3172 (599982), страница 4

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

Планирование чистого торгового дохода.

Чистый торговый доход планируется от операций:

• с иностранной валютой и банковскими металлами;

• с ценными бумагами на продажу;

• с другими финансовыми инструментами.

Планирование других операционных доходов осуществляется по таким видам доходов:

• результат от продажи ценных бумаг на инвестиции;

• доходы от оперативного лизинга;

• доходы от предоставления консультационных услуг финансового характера;

• другие банковские и не банковские доходы.

Штрафы, пеня по банковским операциям и непредвиденные доходы в связи со сменой учетной политики не планируются.

Планирование общеадминистративных затрат.

Объемы общеадминистративных затрат планируются в пределах доведенного отделения в составе параметров , норматива накладных затрат от операционного дохода.

Затраты должны быть оптимизированы исходя из объема активов, их доходности и соответствующей численности персонала в сравнении с лучшими учреждениями.

Затраты на оплату налогов (кроме налога на прибыль) и других обязательных платежей рассчитываются исходя из плановой базы налогообложения и нормативов отчислений, определенных действующим законодательством Украины.

Затраты на маркетинг и рекламу планируются исходя из финансовых возможностей и необходимости продвижения продуктов на местный рынок банковских услуг, по согласованию их состава с областным управлением.

Затраты на спонсорство и пожертвование не запланированы.

Планирование затрат на содержание персонала.

Осуществляется исходя из финансовых возможностей учреждений отдельно по каждой статье, планируемой на будущий год.

С целью придерживания нормативов на содержание персонала отделений банка планируется исходя из показателей:

• количество персонала, необходимого для обеспечения эффективной деятельности учреждения.

• Финансовых возможностей учреждений .

• Перспектив деятельности учреждений с обязательным учетом намеченных мероприятий из оптимизации и развития сети.

• Среднего размера таких затрат с расчета на одного работника.

• Законодательно установленных размеров и базы начислений на фонд оплаты.

Планирование отчислений в фонд оплаты труда проводится в зависимости от установленных размеров и прогнозной базы таких начислений:

1. 32% - сбор на обязательное государственное пенсионное страхование.

2. 2,1% - взносы в общеобязательное государственное социальное страхование на случай безработицы.

3. 2,9 % - взносы на общеобязательное государственное социальное страхование в связи с временной нетрудоспособностью.

4. 0,84% - взносы на общеобязательное государственное страхование от несчастных случаев на производстве и профессионального заболевания, согласно с порядком определенных страховых тарифов, утвержденных постановлением КМУ от 13. 09. 2006 года № 142 и Закона Украины “О страховых тарифах на общеобязательное государственное социальное страхование от несчастных случаев и т. д .” от 22. 02. 2007 года № 2272 – III.

Планирование отчислений в резервы.

Планирование отчислений в резервы на возмещение возможных затрат по активным операциям, связаны с соответствующими статьями баланса и бюджета отдельно по видам активов:

• по кредитам клиентам ( юридическим и физическим лицам );

• по ценным бумагам;

• по дебиторской задолженности;

• по другим активам.

Основные показатели для анализа деятельности банка.

Прибыль является важнейшим показателем оценки деятельности банка. Прибыль банка представляет собой разницу между доходами и расходами. Величина прибыли определяет уровень рентабельности банка, характеризующий эффективность его работы. Основной деятельностью банка является балансовый отчет. Основными видами баланса являются – анализ структуры, который дает возможность оценки изменения активов и пассивов на протяжении анализируемого периода. Анализ структуры базируется на процентных значениях, каждой статьи и общей суммы. Относительные изменения статей на протяжении периода показывают изменения по удельному весу операций банка.

К основным показателям относят:

1. выполнение финанансового плана и средств использования на собственные нужды .

2. доходы, расходы и прибыль в абсолютной сумме и в среднем на одного работника банка.

3. Количество убыточных филиалов .

4. Структура доходов и расходов в абсолютной сумме и в процентах к общей сумме .

5. Рентабельность.

6. Структура резерва по кредитным операциям .

7. Данные по выдаче кредитов .

1. Динамика суммы задолженности по кредитам юридических и физических лиц.

2. Данные по выдаче кредитов.

3. Динамика суммы задолженности по кредитам юридических ифизических лиц.

С целью повышения ответственности руководителей и специалистов за состояние дел в банке,за реальное решение проблем и за усиление заинтересованности работников в конечных результатах труда проводится анализ финансовой деятельности банка, это один из важных направлений экономической работы отделения. Основным источником анализа является баланс банка. В процессе анализа баланса применяются такие методы:

1.Метод сравнения. Дает возможность определить причины и уровень динамических изменений и отклонений по статьям, а также определить резервы по повышению доходности.

2.Метод группирования. Дает возможность систематизировать данные баланса и разобраться в сути анализа.

3.Метод коэффициентов . дает возможность определить взаимосвязь между разными статьями баланса. При этом метде устанавливается удельный вес одной статьи или нескольких в общем обьеме активов и пассивов.

Активные балансовые счета сравниваются с аналогичными счетами баланса за предыдущий период.

Определяется соотношение активных и пассивных статей с коэффициентами ликвидности .

Процесс определения оценки текущего и прошлого финансового состояния банка и основных результатов его деятельности.

При этом первоочередной целью анализа является определение обобщающих показателей и прогноза будущих результатов деятельности банка.

При анализе используются квартальные или годовые данные по прибылям и убыткам, рассчитываются средние показатели балансового отчета за анализируемый период и определяется состояние поступлений, коэффициент роста остатков по вкладам и кредитам, средние процентные ставки (полученные и выплаченные).

6. Положение об отделе планово-коммерческой деятельности

Отдел планово-коммерческой деятельности является структурным подразделением отделения Правэкс- банка. В своей работе ОПКД руководствуется Законами, Указами Президента, постановлениями и распоряжениями КМУ, НБУ, Уставом Правэкс - банка Украины, а также другими нормативными актами, относящимися к деятельности учреждений Правэкс-банка и настоящим Положением.

Этот отдел возглавляет начальник и подчиняется непосредственно управляющему отделением, функциональное и методическое руководство отделом по направлениям его работы осуществляют следующие отделы областного управления:

• финансово- экономический отдел;

• отдел по работе с БПК и ценными бумагами;

• отдел банковских продуктов;

• отдел валютных операций;

• отдел управления активами и пассивами;

• отдел кредитования;

• отдел проблемных активов;

• отдел денежного обращения и инкассации.

Основными задачами ОПКД являются:

1. прогнозирование основных направлений развития деятельности банка, организация и проведение системного анализа результатов деятельности банка, разработка предложений по совершенствованию управления и планирования банковской деятельности, изучение и внедрение новых видов услуг с целью увеличения коммерческого дохода;

2. анализ платежеспособности и ликвидности баланса;

3. получение доходов через рынок ценных бумаг, валютных и других операций;

4. организация и методическое обеспечение внедрения пластиковых карт;

5. организация работы по размещению свободных кредитных ресурсов отделения , и т. д.

Отдел ОПКД в соответствии возложенными на него основными задачами, выполняет следующие функции:

= организует и осуществляет контроль за соблюдением обязательных экономических нормативов;

= составляет планы основных направлений работы банка;

= осуществляет учет и контроль за движением кредитных ресурсов, контроль за карсчетом, регулирует остатки;

= проводит операции по оформлению и выдаче кредитов юридическим и физическим лицам;

= готовит предложения о перспективных направлениях развития и деятельности банка.

И еще много других функций, касающихся развития банка, увеличения доходов и привлечения клиентов.

Что касается прав работников планово-экономического отдела, то они заключаются в следующем:

• получать от других отделов и служб соответствующие материалы, необходимые для выполнения возложенных на него обязанностей, задач и функций;

• давать опер.части и филиалам отделения рекомендации по правильному применению нормативных актов по вопросам, относящимся к компетенции отдела;

• осуществлять контроль за выполнением приказов, соблюдением требований нормативных документов, относящихся к работе отдела;

• по согласованию с руководством отделения привлекать к выполнению функций отдела специалистов других отделов и служб отделения;

• осуществлять деловые контакты с соответствующими структурными подразделениями Правэкс- банка и других банков, управлением статистики, налоговой администрацией, предприятиями, организациями и клиентами банка ;

• вести переписку с гражданами и организациями по вопросам, входящим в круг их обязанностей, и т. д.

Ответственность работников отдела заключается в следующем:

1.работники несут ответственность за выполнение полученной работы в соответствии с этим действующим Положением, должностными обязанностями, действующим законодательством Украины, нормативными документами НБУ и

Правэкс-банка;

2. работники отдела обязаны хранить банковскую тайну по операциям, счетам и вкладам его клиентов, а также коммерческую тайну в составе и объеме деятельности банка;

3. работники отдела несут ответственность за сохранение имущества банка, соблюдением правил техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты, за соблюдением правил трудового распорядка, а также несут полную материальную ответственность за совершение действий, которые могут быть нанесены или нанесли ущерб отделению Правэкс- банка.

Заключение

Проанализировав деятельность банка, можно сделать вывод, что для успешной деятельности банка с предоставлением услуг, необходимо искать своего клиента, а в некоторых случаях проводить анкетирование, встречи за круглым столом.

Секрет успеха кроется как раз в нетрадиционной подаче самых обычных услуг: культуре общения, заботе о клиенте, предоставление ему необходимых своевременных консультаций, рекомендаций.

АКБ “ Правэкс- банк”планирует и в дальнейшем развивать все сферы банковской деятельности, наращивать удельный вес на рынке банковских услуг,

в том числе, и по таким направлениям:

• развитие кредитных отношений с с нашими надежными партнерами, привлечение на обслуживание новых платежеспособных клиентов;

• укрепление активного сотрудничества с нашими партнерами в развитии банковских услуг с использованием БПК международных платежных систем, а также увеличение реализации ценных банковских металлов и т.д.

Руководство банка постоянно работает в направлении совершенствования и улучшения качества обслуживания клиентов. Солидное государство должно иметь солидный, крепкий, сетевой банк.

Банк должен быть достаточно самостоятельным и конкурентным, таким каким на сегодняшний день является Правэкс- банк.

Сила банка в обдуманной стратегии: он должен быть небольшим, универсальным, надежным, и самое главное, - рентабельным. А для этого необходимо дифференцировать услуги, предлагаемые банком, искать своего клиента и тщательно изучать его потребности. И еще непременным условием нормального развития банковской системы страны является честная конкуренция банкиров, которая, являлась идеальной средой для развития любого предпринимательства.

В современном мире все банки сталкиваются с необходимостью создания внутренней инфраструктуры и сервисной базы для клиентов, основанной на команде опытных и надежных сотрудников, оснащенных современными технологиями.

Правэкс-банк осуществляет операции с вкладами, кредитует физических и юридических лиц, работает с банковскими пластиковыми картами, дорожными чеками и выполняет все функции, возложенные на банковское учреждение в современных условиях. Характерно и то, что условия вкладов и кредитов выгодно отличаются от аналогичных условий в коммерческих банках.

Банк действует по принципу наименьшей выгоды для себя и наибольшей для клиента.

Сегодня главная функция Правэкс-банка – это прием, сохранность и приумножение вкладов населения и организаций. Более половины рынка личных вкладов населения страны контролирует Правэкс-банк, и выполняет все экономические нормативы, установленные НБУ, что позволяет ему поддерживать высокую ликвидность и осуществлять устойчивое расчетно – кассовое обслуживание.

Литература

1. Бухгалтерський облік на сільськогосподарських підприємствах: Підручник / Ред. М.Ф.Огійчук, В.Я.Плаксієнко, Л.Г.Панченко.-2-е вид., перероб. і допов.- Київ: Вища освіта, 2009. – 800с.

2.Бухгалтерський облік у сільському господарстві України: Підручник для студентів вищих закладів/ В.Я.Плаксієнко, Л.М.Пісьмаченко, Є.І.Рябий. К.: Центр навчальної літератури, 2008.-492с.

Характеристики

Список файлов курсовой работы