30643 (604570), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Одной из ключевых задач решения столь масштабных и социально значимых проблем является публично-правовое обеспечение статуса государственных и муниципальных служащих, причем в рамках господствующей конституционно-правовой доктрины и на адекватной нормативно-юридической основе, полноценно воплощаемой действующим российским законодательством.
Правовой статус государственных гражданских и муниципальных служащих в настоящее время имеет больше общего, чем отличий. Детерминируемый единством публично-правовой природы происхождения государственной и муниципальной служб, закрепляемый однородным составом юридических элементов (права, обязанности, ограничения, гарантии, обеспечение, ответственность), правовой статус государственных и муниципальных служащих нуждается в дальнейшем укреплении и развитии нормативного содержания.
Придание системности укреплению и сближению статусов государственных и муниципальных служащих в ходе правового обеспечения проводимых реформ позволит повысить эффективность обоих видов службы. Необходимо обеспечить общие требования к государственным и муниципальным служащим с тем, чтобы снять множество практических вопросов, возникающих, в частности, при переходе чиновников из органов местного самоуправления в органы государственной власти и наоборот (соответствие групп должностей, квалификационных разрядов, материального, пенсионного обеспечения и т.д.).
Повышение эффективности работы государственного аппарата и теснейшим образом взаимодействующего с ним (хотя и не входящего в его систему) аппарата муниципальных образований Российской Федерации зависит от того, в каком состоянии правового обеспечения находится статус государственных и муниципальных служащих.
Итак, для того, чтобы управлять карьерой на предприятии, в организации, в принципе, необходимо:
понять особенности собственной кадровой системы и такую важную её составляющую как фактические модели карьеры:
выявить и периодически «отслеживать» мотивацию персонала относительно карьеры;
разработать и внедрить такую систему управления карьерой, которая бы учитывала особенности организации, её возможности и мотивацию персонала.
Здесь уже речь идёт о «карьерном инжиниринге» со всеми его составляющими.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
-
Абалкин Л.И. Менеджмент: Учебник. М.: Финстатинформ, 2001
-
Абрамова М.А., Александрова Л.С. Основы менеджмента. М., 2002
-
Антонов Н.Г., Пессель М.А. Менеджмент: Учебник. М., 2003
-
Бункина М.К. Теория управления: Учебное пособие. М.: ДИС, 2004
-
Волгин А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики // ЖУК, № 7, 2004
-
Герчикова И. Н. Менеджмент. СПб, Прогресс, 2001.
-
Гличев А.В. Современные методы управления персоналом // Управление компанией, № 7, 2003
-
Жуков Е.Ф. Общая теория управления. М.: Инфра – М, 1999.
-
Камаев В.Д. Учебник по основам управления, М.: Владос, 2001
-
Менеджмент. Учебное пособие. М.К. Бункина, В.А .Семенов. М., 2002.
-
Менеджмент: Учебник. Под ред. Жукова Е.Ф. М.: ЮНИТИ. 1999
-
Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. 2003.
-
Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление деловой карьерой // ЖУК, № 9, 2004.
-
Основы менеджмента. Под редакцией кандидата экономических наук, доцента А.С. Булатова. М., БЕК. 2001.
-
Основы управления персоналом. Под ред. Генкина Б.М. М., 2001.
-
Пронникова В.А. Планирование и мотивация карьеры // ЖУК, № 1, 2005
-
Теория управления. Учебник. Под ред. Самойлова А.В. М., 2004
-
Теория управления: Учебник для вузов. Под ред. проф. Дробозиной Л.А. М.: ЮНИТИ, 2003
-
Харрис Л. Менеджмент: перевод с английского. М.: Прогресс, 2001
-
Щекин Г. В. Основы кадрового менеджмента. М., 2002
-
Правовое обеспечение статуса государственных и муниципальных служащих Козбаненко В.А. кандидат исторических наук, доцент. // Государство и право, №1, 2003г., с. 13-24
-
Вверх и вниз по ступенькам. Марченко И.П. к.э.н. // ЭКО, № 11, 2004г.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
