102639 (590669), страница 9
Текст из файла (страница 9)
Зміна чисельності і структури персоналу на ВАТ “Самбірський молокозавод”
| Показники | Звітний рік | Минулий рік | Відхилення | |||
| Чол. | % | Чол. | % | +,- | % | |
| Всього персоналу у тому числі промислово-виробничі з них
у тому числі
| 221 182 39 2 7 30 | 100 82 18 1 3 14 | 242 187 55 2 11 42 | 100 77,27 22,73 0,83 4,54 17,36 | -21 -5 -16 - -4 -12 | -8,7 -2,7 -29,1 - -36,4 -28,6 |
Ефективність функціонування та соціальний розвиток суб’єктів господарювання забезпечується передусім формуванням належних індивідуальних і колективних матеріальних стимулів, провідною формою реалізації яких є оплата праці різних категорій персоналу.
Розрахунки проведені в таблиці показують, що ПВП у загальній кількості працюючих у звітному році склав 82%, що на 2,7% більше, ніж у минулому. Також з даної таблиці видно, що на підприємстві ВАТ“Самбірський молокозавод” відбулося скорочення кадрів на 21 чоловік. З них 5 робітників і 16 службовців.
Дані розрахунки на ВАТ “Самбірський молокозавод” взяті зі штатного розпису.
Аналіз чисельності структури працюючих на підприємстві ВАТ “Самбірський молокозавод” починається з оцінки їх відповідності трудомісткості виробничої програми та встановлення відхилення фактичної чисельності проти минулого періоду. При цьому виділимо склад і структуру промислово-виробничого персоналу.
Другим етапом в аналізі трудових ресурсів буде визначення ряду показників ефективності використання трудових ресурсів, які занесено в таблицю.
З таблиці можна зробити наступні висновки. Продуктивність праці показує, що у звітному році працівник за одиницю часу випустив продукції на 39,63 т.грн., що на 27,14% більше, ніж у минулому. Показник приросту ТО за рахунок зростання продуктивності праці склав 102%. В цілому на підприємстві ВАТ “Самбірський молокозавод” відбувся ріст продуктивності праці, що позитивно вплинуло на розвиток виробництва і принесло підприємству вищі прибутки у порівнянні з минулим розрахунковим періодом, відповідно прибуток на 1 грн ФОП зріс на 0,01 т.грн. або це становить 20%. Прибуток на 1 робітника склав у звітному році 0,22 т.грн., а у минулий період це був прибуток у розмірі 0,15 тис.грн.
Таблиця 2.9.
Аналіз ефективності використання трудових ресурсів на ВАТ “Самбірський молокозавод”
| Показники | Звітний рік | Минулий рік | Відхилення | |
| +,- | % | |||
| Балансовий прибуток (П), т.грн. Фонд оплати праці (ФОП), т.грн. Чисельність наукових (Чр), чол. Товарооборот (ТО) Продуктивність праці робітників (Ппр), грн/чол. Прибуток на одного робітника (Проб), грн/чол. Товарообіг на 1 грн ФОП (ТОфоп) Прибуток на 1 грн ФОП (Пфоп) Частка інтенсивних факторів у в-ні ФОП (Д) Частка приросту ТО за рахунок зростання продуктивності праці | 48,6 811,1 221 8757,6 39,63 0,22 10,8 0,06 | 36,2 729,36 242 7542,30 31,17 0,15 10,3 0,05 | 12,4 81,74 -21 1215,3 8,46 0,07 0,05 0,01- | 34,3 11,2 -8,7 16,1 27,14 46,7 4,9 20 93,3 102 |
Наступним етапом буде аналіз оплати праці.
Оплата праці – це будь-який заробіток, обчислений у грошовому виразі, що його за трудовим договором власник або вповноважений ним орган виплачує працівникові за виконану роботу або надані послуги.
Таблиця 2.10.
Аналіз заробітної плати на ВАТ “Самбірський молокозавод” за 2007-2008 рр.
| Показники | Звітний рік | Минулий рік | Відхилення | |
| +,- | % | |||
| Фонд оплати праці (ФОП), т.грн. Середньомісячна з/плата на одного працівника, грн. Відрахування органом соціального страхування, т.грн. В тому числі
| 811,1 3,67 0,076 0,04 0,018 0,018 | 729,36 3,01 0,06 0,03 0,015 0,015 | 81,74 0,66 0,016 0,01 0,003 0,003 | 11,2 21,9 26,7 33 20 20 |
Аналізуючи таблицю, з розрахунків бачимо, що фонд оплати праці зріс на 8174 тис.грн., що у відсотках становить 11,2%. У зв’язку з ростом фонду оплати праці суми відрахувань зросли на 26,7%.
Аналізуючи витрати на оплату праці на підприємстві слід приділяти увагу таким двом напрямкам:
-
Аналіз фонду оплати праці, як елемента витрат на виробництво на підставі спеціальної статистичної форми;
-
Аналіз оплати праці за окремими статтями калькулювання.
Оплата праці складається з основної заробітної плати й додаткової оплати праці. Основна заробітна плата працівника залежить від результатів його праці й визначається тарифними ставками, відрядними розцінками, посадовими окладами, а також надбавками й доплатами в розмірах, не вищих за встановлені чинним законодавством. Рівень додаткової оплати праці здебільшого залежить від кінцевих результатів діяльності підприємства.
Засновники (керівники) державних підприємств та установ мають право самостійно вибрати форми й системи оплати праці, установити працівникам конкретні розміри тарифних ставок, відрядних розцінок, премій, винагород, надбавок і доплат. За нових економічних умов господарювання значно зростає роль доплат і надбавок спеціалістам за високі досягнення в праці, а також за виконання особливо важливих і відповідальних робіт..
2.2 Аналіз результатів використання методів стратегічного управління підприємством
В умовах ринкових відносин, що характеризуються своєю динамічністю, доводиться постійно ухвалювати неординарні рішення, зв’язані з урахуванням фінансового стану підприємства.
Для оцінки рівня ефективності роботи підприємства одержуваний результат (прибуток), зіставляється з витратами або використовуваними ресурсами.
Як і на кожному виробничому підприємстві собівартість продукції – це грошовий вираз затрат підприємства на виробництво і реалізацію продукції. Собівартість на підприємстві ВАТ “Самбірський молокозавод” у 2007 році склала 6992,2 тис.грн., відповідно у 2006 році 6384,3 тис.грн. На підприємстві відбулося збільшення собівартості на 607,9 тис.грн. За рахунок придбання дешевої сировини, а також відбулося зменшення транспортних витрат.
Показником собівартості продукції, що використовується в господарські праці є затрати на 1 грн. товарної продукції (В1 грн ТП)
На підприємстві ВАТ“Самбірський молокозавод” відповідно він склав:
В1 грн ТП = Стп / Qт (коп/грн)
В1 грн ТП зв.= 6992,2 / 8757,6 = 0,80 коп/грн.
В1 грн ТП м.р.= 6384,3 / 7542,3 = 0,85 коп/грн.
Отже, витрати на 1 грн. ТП у звітному році становили 0,80коп/грн., у минулому – 0,85 коп/грн.
Всі витрати пов’язані з виробництвом і реалізацією продукції на підприємстві класифікуються за елементами операційних витрат і на підприємстві ВАТ “Самбірський молокозавод” представлена в таблиці 2.11.
Також позитивним фактором зниження собівартості продукції є підвищення продуктивності праці, тобто зниження трудомісткості її виготовлення. Щоб на ВАТ “Самбірський молокозавод” відбувся ріст продуктивності праці необхідно впровадити у виробничий процес нові технології, створити кращі умови для праці робітників, створити на підприємстві преміальні та умови для відпочинку.
Основними шляхами зниження собівартості продукції на підприємстві є скорочення тих витрат, які мають найбільшу питому вагу у її структурі. На ВАТ “Самбірський молокозавод” найбільшу питому вагу складають матеріальні затрати.
Для дозволу конкретних аналітичних завдань проаналізую сукупність конкретних чинів і прийомів, що виконуються в певній послідовності. Для цього використовую розрахункові і евристичні методи аналізу. Вони призначені для отримання числових значень і спираються на економіко-математичне моделювання і обчислювальні операції, вироблюваними над економічними показниками.
Таблиця 2.11.
Елементи операційних витрат на виробництво всієї продукції на підприємстві ВАТ “Самбірський молокозавод”.
| Найменування показника | За звітний період | За попередній період | Відхилення | |||
| Сума т.грн | питома вага,% | Сума т.грн | питома вага,% | +,- | % | |
| Матеріальні затрати Витрати на оплату праці Відрахування на соц.заходи Амортизація Інші операційні витрати | 7209,6 136,4 63,5 91,4 124,2 | 94 1,7 0,8 1,9 1,6 | 7025,4 98,9 45,2 78,2 88,7 | 95,8 1,3 0,6 1,1 1,2 | 184,2 37,5 18,3 13,2 35,5 | -1,8 0,4 0,2 0,8 0,4 |
| Разом: | 7625,1 | 100 | 7336,4 | 100 | 288,7 | 0 |
З таблиці 2.11. бачимо, що у звітному році і сума матеріальних вища, ніж у минулому на 184,2 тис.грн, але в питомій вазі загальних витрат вона є нижчою, ніж у минулому році на 1,8%. Отже, відбулося скорочення матеріальних затрат.
Для аналізу стратегії розвитку користуюся рейтинговим порівнянням. Воно дозволяє зіставити показники об'єму продажів 2006 р. з 2007 р., а також проаналізувати конкурентів.
Таблиця 2.12.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
