17956 (601381), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Сопоставлением дебетовых и кредитных оборотом по счету 40 на 1-е число месяца определяют отклонение фактической себестоимости продукции, от нормативной или плановой и списывают с кредита счёта 40 в дебет счета 90 «Продажи». При этом превышение фактической себестоимости продукции над нормативной или плановой списывают дополнительной проводкой, а экономию — способом «красное сторно». Счет 40 закрывают ежемесячно, и сальдо на отчетную дату он не имеет.
В бухгалтерском балансе готовую продукцию отражают:
-
по фактической производственной себестоимости (если не используется счет 40);
-
по нормативной или плановой себестоимости (если используется смет 40);
-
по неполной (сокращенной) фактической себестоимости (по прямым статьям расходов), когда косвенные расходы списываются со счета 26 «Общехозяйственные расходы» в дебет счета 90 «Продажи»;
-
по неполной нормативной или плановой себестоимости (при использовании счета 40 и списании общехозяйственных расходов со счета 26 на счет 90).[9]
При журнально-ордерной форме учета сумма фактической себестоимости выпущенной продукции указывается и журнале-ордере № 10/1 в дебете счета 43 «Готовая продукция» и кредите счета 20 «Основное производство». Счет 43 «Готовая продукция» - активный, инвентарный. Сальдо счета показывает фактическую себестоимость остатка готовой продукции на складах организации; оборот по дебету - фактическую себестоимость выпущенной продукции основного производства и прочих изделий, возвращенной покупателями продукции и полуфабрикатов собственного производства, отгруженных на сторону; оборот, но кредиту - фактическую себестоимость отгруженной отчетном месяце продукции.
Для определения фактической себестоимости остатка готовой продукции на складах и отгруженной продукции на отчетный месяц используется ведомость № 16 «Движение готовых изделий в ценностном выражении». [5]
В первом разделе ведомости № 16 формируются данные полной характеристики счета 43 «Готовая продукция» в двух оценках - фактической и учетной. Это необходимо для определения удельного веса (процента) фактических затрат в общем объеме готовой продукции, которой располагала организация в отчетном месяце (остаток на начало месяца плюс поступило из производства) к учетной (плановой) их стоимости.
Учет готовых изделий на складе организуется по оперативно-бухгалтерскому методу, т.е. на каждый номенклатурный номер изделий открывается карточка учета материалов (ф. № М-17). По мере поступления и отпуска готовых изделий кладовщик на основе документов записывает в карточках количество ценностей (приход, расход) и рассчитывает остаток после каждой записи.
Бухгалтер обязан ежедневно принимать на складе документы за истекшие сутки (приемо-сдаточные накладные, приказы- накладные, товарно-транспортные накладные). Правильность ведения складского учета подтверждается подписью бухгалтера в карточке складского учета.[22]
Выпущенная готовая продукция переходит из сферы производства в сферу обращения. Этот процесс фиксируется в первичных документах - приемо-сдаточных накладных, актах, ведомостях, планах-картах и др.
Отпуск готовой продукции, и ее отгрузка оформляются приказом-накладной, в который включены два документа: приказ складу и накладная на отпуск. Приказ складу выписывает соответствующая служба, на основе условий договора с покупателями, с указанием наименования покупателя, его кода, количества и ассортимента продукции, срока отгрузки.
Для того чтобы отразить продукцию или работы, услуги реализованные, бухгалтерия должна иметь документы, подтверждающие исполнение договора и в первую очередь переход прав собственности на них. Кроме указанной ранее приказа-накладной, это могут быть железнодорожные, авиа, товарно-транспортные накладные с отметками станции отправления или назначения, коносаменты, акты выполненных работ, и др.[14]
ГЛАВА II
2. АНАЛИЗ ВЫПУСКА И РЕАЛИЗАЦИИ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ
2.1. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации готовой продукции
Анализ начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста (табл. 2.1).
Таблица 2.1
Динамика производства товарной продукции в сопоставимых ценах
| Год | Объем производства, млн.руб. аа продукции, млн. руб. | Темпы роста, % | |
| базисные | цепные | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 2001 | 19300 | 100,0 | 100,0 |
| 2002 200З | 20000 21300 | 103,6 110,4 | 103,6 106,5 |
| 2004 | 23600 | 122,3 | 110,8 |
| 2005 | 24000 | 124,4 | 101,7 |
Таблица 2.2
Динамика реализации товарной продукции в сопоставимых ценах
| Год | Объем реализации, млн.руб. | Темпы роста, % | |
| базисные | цепные | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 2001 | 20000 | 100,0 | 100,0 |
| 2002 | 19600 94300 | 98,9 | 98,9 |
| 2003 | 20800 | 104,0 | 106,1 |
| 2004 | 22900 | 114,5 | 110,1 |
| 2005 | 23400 | 117,0 | 102,2 |
Из таблиц 2.1 и 2.2 видно, что за пять лет объем производства возрос на 24,4 %, а объем реализации - на 17,0 %. За последний 2005 год темпы роста производства несколько выше темпов реализации продукции, что свидетельствует о накоплении остатков нереализованной продукции на складах предприятия и неоплаченной покупателями.
Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реализации продукции можно рассчитать по среднегеометрической или среднеарифметической взвешенной.
Исчислим его по среднегеометрической:
В приведенном примере среднегодовой темп прироста выпуска продукции составляет 5,6 %, а реализации продукции - 2,3 %.
Динамика производства товарной продукции
Рис.1
Таблица 2.3
Анализ выполнения плана по выпуску и реализации товарной продукции ЗАО «ЦИМС» за 2005 год
| Изделие | Объем производства продукции, млн. руб. | Реализация продукции, млн. руб. | |||||||
| план | факт | +,- | % к плану | план | факт | +,- | % к плану | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | |
| Фланец | 4000 | 4500 | +500 | +12,5 | 4300 | 4250 | -50 | -1,2 | |
| Вал | 6000 | 5500 | -500 | -8,3 | 5200 | 5100 | +100 | +1,9 | |
| Барабан | 6000 | 6500 | +500 | +8,3 | 6400 | 6300 | -100 | +1,6 | |
| Колодка | 7900 | 7500 | -400 | +6,3 | 7200 | 7750 | +500 | +6,9 | |
| Итого | 23900 | 24000 | -100 | -0,42 | 23100 | 23400 | +550 | +2,38 | |
Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства.
В процессе анализа определим выполнение плана поставок за месяц и с нарастающим итогом в целом по ЗАО «ЦИМС», в разрезе отдельных потребителей и видов продукции, выясним причины недовыполнения плана, и дадим оценку деятельности по выполнению договорных обязательств (табл. 2.4).
Таблица 2.4
Анализ выполнения договорных обязательств
по отгрузке продукции за март 2006 г.
| Изделие | Потреби-тель | План поставки по договору т. руб. | Фактически отгружено т. руб. | Недопоставка продукции т. руб. | Зачетный объем в пределах плана т. руб. |
| Фланец Вал | 1 2 3 1 2 | 200,0 400,0 380,0 500,0 420,0 | 300,0 350,0 380,0 500,0 420,0 | -50,0 | 200,0 350,0 380,0 500,0 420,0 |
| Итого | 1900,0 | 1950,0 | -50,0 | 1850,0 |
Процент выполнения договорных обязательств рассчитывается делением разности между плановым объемом отгрузки по договорным обязательствам (
) и его недовыполнением (
) на плановый объем
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
