123659 (592843), страница 9
Текст из файла (страница 9)
Т1 = 0-1-3-4-5-7-8-9-11-12-13-15-16-18-19=1,8+ 4,3 +2,7 + 5,7 + 3,8 + 4,3+ +13,7 + 7,2 + 10,4 + 12,3 + 10,5 + 10,5 + 12,3 + 0,5 = 100,0 дней
Т2 = 0-1-2-4-5-6-8-9-10-12-13-14-16-17-19 = 1,8 + 7,0 + 5,7 + 8,0 + 13,7 + 17,6 + 12,3 + 20,9 + 12,1 + 0,7 = 99,9 дней
Таким образом, в результате оптимизации графика и работ длительность цикла выполнения научно-иследовательского проекта составляет отпущенное на дипломное проектирование время – 100 дней.
| № этапов | Содержание этапов | Ожидаемая трудоемкость чел – час. | Удельное значе ние этапа % | Нарастание технической готовности | Длите льность этапа, дни | График работы по месяцам и декадам | |||||||||||
| февраль | март | апрель | май | ||||||||||||||
| I | II | III | I | II | III | I | II | III | I | II | III | ||||||
| 1 10.02 26.02 16 дн. | Выполнение комплекса подготовительных работ | 47,6 | 10 | - | 15,9 | ||||||||||||
| 2 1 28 дн. 4.02 18.03 | Разработка теоретической части исследования | 103,0 | 22 | 32 | 27,2 | ||||||||||||
| 3 1 2 5 | Проектирование, изготовление установки | 149,8 | 32 | 64 | 56,1 | ||||||||||||
| 4 4 | Обобщение выводов и предложения | 168,8 | 36 | 100 | 54,3 | ||||||||||||
| Итого | 469,2 | 100 | 100 | 150,4 | Тц = 100 дней | ||||||||||||
Сетевой график выполнения дипломного научно-исследовательского проекта
130,6
130,6
Рис. 8.1
Оптимизированный сетевой график
Рис. 8.2
8.1.3 Экономическое обоснование и расчет затрат на проведение научно-исследовательского проекта
8.1.3.1 Подготовка исходных данных для технико-экономического обоснования
Материалы для организационно-экономического обоснования проекта получены: у руководителя проекта, из расчетов, произведенных в теоретической, исследовательской и расчетной частях проекта, из справочников.
Таблица 8.5
Перечень исходных данных для экономического обоснования НИР
| Наименование показателей | Индекс | Единица измерения | Значение показателей |
| П Тшт | шт мин | 100 9 |
8.1.3.2 Определение состава и фонда заработной платы исполнителей НИР
Состав исполнителей по каждой теме проекта определяется штатным расписанием, в котором одновременно рассматривается и фонд заработной платы исполнителей (табл. 8.4).
Таблица 8.4
Штатное расписание исполнителей и расчет фонда заработной платы
| Наименование должностей | Числен-ность (чел.) | Месяч- ный оклад (руб.) | Средне –дневная ставка (руб.) | Количество отработан-ных дней | Сумма заработной платы, руб. |
| Науч. Руков-ль | 1 | 2500 | 96,9 | 135 | 13081,5 |
| Вед. Инженер | 1 | 2000 | 77,5 | 35 | 2712,5 |
| Инженер | 2 | 1000 | 38,8 | 300 | 11640,0 |
| Итого | 4 | 27434,0 |
Сумма заработной платы каждого исполнителя
Зпл = (Мо / Др) · Дф,(8.3)
где Мо – месячный должностной оклад;
Др – среднее расчетное количество дней в месяце (принимается равным 25,8);
Дф – фактически отработанное количество дней по табл. 2 или по сетевому графику.
Зпл_р = (2500/ 25,8) · 135 = 13081,5руб.
Зпл.и. = (2000 / 25,8) · 35 = 2712,5 руб.
Зпл.с. = (1000 / 25,8) · 150= 5820,0 руб.
8.1.3.3 Определение затрат на НИР (предпроизводственных затрат)
Предпроизводственные затраты на НИР состоят из текущих затрат на проведение исследования Снир и капитальных вложений для проведения НИР (Книр).
Текущие затраты носят характер издержек производства. К ним относятся:
-
затраты на заработную плату (Зпл);
-
стоимость материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий для проведения исследования (М);
-
стоимость потребляемых энергетических ресурсов (Э);
-
прочие прямые расходы, связанные со спецификой (Рпр);
-
общие накладные расходы (Нр);
-
отчисления в фонд экономического стимулирования (Офэс).
-
Начисления на заработную плату (35,6% к зарплате):
Нзпл =(35,6%Зпл )/100% (8.4)
Нзпл = 0,35627434= 9766,5 руб.
Капитальные вложения для проведения НИР включают в себя стоимость: оборудования, приборов, аппаратов, машин, инструментов Книр = 50000 руб.
2. Затраты на основные и вспомогательные материалы для проведения экспериментов:
М = НрЦмКтз – ВотхЦотх (8.5)
Нр = 40 кг – норма расхода материала на проведение исследования;
Цм = 7,5 руб – цена единицы веса материала;
Ктэ = 1,2 – коэффициент учитывающий транспортно-заготовительные расходы;
Вотх = 5 кг – вес реализуемых отходов;
Цотх = 0,5 руб – цена отходов;
М = 407,51,2 – 50,5 = 357,5 руб.
3. Затраты на электороэнергию при проведении экспериментов (эксперименты проводились на токарном станке 16К20):
Рэ = [(Муммn) / (60)] Цэ (8.6)
где n – число экспериментов n = 10;
Му – установленная мощность кВТ Му = 11,25 кВТ;
Км – коэффициент использования токоприемников по мощности Км = 0,7;
Тм – машинное время на один эксперимент Тм = 9 мин;
- КПД электродвигателей;
Цэ – цена за 1 кВт электроэнергии Цэ = 0,72 руб.
Рэ = [(11,250,7910) / (0,960)] 0,72 = 0,8 руб.
4. Затраты на инструмент, необходимый для проведения эксперимента (в качестве инструментов применялись широкие выглаживатели):
Зи = ЦиNин,(8.7)
где Ци – цена изготовления одного инструмента, Ци = 150 руб;
Nин – необходимое количество инструментов для проведения экспериментов, Nин = 10.
Зи = 15010 = 1500 руб.
5. Затраты на приспособление:
Для проведения экспериментов необходимо специальное приспособление, стоимость изготовления которого на КВЦ ВАЗа Пр = 7500 руб.
6. Затраты на амортизацию станка, используемого для проведения экспериментов:
Ра = ЦсКмонтНаТраб/(Фэ100),(8.8)
где Цс – цена станка, Цс = 75 000 руб;
Кмонт – коэффициент, учитывающий затраты на доставку и монтаж, Кмонт = 1,2;
На – годовая норма амортизации, На = 3,5 %;
Траб – общее время работы станка для проведения экспериментов, 100 ч;
Фэ – годовой эффективный фонд времени работы оборудования, при работе в одну смену Фэ = 2070 ч.
Ра = 750001,20,035100/(2070100)=1,50 руб.
7. Расходы на создание программного обеспечения: Зпрог = 5 000 руб.
8. Расходы на производственные командировка 20 000 руб.
9. Суммарные расходы на НИР:
Рнир = Зпл + Нзпрл + М + Рэ + Зи + Зпр + Ра + Зпрог + Pкоманд = 27434,0 + 9766,5 + 357,5 + 0,8 + 1500 + 7500 + 1,50 + 5000 + 20000 = 64060,3 руб.
Общие накладные расходы определяются в размере 15% от общего объема затрат на НИР:
Нр = (64060,315) / 100 = 9609 руб.
Размер отчислений в фонд экономического стимулирования определяется следующим образом.
Прибыль 5% от общего объема затрат на НИР:
Пр =( 5% Рнир) / 100% (8.9)
Пр = 0,0564060,3 = 3203 руб.
Смета затрат на проведение НИР
| Наименование статей затрат | Сумма, руб. |
Общие накладные расходы Итоговые затраты на НИР Прибыль 5% к общим затратам на НИР Итого общие затраты на НИР | 27434,0 9766,5 357,5 1500 7500 0,8 1,50 5000 20000 64060,3 9609 73669,3 3203 76872,3 |
8.2 Расчет экономической эффективности от внедрения результатов НИР
8.2.1 Затраты на модернизацию оборудования
Проектом предусмотрена модернизация полировального станка ф. Нагель, который входит в автоматическую линию по изготовлению коленчатых валов 2112-1005020 и предназначен для финишной обработки сальниковых шеек. При модернизации операция полирование была заменена на обработку выглаживанием широким самоустанавливающимся инструментом. После модернизации обработка осуществляется без СОЖ. Тип производства – массовый (программа выпуска – 250000 шт.)
Ведомость вновь вводимых и аннулируемых деталей и узлов
| Перечень узлов и деталей | Цена или стоимость изготовления | Количество | Общая стоимость |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1. Вновь вводимые детали и узлы: | 10000 | 1 | 10000 |
| Всего: | 10000 | ||
| 2. Аннулируемые детали и узлы: | 2000 | 1 | 2000 |
| Всего: | 2000 |
Расходы на демонтаж ненужных узлов и деталей:
,
где
=8 часов - трудоемкость (затраты рабочего времени) на демонтаж узлов;
=12,98 - средняя часовая тарифная ставка рабочих, занятых демонтажем;
=2,04 - коэффициент, учитывающий доплаты до часового, дневного и месячного фонда заработной платы;
=1,356 коэффициент, учитывающий отчисления на социальные нужды















