. в % до 2007 р.
Промислово - виробничого персоналу	1800	1620	111,1
у тому числі:
- робітників	1700	1300	130,0
- керівників	3362	2912	115,4
- власників	4851	3549	130,3
- службовців	1900	1774	124,3
- загін ВВО	1600	1400	117,7
Непромислового персоналу	1200	1000	115,0
По комбінату	3000	2750	121,5

У порівнянні з 2007 роком середня заробітна плата по комбінату зросла на 21,5%. Середня заробітна плата робітників на 30%, керівників на 15,4 %, власників на 30,3 %, службовців на 124,3 %, непромислового персоналу на 15 %.

Зростання середньомісячної заробітної плати 1-го трудящого по комбінату в 2008 р. в порівнянні з 2007 р. на 21,5 % пояснюється поетапним збільшенням схем тарифних ставок (окладів).

Середня годинна тарифна ставка робітника першого розряду з нормальними умовами праці ПВП - 7,02 грн. Середній розряд по комбінату - 4,525, по ПВП – 4,53.

Для розширеного відтворення одержання прибутку й рентабельності потрібно, щоб темпи росту продуктивності праці випереджали темпи росту його оплати. Якщо такий принцип не дотримується, то відбувається перевитрата фонду заробітної плати, підвищення собівартості й зниження суми прибутку.

2.2 Аналіз стану матеріально-технічних ресурсів ВАТ «АМК»

Склад основних фондів

Основні фонди – це матеріальні активи, які підприємство утримує з метою використання їх у процесі виробництва чи іншого використання для здійснення виробничих, адміністративних і соціокультурних функцій.

Характеристики

Список файлов курсовой работы