102884 (590679), страница 12
Текст из файла (страница 12)
Як витрати на виробництво одиниці продукції візьмемо витрати на 1 операцію (див. Таблицю 3.1):
РЕЕ: [(26815,2 * 12)/82-(18429,08 * 12)/175]* 175=465582,54 грн.
3. Коефіцієнт ефективності (КЕ) -КЕ = Річна економія/Видатки пiсля впровадження за рік.
КЕ = 8386,12 /(18429,08* 12)=0,0379.
4. Строк окупності поточних витрат (СОВ) –
СОВ = 1/КЕ. СОВ=1/0,0379=26,3852 мiс.
5. Строк окупності капітальних вкладень (СОВ) -СОВ = Витрати на введення нової технології/Економія витрат.
СОВ = 2623/(26815,2 -18429,08)=0,3 мiс. (без обліку амортизації ОС).
Далі розрахуємо економічну ефективність від залучення інвестицій.
Вихідні умови наступні:
привабива сума 20 тис.дол.
відсоток ставки б/кр 25% (з/с 20%) за схемою.
терміни використання кредиту 3 мiс.
плата за кредит розраховується в такий спосіб:
I т.р = P * i * h_,............. (3.1)
T * 100%
де I т.р.- плата за кредит;
Р - сума кредиту;
і - процентна ставка;
h - терміни користування кредитом;
Т - кількість днів.
Для позикових коштiв сума плати за кредит скоректована з обліком того, що вона виплачується за рахунок чистого прибутку підприємства
Тi= P * i * h_ * (1 + К п.п.), (3.2)
T * 100%
де Кп.п.- ставка податку на прибуток підприємства позичальника (ставка для позикового підприємства дорівнює 24%).
Дані розрахунки зводимо в таблицю 3:2
Таблиця 3.2. Дані розрахунків
Показники | Банківський кредит | Позикові кошти | Товарний вексель |
Сума | 20000 | 20000 | 20000 |
Процентна ставка | 25% | 20% | - |
Терміни використання кредиту | 3 мiс. | 3 мiс. | 3 мiс. |
Плата за кредит | 1,23 т.діл. | 1 т.діл. | - |
Економічний ефект при використанні товарних векселів виразиться в економії коштiв пов'язаних із залученням кредитних ресурсів.
Проведемо аналіз зміни фінансового становища після впровадження заходів, що підвищують конкурентноздатність підприємства (табл.3.3).
Скористаємося методом Creditmen(кредитору), розробленим у Франції Ж. Де Паляном, відповідно до якого фінансова ситуація підприємства може бути точно охарактеризована показником:
N=25R1+25R2+10R3+20R4+20R5, (3.3)
де Ri-розраховується таким методом:
R- показник підприємства
Ki (нормативний показник):
K1- коефіцієнт швидкої ліквідності;
K2- коефіцієнт кредитоспроможності;
K3- коефіцієнт іммобілізації власного капіталу;
K4- коефіцієнт оборотності запасів;
K5 - коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості.
Коефіцієнти рівняння (25, 25, 10, 20, 20) виражають питома вагу впливу кожного показника.
Таблиця 3.3. Показники економічної ефективності базового і проектного варіантів
Показники | Базовий | Проектний |
Коефіцієнти швидкої ліквідності | 1,76 | 1,56 |
Коефіцієнт кредитоспроможності | 5,03 | 5,15 |
Коефіцієнт іммобілізації власного капіталу | 0,62 | 0,92 |
Коефіцієнт оборотності запасів | 3,16 | 3,89 |
Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості | 4,2 | 4,4 |
Базовий варіант – 323,15
Проектний варіант – 342,75
Економічна ефективність добра, тому що показник більше 100
Показник проектного варіанта вище базового на 19,6, що говорить про доцільність упровадження про заходів.
3.4 Застосування економіко-математичних методів та моделей для обгрунтування стратегічних управлінських рішень на підприємстві
Представлені в роботі методи оцінки конкурентоспроможності продукції і вживання їх при виробництві виробів, на ДП «Завод ім. В.О. Малишева» свідчать про те, що вони не досконалі і створюють певні труднощі в практичній роботі фахівців. У зв'язку запропонуємо економіко-математичний метод визначення інтегральної конкурентоспроможності продукції підприємства, який дозволить виключити експертні оцінки в результаті проведення розрахунків і приведе до інтерпретації інтегрального показника конкурентоспроможності.
В цілому по сукупності діяльності на всіх ринках або по окремих ринках і їх секторів критерії конкурентоспроможності можна згрупувати по окремих елементах комплексу маркетингу: продукт, ціна, доведення виробу до споживача, просування виробу (маркетингові комунікації). Для розрахунку зведеного показника конкурентоспроможності використовуємо кількісні показники, систему показників ділової активності і ефективностідіяльності виробництва.
Коефіцієнт ринкової долі (КРД) складе:
, (3.4)
де ОП – об'єм продажів товару підприємством;
ЗОПР – загальний об'єм продажу даного товару на ринку.
Цей коефіцієнт показує долю, яку займає підприємство на ринку.
Коефіцієнт передпродажної підготовки (КПП):
, (3.5)
де ВПП – сума витрат виробу на передпродажну підготовку;
ВВОП – сума витрат на виробництво виробу і організацію його продажу.
Цей показник характеризує зусилля підприємства по зростанню конкурентоспроможності за рахунок поліпшення передпродажної підготовки виробу. У випадку, якщо виріб не вимагає передпродажної підготовки в звітний період, то приймається коефіцієнт рівний 1, тобто КПП = 1.
Коефіцієнт зміни об'єму продажів (КЗОП):
, (3.6)
де ОПкін – об'єм продажів виробу на кінець звітного періоду;
ОПпоч – об'єм продажів виробу на початок звітного періоду.
Цей коефіцієнт показує зростання або зниження конкурентоспроможності виробу за рахунок зростання об'єму продажу.
Коефіцієнт рівня цін (КРЦ):
, (3.7)
де Цmax – максимальна ціна виробу на ринку;
Цmin – мінімальна ціна виробу на ринку;
Цпр – ціна виробу, встановлена підприємством.
Цей показник показує зростання або зниження конкурентоспроможності виробу за рахунок динаміки цін.
Коефіцієнт постачання виробу споживачеві (КП)
, (3.8)
де КЗОП – див. формулу (3.6);
ЗБкін – сума витрат по виробу на функціонування системи збуту на кінець звітного періоду;
ЗБпоч – те ж на початок звітного періоду.
Даний показник показує прагнення підприємства по підвищенню конкурентоспроможності виробу за рахунок поліпшення збутової діяльності.
Коефіцієнт рекламної діяльності (Крек.д):
, (3.9)
де ВРДкін – витрати на рекламну діяльність виробу на кінець звітного періоду;
ВРДпоч – те ж на початок звітного періоду.
Коефіцієнт рекламної діяльності характеризує прагнення підприємства до зростання конкурентоспроможності своєї продукції за рахунок поліпшення рекламної діяльності.
Коефіцієнт використання персонального продажу (КВПП):
, (3.10)
де ВПТАкін – сума витрат на оплату праці торгівельних агентів, що доводяться на виріб, на кінець звітного періоду;
ВПТАпоч – те ж на початок звітного періоду.
Даний коефіцієнт показує прагнення підприємства до зростання конкурентоспроможності за рахунок зростання персонального продажу виробу із залученням торгівельних агентів.
Коефіцієнт використання зв'язків з громадськістю (КВЗГ):
, (3.11)
де ВЗкін – витрати на зв'язку з громадськістю для виробу, на кінець звітного періоду;
ВЗпоч – те ж на початок звітного періоду.
Цей коефіцієнт показує прагнення підприємства до збільшення конкурентоспроможності продукції за рахунок поліпшення зв'язків з громадськістю. Підсумовуючи підраховані вище коефіцієнти і визначивши середньоарифметичну величину, отримуємо підсумковий умовний показник конкурентоспроможності виробу (УПК):
УПК = (КРД+КПП+КЗОП+КРЦ+КП+ +КВПП+КВЗГ)/L (3.12)
де L – загальне число показників в чисельнику. В даному випадку L = 8. Використовуючи показники по виробу, що вивчається, – двигуну для приводу бурових установок, що випускає ДП «Завод ім. В.О. Малишева» в 2006 році, визначаємо наступні коефіцієнти (таблиця. 3.4):
Таблиця 3.4. Розрахунок коефіцієнтів кількісних показників по двигуну для приводу бурових установок
№ п/п | Показники | Розрахунок | Примечания |
1 | Коефіцієнт ринкової долі | | ОП – 5709 т. грн; ЗОПР – 8997 т. грн |
2 | Коефіцієнт передпродажної підготовки | | ВПП – 9,4 т. грн; ВВОП – 12,8 т. грн |
3 | Коефіцієнт зміни об'єму продажів | | ОПкін – 5709 т. грн; ОПпоч – 4904,9 т. грн |
4 | Коефіцієнт рівня цін |
| Цmax – 110,4 т. грн; Цmin – 38,0 т. грн; Цпр. – 100,0 т. грн |
5 | Коефіцієнт постачання виробу споживачеві | | ЗБкін – 7,8 т. грн; ЗБпоч. – 6,9 т. грн |
6 | Коефіцієнт рекламної діяльності | | ВРДкін – 0,51 т. грн; ВРДпоч. – 0,49 т. грн |
7 | Коефіцієнт використання персонального продажу | | ВПТАкін – 31,8 т.грн; ВПТАпоч – 28,1 т. грн. |
8 | Коефіцієнт використання зв'язків з громадськістю | | ВЗкін – 13,4 т. грн; ВЗпоч. – 15,1 т. грн |
На підставі отриманих коефіцієнтів отримуємо інтегральний коефіцієнт конкурентоспроможності українського двигуна для приводу бурових установок (3.12):
I = (0,635 + 0,734 + 1,164 + 0,362 + 1,316 + 1,211 + 1,675 + 1,033):8 = 1,016.
В порівнянні з отриманим інтегральним коефіцієнтом, розрахованим з врахуванням експертних оцінок (1,37), отриманий коефіцієнт можна вважати точнішим і доступнішим при проведенні аналогічних розрахунків на промислових підприємствах.
Відмічені недоліки методики оцінки конкурентоспроможності продукції на підприємстві визначають необхідність побудови системи рівня конкурентоспроможності технічних виробів на принципах системного підходу, усуваючу роз'єднаність і неузгодженість окремих підходів до цієї проблеми. Найважливішим з недоліків відомих підходів до оцінки рівня конкурентоспроможності, є відсутність системного підходу до проблеми оцінки конкурентоспроможності виробу. Це означає, що не встановлені зв'язки між технічним рівнем, собівартістю, ціною, економічністю і ефективністю засобів виробництва, але визначений чіткий перелік чинників економічності і конкурентоспроможності, що ускладнює управління конкурентоспроможністю. Пропонована концепція оцінки рівня економічності і конкурентоспроможності технічного виробу побудована на наступних принципах:
показники технічного рівня, кількість яких має бути мінімальною, зумовлюють одиничні, узагальнювальні і інтегральний економічні показники;
як інтегральний показник економічності пропонується застосувати питому ціну споживання (ЦС, витрати на одиницю корисної роботи);
технічні і економічні показники розташовані відповідно до причинно-наслідкових зв'язків між ними, тобто є системою розрахунків з обгрунтованою структурою. Оскільки ціна технічного виробу в ринкових умовах розглядається як ціна споживання, то передбачуваний критерій економічності техніки можна представити у вигляді мінімуму питомої ціни споживання:
(ЦСпит= ЦС / Робота) мінімум. (3.13)