Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

Предметом деятельности Партнерства является:

– стратегический план развития города;

– программы местного развития;

– муниципальная программа поддержки малого предпринимательства;

– материальные, финансовые и людские ресурсы города;

– информация по всем Российским и международным программам, инвестиционным фондам и другим организациям для развития предпринимательства и привлечения инвестиций.

В настоящее время в составе Бизнес-инкубатора организованы и уже действуют Учебный, Консалтинговый и Сервисный центры, Бизнес-лаборатория и Бизнес-парк, которые отражают основные направления деятельности НЗБИ.

Учебный центр Бизнес – инкубатора имеет учебный и мультимедийный классы на 10 учебных мест каждый. Лицензированное обучение ведется по следующим направлениям:

– школа молодого предпринимателя;

– профориентационный курс «Новый старт»;

– профориентационный курс «Основы предпринимательства»;

– предпринимательство и бизнес-планирование;

– деловой английский язык;

– пользователь ПЭВМ;

– бухгалтер – пользователь ПЭВМ (1С: Бухгалтерия).

В консалтинговом центре любой желающий может разработать инвестиционный бизнес-план, сделать обоснование инвестиций, оформить пакет учредительных документов для регистрации фирмы, а также получить бесплатную консультацию экономиста, маркетолога, аудитора, бухгалтера, специалистов отдела стандартизации и Госсанэпиднадзора, получить информацию по товарам и услугам по Ростовской области, России и странам СНГ, воспользоваться услугами переводчика.

Сервисный центр оказывает предпринимателям офисные и информационные услуги через сеть Интернет, а также – услуги по программному и техническому обслуживанию компьютеров и оргтехники, ксерокопированию, набору и распечатке текстов. Здесь же предприниматель может воспользоваться факсом, модемом, электронной почтой, а также приобрести различные книги, брошюры, бланки, изготовленные мини-типографией, организованной с помощью бизнес-инкубатора. Бизнес-лаборатория на базе теплицы оказывает практическую помощь желающим открыть собственное дело.

В ноябре 1998 г. на базе административно-бытового корпуса, закрывшейся шахты «Несветаевская» (всего 4621 м²) был создан Бизнес-парк, задача которого обеспечить на условиях льготной аренды площадями предпринимателей и малые фирмы для организации собственного дела.

Стратегической целью организации является всестороннее содействие развитию многоотраслевой экономики города. Поставленная цель предусматривает гибкую политику НЗБИ в области проводимых мероприятий и организационной структуры.

Структура управления НЗБИ в настоящее время претерпевает изменение. Так уже сегодня указанные структурные подразделения Учебный и Сервисный центры являются юридически самостоятельными единицами (фактически инкубируемыми фирмами), осуществляющие деятельность на разных условиях:

– Учебный Центр в виде Учреждения, единственным учредителем которого является НЗБИ;

– Сервисный Центр в виде ПБОЮЛ, т.е. единица чисто частного характера.

Выделены они с целью обеспечения прибыльности НЗБИ в целом, как самые эффективно функционирующие звенья. Также в свое время МФ ПМП был структурной единицей НЗБИ, и вот уже 3,5 года является самостоятельным юридическим лицом.

Деятельность НЗБИ тесно связана с МФ ПМП (НЗБИ готовит предпринимателей и разрабатывает для них бизнес-планы и обоснования инвестиций, а МФ ПМП финансирует отобранные Бизнес-планы), поэтому от качества работы НЗБИ зависит успех работы Фонда и, наоборот, чем успешнее работает Фонд, тем шире круг клиентов НЗБИ в будущем.

Таким образом, к результатам проделанной работы можно отнести:

– численность занятых на малых предприятиях города к концу 2002 г. составила 2 032 человека вместо 1 750 в 2000 г. (темп прироста 116,1%);

– объем продукции (товаров, услуг), произведенной субъектами малого предпринимательства, составил 79,5 млн. руб. вместо 44,6 (178,3%);

– доля произведенной продукции субъектами малого предпринимательства в общем объеме произведенной в городе продукции возросла с 6,86% до 10,27%, т.е. в 1,5 раза;

– объем налоговых поступлений от субъектов малого предпринимательства составил 13 860 тыс. руб. вместо 7 000 тыс. руб. (198%), а доля в общем объеме поступлений – 13,5% вместо 11,3% (возросла в 1,2 раза).

Деятельность Новошахтинского Зонального Бизнес-инкубатора направлена на тесное сотрудничество с Администрацией города Новошахтинска в деле улучшения социально-экономического положения населения. Созданные структуры НЗБИ и МФ ПМП призваны решать следующие задачи:

– разработка и внедрение Стратегического Плана развития города Новошахтинска;

– организация работ по программам местного развития в рамках реструктуризации угольной отрасли;

– инициирование разработки инвестиционных проектов;

– конкурсный отбор проектов и привлечение инвестиций для их внедрения;

– подготовка и обучение предпринимателей;

– разработка бизнес-планов и обоснование инвестиций;

– консультационное, организационное, информационное и иное сопровождение внедряемых проектов;

– микрокредитование проектов малого бизнеса;

– подготовка и сдача в льготную аренду помещений для организации новых производств.

Кроме чисто технического обслуживания средств господдержки (подготовки договоров, платежных документов, контроля за использованием средств и отчетности) НЗБИ уполномочен разрабатывать предложения по использованию этих средств по всем направлениям финансирования, а также имеет свои задачи и несет ответственность за:

– организацию и проведение конкурсного отбора инвестиционных проектов;

– за внедрение отобранных проектов, включая обеспечение их софинансирования из других источников;

– за обеспечение возвратности этих средств в Фонд местного развития, который создан опять же в рамках НЗБИ, в виде специального счета;

– за разработку и реализацию Программы реинвестирования из средств этого Фонда.

3.2 Анализ внешней среды, сильных и слабых сторон НЗБИ

Имеющиеся ресурсы

1) Физические ресурсы.

В период образования НЗБИ (1997 г.) для оснащения его техническими средствами были приобретены:

Компьютеры	Рentium-166 /txpro/16/1Gb/1/44/SVGA1Mb PCI –3 шт. РВ 414 Р133/16/1200 СD SOUND (комп.) – 4 шт. IBM486/1Gb/03Y12Mb/ SVGA1Mb – 1 шт. 386 «Butex (комп.) – 1 шт.
Ксерокс	CANON FC –210 –1 шт.
Принтеры	HP LASERJET 6P – 1 шт. EPSON –1 шт.
Факс	PANASONIC KX – F50 –1 шт.

Программное обеспечение:

Операционные системы Windows 95, Оffice 95, Project Expert 5.0, ППО 1С: «Налогоплательщик», 1С: «Зарплата и кадры», СПС «Гарант – Классик» 1998 г., СПС «Гарант – Практик» 1998 г., СПС «Гарант – Универсал» 1998 г.

В этом году НЗБИ подключился к сети Интернет.

Необходимо отметить, что на сегодня многое из вышеперечисленного оборудования уже морально устарело или выработало свой ресурс, поэтому для содержания в рабочем состоянии требует дополнительных затрат.

Помещение:

НЗБИ находится в центре города в удобно расположенном месте.

Адрес: 346918, Россия, Ростовская область, г. Новошахтинск, ул. Садовая, 38 тел. (86369) 2–33–91, факс (86369) 2–79–09.

2) Профессиональные ресурсы.

У БИ на данном этапе есть группы экспертов из 8 человек, имеющих опыт работы по предусмотренным в БП дисциплинам.

Таблица 3. Консультанты

№ п/п	Ф.И.О.	Образование, повышение квалификации (П\К)	Опыт работы
	Налесный А.И.	Новочеркасский политехнический институт «Горный инженер» (П/К) Московский государственный университет экономики, статистики и информатики «Менеджер малого и среднего бизнеса»	Руководитель БИ, Организация производственного процесса, работа с программами «ТАСИС» «МЕРИТ» работа с программами местного развития.
	Никитчук Л.И.	Кишиневский политехнический институт «Инженер–электрик» (П/К) Московский государственный университет экономики, статистики и информатики «Менеджер малого и среднего бизнеса»	Организация производственного и учебного процессов Преподавание основ предпринимательства и бизнес – планирования.
	Шопен Н.А.	Новошахтинский Горно-экономический колледж	Обслуживание компьютерной техники и программного обеспечения. Обучение компьютерным технологиям, Управление учебных процессов в образовательном учреждении.
	Пиляев П.В	Государственная Академия Управления им С. Оржиникидзе «Инженер-экономист» (П/К) Федеральная служба России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению «специалист по антикризисному управлению»	Руководитель Консалтингово центра, Организация производственного процесса, Разработка обоснований инвестиций и бизнес планов, Анализ финансово хозяйственной деятельности предприятий.
	Седегов А.В.	Зерендинский техникум Кокчетавского научно-исследовательского института «Техник электромеханик». (П/К) Ростовский государственный строительный университет «Менеджер – экономист».	Разработка обоснований инвестиций и бизнес планов, Разработка уставных документов, Консультирование по вопросам организация и ведение бизнеса. Маркетинговые исследования.
	Щербаков А.И.	Новошахтинский Горный техникум «Горный мастер»	Руководитель Бизнес парка
	Колесникова И.Н.	Новошахтинский Горно-экономический колледж «Бухгалтер-сметчик» Ростовский техникум механизации учета «Техник математик программист»	Организация и контроль программ местного развития. Составление отчетности. Составление смет.
	Тимошева Л.Л.	Новочеркасская мелиоративная академия «Инженер экономист»	Организация и контроль программ местного развития, Составление отчетности

Ценовая политика

На сегодняшний день БИ уже разработал следующую ценовую политику, основанную на оценке возможности населения оплачивать следующие услуги.

Таблица 4. Стоимость услуг, оказываемых НЗБИ

Тип услуг	Ед. измерения	Цена за единицу (евро)	Паушальная цена (евро)
1. Обучение, в т.ч.
1.1. бухгалтер-пользователь ПК со знанием бухучета	курс для 1 чел	40,3
1.2. Бухгалтер-пользователь ПК без знания бухучета	курс для 1 чел	58,6
1.3. Пользователь ПК	курс для 1 чел	30,5
1.4. Предпринимательство и бизнес-планирование	курс для 1 чел	30,0
1.5. Деловой английский язык	курс для 1 чел	36,8
1.6. Секретарь-референт	курс для 1 чел	75,8
1.7. Основы Internet	курс для 1 чел	6,0
1.8. «Новый старт» (для безработных)	курс для 1 чел	7,5
1.9. «Основы предпринимательства» (для безработных)	курс для 1 чел	7,5
1.10. Клуб ищущих работу	курс для 1 чел	2,2
2. Услуги ИКЦ, в т.ч.
2.1. Содействие в микрокредитах	консультация		0,2
2.2. Офисные услуги	услуга		0,09
2.3. Юридическое оформление	услуга		300
2.4. Содействие в изучении рынка	исследование		110
2.5. Оформление пакета учредительных документов	устав		40
2.6. Исследование и изучение технологии	исследование		500
2.7. Поиск экспертов и специалистов	эксперт		100
2.8. Подготовка материалов для продвижения	буклет		20
2.9. Организация занятий и семинаров	семинар		300
2.10. Проведение семинаров	семинар		300
2.11. Реструктуризация	предприятие		400
2.12. Анализ производственных издержек	предприятие			100
2.13. расчет экономической эффективности бизнес-идеи	бизнес-идея			20
2.14. Поиск информации в Интернет	мБт	0,6
2.15. Организация менеджмента	предприятие			110
2.16. Анализ менеджмента	предприятие			55
2.17. Анализ фин. деятельности	предприятие			100
2.18. Анализ имущественного комплекса	предприятие			100
2.19. Оценка имущественного комплекса	предприятие			500
2.20. Составление сметной документации	смета			75
2.21. Подготовка бизнес-плана	бизнес-план			200
3. Услуги бизнес-парка, в т.ч.
3.1. Сдача производственных площадей в аренду	м.кв./мес.	0,4
3.2. Офисные услуги	услуга			0,09
3.3. Поиск информации в Интернет	мБт	0,6
4. Услуги для Администрации, в т.ч.
4.1. Конкурсы	предприятие			350
4.2. Программы реинвестирования	предприятие			400
4.3. Договора	предприятие			100
4.4. Контроль и отчетность	предприятие			400
4.5. Докуметны для НС	заседание			100
4.6. Мониторинг СПРГ	отчет			200
4.7. Инвестиции; бизнес-идеи	бизнес-идея			200
4.8. Общественное мнение (PR)	мероприятие			200

Дополнительно назначаются цены за такие услуги, как: расходы на поездки, специальные покупки и т.д.

Характеристики

Список файлов ВКР