180511 (596449), страница 8

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 8)

Таблица 11 – Показатели эффективности использования оборотных активов ООО «Евролот Запад» в 2006-2008гг.

Коэффициенты	2006г	2007г	2008г	2008 г. в % к 2007 г.
коэффициент оборачиваемости ОА	347,5	3,2	3,3	0,1
время оборота, дней	1,0	112,5	109,1	3,4
-коэффициент оборачиваемости ДЗ	943	29,4	26,4	-3,0
- время оборота, дней	0,38	12,2	13,6	1,4
-коэффициент оборачиваемости МПЗ	-	6,95	7,5	0,55
- время оборота, дней	-	51,8	48	-3,8
-коэффициент оборачиваемости СОС	-62,3	-57,2	-95	-37,8
- время оборота, дней	-5,8	-6,3	-3,8	2,5
Длительность операционного цикла, дней	0,38	64	61,6	-2,4

Оборачиваемость дебиторской задолженности показывает, что она стала в 2008г. совершать 3 оборота меньше чем в 2007г.,при этом период оборота увеличился 1,4 дня. Оборачиваемость МПЗ в 2006г. определить невозможно, но в 2008г. этот показатель составляет 7,5 оборота, при этом период его оборота составляет 48 дней. По показателю длительности операционного цикла определяют, сколько дней в среднем требуется для производства, продажи и оплаты продукции предприятия. Исходя из расчетных данных можно сделать вывод, что в среднем для производства, продажи и оплаты продукции предприятия в 2006г. требовалось 0,38 дня, в 2007г. этот показатель составил 64 дня, но в 2008г. произошло снижение этого показателя по сравнению с 2007г на 2,4 дня и составило 61,6 дня.

Проведя анализ финансового состояния предприятия, необходимо провести более углубленный анализ финансовых результатов деятельности предприятия – анализ прибыли и рентабельности.

2.3 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

После анализа эффективности использования оборотных активов важно определить степень их использования, так как рациональное использование сырья, материалов, топлива и других видов материальных ресурсов - важнейший фактор роста производства и снижения себестоимости продукции, а следовательно, роста прибыли и рентабельности. Для этого нам необходимо произвести расчет следующих показателей: материалоемкость и обратного показателя материалоемкости – материалоотдачи. Материалоемкость показывает, какой объем реализации услуг приходится на каждый рубль вложенных в производство материальных ресурсов.

Показатель материалоемкости в 2007-2008 гг. составил 0,85 руб. выручки на каждый рубль, вложенный в материальные ресурсы.

Показатель материалоотдачи составил 1,18 руб. выручки с каждого рубля, вложенного в материальные ресурсы.

Значения показателей в течение исследуемого периода не изменялись. Это можно объяснить тем, что на предприятии на продукты питания собственного производства составлены калькуляции и используются нормы технологического сборника рецептур, т.е. вложение сырья в производство продукции и реализуемая торговая наценка нормированы и, следовательно, соотношение себестоимости и наценки остается неизменным, а отсюда и вытекает постоянство вышеприведенных показателей, т.е. денежная выручка и материальные затраты изменяются пропорционально.

Теперь рассчитаем продолжительность производственно-финансового цикла (ПФЦ) в таблице 12.

Таблица 12 – Длительность производственно-финансовых циклов в 2006-2008 гг.

Показатель	усл. обозн.	2006 г.	2007 г.	2008 г.	изменение
Длина периода	Т	360	360	360	0
Производственные запасы	ПЗ	11054	40987	58644	47590
Затраты на производство	З	38413	194866	428495	390092
Время обращения производственных запасов	ВОЗ	22,84	22,53	15,31	-7,53
Дебиторская задолженность	ДЗ	3084	14303	8351	5267
Выручка от реализации	В	285244	350130	430999	145755
Время обращения дебиторской задолженности	ВОД	40,19	52,43	41,63	1,44
Кредиторская задолженность	КЗ	17495	68079	66041	48546
Время обращения кредиторской задолженности	ВОК	16,76	10,61	34,67	17,90
Продолжительность финансового цикла	ПФЦ	46,27	64,34	22,27	-23,99

Как видно из данных таблицы 12, продолжительность ПФЦ снизилась на 23,99 дня или почти в два раз. Как правило, в условиях рыночной экономики увеличение продолжительности операционного цикла оценивается отрицательно. В данном случае произошло увеличение количества оборотов средств в запасах с одновременным увеличением продолжительности оборота кредиторской задолженности, т.е. замедлением ее оборачиваемости, что и привело в целом к сокращению продолжительности финансового цикла. Это положительно влияет на эффективность финансово-хозяйственной деятельности, т.к. происходит дополнительное высвобождение средств и ускорение их оборачиваемости.

В случае ООО «Евролот Запад» это можно объяснить незначительным увеличением дебиторской задолженности в 2008 г. по сравнению с 2006 г. с одновременным ростом выручки. Данный факт несомненно положительно сказался на деятельности предприятия.

Данная ситуация положительно сказывается на деятельности предприятия, приводя к ускорению движение денежных потоков.

Но все же ООО «Евролот Запад» следует обратить внимание на значительные суммы дебиторской задолженности и их рост в исследуемом периоде. Здесь можно порекомендовать отгрузку товаров покупателям с предоплатой, взыскание задолженности, тем более что пока оборачиваемость дебиторской задолженности значительно ниже оборачиваемости запасов предприятия. Данная мера позволит провести перегруппировку в составе оборотных активов и тем самым уменьшить налогооблагаемую базу, ускорить оборачиваемость активов в целом.

Для нормального функционирования предприятия, повышения его финансовой устойчивости и платежеспособности требуется, чтобы темпы роста объемов продаж были выше темпов роста активов, а темпы роста чистого денежного потока опережали темпы роста объема продаж [22]:

100 < Т_Акт<Т_РП<Т_ЧДП (1)

Проверим это утверждение для ООО «Евролот Запад», для этого представим исходные и расчетные данные в табл. 13.

Таким образом, соотношение 2006 г.: 100 < Т_Акт Т_РП<Т_ЧДП

- то есть, темп роста выручки предприятия был ниже темпа роста активов, но в целом соотношение соблюдается.

Таблица 13 – Расчет темпов роста

Соотношение 2007 г.: 100 < Т_Акт<Т_РП Т_ЧДП

- то есть, темп роста чистого денежного потока ниже темпов роста и активов и выручки, что говорит о снижении финансовой устойчивости и платежеспособности ООО «Евролот Запад».

Соотношение 2008 г.: 100 < Т_Акт Т_РП<Т_ЧДП

- то есть, темп роста выручки предприятия был ниже темпа роста активов, но в целом соотношение соблюдается.

Для выработки рекомендаций необходимо предварительно выяснить, в какой степени прирост розничного товарооборота, составивший за весь период 464167 тыс. руб., был обеспечен за счет интенсивных и экстенсивных факторов. В качестве интенсивных факторов выступают производительность труда работников предприятия и фондоотдача. Влияние этих факторов в течение всего периода вычисляется по следующей формуле:

Таким образом, прирост выручки предприятия только на 10,01% достигнут за счет интенсивных факторов, что является довольно низким фактором. Следующим шагом является разграничение влияния каждого интенсивного фактора. Вклад роста фондоотдачи составляет:

.

Следовательно, за счет роста производительности труда прирост розничного товарооборота равен: Д_ПР = -88,99 – (-133,02) = 44,03%. Столь значительное влияние производительности труда на развитие оборота розничной торговли свидетельствуют о достаточной эффективности трудовой политики на предприятии ООО «Евролот Запад».

Первым этапом анализа затрат на производство является анализ структуры затрат на производство и ее изменение за отчетный период по отдельным элементам затрат, а также анализ статей расходов фактически выпущенной продукции. Данный анализ начинается с определения удельных весов (в процентах) отдельных элементов затрат в общей сумме затрат и их изменения за отчетный период. Представим данные о размере затрат на производство в табл. 14.

Таблица 14 – Затраты на производство по видам деятельности, 2006-2008 гг., тыс. руб.

затраты	2006 г.	2007 г.	2008 г.	изменение
По текущей деятельности, в т.ч.:	333325	408778	524276	190951
- оплата приобретенных товаров, работ, услуг, сырья и иных оборотных активов	215300	278501	388503	173203
- оплата труда	23294	40910	48350	25056
- выплата дивидендов, процентов	1171	0	2040	869
- расчеты по налогам и сборам	33900	50695	55141	21241
- расчеты с внебюджетными фондами	6767	8730	10079	3312
- прочие расходы	52893	29942	20163	-32730
По инвестиционной деятельности, в т.ч.	10356	16643	24100	13744
- приобретение объектов основных средств	9356	9793	20453	11097
- займы предоставленные другим организациям	1000	6850	3647	2647
По финансовой деятельности, в т.ч.	2000	0	0	-2000
- погашение займов и кредитов, без процентов	2000	0	0	-2000
Итого затрат	345681	425421	548376	202695

В целом анализ затрат показывает, что:

- себестоимость продукции по предприятию в 2008 г. по сравнению с 2007 г. значительно увеличилась на 190951 тыс. руб. или на 57,28%.

- данное изменение произошло в основном за счет роста стоимости сырья на 173203 тыс. руб.;

- как положительный следует отметить факт инвестиционной деятельности предприятия – вложение средств в оборудование (20453 тыс. руб. в 2008 г.).

Важный обобщающий показатель себестоимости продукции - затраты на один рубль товарной продукции, который выгоден тем, что, во-первых, очень универсальный: может рассчитываться в любой отрасли производства, и, во-вторых, наглядно показывает прямую связь между себестоимостью и прибылью. Определяется он отношением общей суммы затрат на производство и реализацию продукции к стоимости произведенной продукции в действующих ценах 10, С.82].

В процессе расчета затрат на один рубль товарной продукции изучим также динамику затрат на рубль товарной продукции.

Из таблицы 15 видно, что за пять лет предприятие добилось значительных успехов в снижении затрат на рубль товарной продукции. За этот период уровень данного показателя на ООО «Евролот Запад» снизился на 8,.9%, что подтверждает вывод об изменении общей суммы затрат за счет снижения себестоимости выпускаемой продукции.

Характеристики

Список файлов ВКР