Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

– переработка нефти, транспортировка и реализация нефтепродуктов (авиационный, автомобильный бензин, реактивное и дизельное топливо – арктическое, зимнее, летнее);

– продажа технологии нефтепереработки и оборудования;

– содержание, эксплуатация нефтебаз и автозаправочных станций, в том числе передвижных;

• внешнеэкономическая деятельность;

• производство и реализация с/х. продукции;

• промышленное и гражданское строительство, осуществление пусконаладочных, ремонтных и др. видов строительных работ;

– торгово-закупочная и коммерческо-посредническая деятельность, организация товарных точек по продаже продуктов питания и товаров народного потребления на руб. и СКВ и закупка продуктов питания;

– аренда и выкуп земельных участков для строительства на них зданий и сооружений, осуществления другой хозяйственно-коммерческой деятельности;

– проведение и участие в выставках, выставках – продажах, конкурсах, торгах, аукционах, в том числе валютных, ярмарках, конференциях, семинарах, в том числе международных;

– предоставление на договорной основе консультационных услуг, рекламы в сфере разработки и освоения высокоэффективных технологий;

– осуществление бартерных сделок как с отечественными, так и с иностранными юридическими и физическими лицами, как в пределах страны, так и за рубежом;

• организация сервисного обслуживания по всем направлениям;

– организация охотничьего, рыболовного и спортивного туризма, в т. ч. для иностранцев, организация гостинично-ресторанного обслуживания, производство продуктов питания, организация заготовок лесных продуктов и их реализация;

– перевозка пассажиров, буксировка, транспортировка плавучих средств речным транспортом;

– исполнение операций, связанных с движимым и недвижимым имуществом, финансовой, коммерческой деятельностью, получение и предоставление займов и кредитов, страхование гарантий платежей, поручительства, в том числе и имущественные.

В состав структуры органов управления входят: общее собрание акционеров, совет директоров и единоличный исполнительный орган (генеральный директор). Контроль за финансово – хозяйственной деятельностью осуществляет ревизионная комиссия (3 чел.). Генеральный директор подотчетен совету директоров и общему собранию акционеров. Также, в организационно-функциональной структуре можно выделить: службу генерального директора, службу технического директора, службу коммерческого директора, директора по экономике, директора по общим вопросам, директора по капитальному строительству.

Предприятие создаёт фонды – резервный фонд в размере 5% от чистой прибыли и специальный фонд акционирования работников (на приобретение акций общества). Акции общества (размещенные) могут быть простыми и привилегированными. Все они именные и бездокументарные. Дивиденды по префакциям выплачиваются в размере 10% от чистой прибыли.

ОАО «КНПЗ – Роснефть» имеет выгодное географическое положение: он связан железнодорожными и водными транспортными путями практически со всеми территориями Дальневосточного региона, основными портами Тихоокеанского побережья, поставляет нефтепродукты в Приморский край, Амурскую, Сахалинскую, Магаданскую, Камчатскую, Еврейскую Автономную области. Находясь вблизи порта Ванино, с которым завод связан железной дорогой, предприятие экспортирует нефтепродукты в Японию, Южную Корею, Вьетнам.

Ёмкость сбыта этих территорий велика, даже если брать только «северный завоз». Несмотря на насыщенность рынка приморского края нефтепродуктами и наличие в нем большого числа конкурентов, завод, тем не менее, успешно реализует там свою продукцию за счет хорошего качества и быстроты отгрузки.

2.2 Экономическая характеристика предприятия

Анализ производства и реализации продукции следует начать с характеристики производства готовой продукции:

Таблица 2.1 Динамика объема производства продукции за 2004–2007 г.

Период	объема производства продукции
2004 г.	1903,2 тыс. тонн в год
2005 г.	3002,5 тыс. тонн в год
2006 г.	3526,7 тыс. тонн в год
2007 г.	3887,4 тыс. тонн в год

Здесь налицо увеличение объёмов производства. Основные показатели производственной деятельности предприятия отражены в таблице (Приложение 2). Всего за 2007 г. на ОАО поставлено 4099486 т нефти, из них собственная – 846277 т (20,6%), давальческая – 3253209 т (79,4%). Из всей поставки нефти доли сахалинской и западносибирской составили:

– сахалинская 659427 т (16,1%)

– западносибирская 3440059 т (83,9%)

Произошло увеличение поставок нефти по сравнению с 2006 г. – на 444740 т или на 12,2; с 2005 г. – на 960659 т. тонн; с 2004 г. – на 2136508 т. т.

Рисунок 2.1 – Динамика поставок нефти.

Данное увеличение поставок нефти произошло из-за увеличения поставок как давальческой нефти, так и собственной. Доля собственной нефти в отчетном году по сравнению с прошлым возросла и составила 20,6% против 15,4% в 2006 г.

Объём общей переработки в отчетном году увеличился на 475,1 тыс. т или на 13,1% по сравнению с 2006 г. Доля собственной переработки также возросла и составила 20,6% против 15,5% в предыдущем году.

Рисунок 2.2 – Переработка нефти за период 2004–2007 гг.

Следует отметить, что бизнес-план по переработке нефти за 2007 г. выполнен на 101,1%. Кроме того, в отчетном году завод значительно нарастил объём производства за счет роста переработки давальческой нефти. Общий объём производства основной продукции составил 3168,8 т. тонн, т.е. увеличился на 12,4% по сравнению с прошлым, 2003 годом (2819,3 т. тонн).

Кроме того, ухудшились качественные показатели переработки нефти. Так, глубина переработки по сравнению с соответствующим периодом прошлого года снизилась на 2,01% и составила 57,81%. Это объясняется тем, что завод находится на стадии коренной реконструкции и модернизации производства, а также тем, что произошло снижение глубины отбора светлых нефтепродуктов на технологических установках вследствие их нестабильной загрузки сырьём на 0,33%, а также снижением объёма производства вакуумного газойля. Мощности в отчетном году использовались на 70,6% против 63,3% в 2006 г.

Объём товарной продукции в 2007 г. составил 3735123 тыс. руб., что на 27,7% выше объёма товарной продукции соответствующего периода прошлого года, который составил 2924907 тыс. руб.

Рисунок 2.3 – Динамика объема товарной продукции за 2003–2007 гг.

Объём реализации продукции в 2007 г. составил 3823827 тыс. руб., что на 29% выше, чем за соответствующий период прошлого года (2952958 тыс. руб.) и на 51% выше, чем за 2005 г. (1889176 тыс. руб.). В этом сыграло свою роль повышение цен на мировом рынке на нефть и нефтепродукты.

Сложившаяся структура выручки по видам деятельности:

Таблица 2.2 – Структура выручки по видам деятельности в 2007 г.

Виды деятельности	%
1. реализация собственных ГСМ 2. услуги по переработке нефти 3. услуги по договору подряда 4. покупные нефтепродукты 5. прочее	73,0 14,6 3,8 7,9 0,8

Таблица 2.3 Структура выручки по рынкам сбыта

Изменение структуры выручки по рынкам сбыта	Структура выручки с внутреннего рынка
Экспорт (внешний рынок) 2006 г. – 21,8% 2007 г. – 19,3% Внутренний рынок 2006 г. – 78,2% 2007 г. – 80,7%	Денежные средства 2006 г. – 29,8% 2007 г. – 51,6% Взаимозачеты 2006 г. –70,2% 2007 г. – 48,4%

Анализ трудовых показателей

На предприятии действуют две формы оплаты труда: повременная и сдельная. Но специфика деятельности завода такова, что доминирующей является повременная система оплаты труда. Около 70% промышленно-производственного персонала относится к этой группе.

Общая численность работающих на предприятии составляла на конец 2007 г. – 1600 человек, в том числе ППП – 1223 человек, для сравнения за 2006 г. – 1732 человек, то есть в 2007 г. среднесписочная численность уменьшилась на 132 чел. Это связано с созданием дочернего общества ООО «Комсомольскнефтезаводремстрой». Динамику трудовых и социальных показателей отражает таблица 1 (Приложение 1). На общем фоне снижения численности на 8,25% нужно отметить снижение среднемесячной зарплаты на 9,05%. В общем, среднемесячная з/плата всего персонала с вознаграждениями по итогам в 2007 г. составила 9976,8 руб., ППП – 10576,1 руб., непромышленного персонала – 8032,5 руб., а без учета РК и северных надбавок среднемесячная з/плата всего персонала составила 4988,4 руб., ППП-5288,1 руб., что ниже среднемесячной з/платы по отрасли.

Рисунок 2.4 Динамика заработной платы.

Анализ затрат на производство

Как и на других предприятиях топливного профиля, на ОАО «КНПЗ – Роснефть» основными являются материальные затраты. Ниже приведена группировка затрат по экономическим элементам и их относительная доля в себестоимости за период с 2004 по 2007 гг.:

Таблица 2.4 – Группировка затрат

	2005 г.	2006 г.	2007 г.
материальные затраты	74,5%	81,4%	81,3%
заработная плата	8,3%	6,1%	5,0%
отчисления на соц. нужды	3,7%	2,8%	1,7%
износ основных средств	2,4%	1,4%	1,0%
налоги и платежи учитываемые в себестоимости	3,8%	3,3%	2,1%

Структура затрат по сравнению с аналогичным периодом прошлого года практически не изменилась, хотя затраты за отчетный период увеличены в связи с увеличением объёма переработки и освоением нового производства, как правило, требующего увеличения затрат.

Рисунок 2.5 – Динамика структуры затрат

Оценка состояния и эффективности использования основных средств.

Под основными средствами понимаются средства, вложенные в совокупность материально – вещественных ценностей, относящихся к средствам труда. Также основные средства – средства труда, которые неоднократно участвуют в процессе производства, сохраняя при этом свою натуральную форму и перенося свою стоимость на производимую продукцию по частям и по мере снашивания.

Структура основных средств ОАО «КНПЗ – Роснефть» представлена на рисунке.

Рисунок 2.6 – Структура основных средств в ОАО «КНПЗ – Роснефть»

Основные средства занимают наибольший удельный вес в общей сумме основного капитала, поэтому анализ состояния и использования основных средств очень важен для предприятия. Результатом правильного использования основных средств является получение прибыли. Кроме того, эффективность использования основных средств влияет на повышение эффективности производства хозяйствующего субъекта, и, следовательно, на финансовую устойчивость предприятия и результаты его деятельности. От того, на сколько верно проведен анализ состояния и использования основных средств также зависит будущее предприятия, так как правильно проведенный анализ позволяет вовремя выявить недочеты в эффективности их использования.

Анализ состояния и использования основных средств начинается с определения величины их стоимости на начало и конец периода. Затем определяется их темп роста путем сопоставления значений показателя на конец года к значению показателя на начало года, выраженное в процентах. В ходе анализа рассматриваются показатели движения и состояния основных фондов, такие как коэффициенты обновления, годности, выбытия и износа, фондовооружённость, фондоотдача, фондоёмкость, которые рассчитываются следующим образом:

(1)

(2)

Характеристики

Список файлов курсовой работы