80601 (589428), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Відповідно до основних цілей, предметом діяльності товариства є:
– медична практика;
– оптова, роздрібна торгівля;
– торгово-закупівельна, посередницька діяльність;
– громадське харчування;
– організація й проведення культурно-масових заходів, концертів, виставок, аукціонів й ярмарків;
– розробка, виробництво й реалізація продукції виробничо-технічного призначення й товарів народного споживання;
– внутрішні й міжнародні перевезення пасажирів і вантажів повітряним, річковим, морським, залізничним й автомобільним транспортом;
– надання транспортно-експедиційних послуг при перевезеннях зовнішньоторговельних і транзитних вантажів;
– діяльність, пов'язана з реалізацією транспортних засобів;
– надання послуг з обслуговування й ремонту транспортних засобів;
– побудова й експлуатація автозаправних станцій і станцій технічного обслуговування автомобілів;
– готельні послуги;
– послуги аптекар.
Місія підприємства – задоволення потреб ринку в медикаментах, медичному обладнанні для лікарень шляхом його розробки, виробництва з використанням високоефективних технологій, кваліфікованого персоналу, грунтуючись на розвитку традицій підприємства в області новацій, якості, культури виробництва і взаємин між людьми.
У ТОВ «Медикор» існує лінійно-штабна структура управління. Дана структура утворюється шляхом створення спеціальних служб при кожному лінійному керівникові.
Управління підприємством здійснюється відповідно до законодавства і Статуту. Найвищим органом управління ТОВ «Медикор» є його керівник (генеральний директор). Директор представляє інтереси ТОВ «Медикор», укладає договори, трудові догоди, відкриває в банках розрахункові рахунки, розпоряджається засобами організації, затверджує штати і посадові інструкції, видає накази і дає обов'язкові для всіх працівників вказівки.
Технічний і виконавчий директори забезпечують раціональну організацію виробництва, якість, надійність і довговічність вироблюваної продукції відповідно до державних стандартів, технічних розробок, норм і вимог технічної естетики. Здійснюють керівництво і організацію конструкторсько-технологічних робіт. Керують діяльністю допоміжних цехів по безперебійному постачанню підприємства енергією, водою, стислим повітрям, киснемо і іншими газами, необхідними для виробництва. Не допускають виготовлення продукції без креслень, специфікацій і іншої технологічної документації.
Головний бухгалтер здійснює організацію бухгалтерського обліку господарсько-фінансової діяльності організації і контроль над економним використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, збереженням власності організації.
Начальник відділу кадрів проводить роботу по забезпеченню підприємства кадрами робітників необхідних професій, спеціальностей і кваліфікацій, що служать. Приймає трудящих з питань найму, звільнення, перекладу. Контролює розстановку і правильність використання працівників в підрозділах підприємства. Організовує своєчасне оформлення прийому, перекладу і звільнення працівників відповідно до трудового законодавства і наказів керівника підприємства.
Комерційний директор організовує забезпечення підприємства всіма необхідними для його виробничої діяльності матеріальними ресурсами, здійснює організацію збуту продукції підприємства, її відвантаження споживачам у встановлені договорами терміни і об'ємі, а також займається формуванням пакету замовлень.
Також на кожному етапі виробництва присутні контролюючі особи, які ретельно спостерігають за правильністю та якістю виробництва та діяльності підприємства в цілому. В кінці кожного тижня ними складаються звіти, які перевіряються особисто генеральним директором. Таким чином в діяльності ТОВ «Медикор» існує жорсткий контроль якості, що запобігає виникненню непорозумінь на виробництві.
Майно товариства складається зі Статутного й іншого фондів, які створюються за рішенням Зборів Учасників Товариства. Джерелами формування майна товариства є:
– внески учасників;
– прибуток, отриманий від реалізації продукції, робіт, послуг, а також інших видів господарської діяльності;
– кредити банків й інших кредиторів;
– інші джерела, не заборонені законодавством.
Майно Товариства становлять основні фонди й оборотні кошти, а також інші цінності й фінансові ресурси, вартість яких відображається на самостійному балансі. Товариство є власником, здійснює володіння, користування й розпорядження цим майном, включаючи вироблену продукцію й отримані прибутки.
Для здійснення діяльності Товариства створюються такі органи керування й контролю: Збори Учасників, Директор, Ревізійна комісія.
Основним видом діяльності для даного підприємства є виробництво устаткування для медичних установ та медична практика. На даний момент підприємство дещо уповільнило процес виробництва, але так як ТОВ «Медикор» у своїй діяльності використовує обладнання власного виготовлення, доцільно буде розглянути його діяльність з точки зору медичної практики. Медична практика включає невідкладну медичну допомогу з виїздом додому, доставку медикаментів, огляди вдома, консультації й т.д.
2.2 Аналіз основних показників ТОВ «Медикор» за 2006 – 2008 роки
Характеристика цінової політики підприємства вимагає первісного аналізу стану підприємства, виявлення основних показників ефективності його роботи, визначення основних проблем і перспектив розвитку підприємства.
Для цього проведений аналіз динаміки основних показників економічної діяльності ТОВ «Медикор», показників ефективності використання основних ресурсів підприємства, а також оцінинено фінансовий стан підприємства.
Таблиця 2.1 – Динаміка основних показників економічної діяльності ТОВ «Медикор» за 2006 – 2007 р.
| Показник | Од. вим. | Період | Темп приросту | ||
| 2006 | 2007 | абс., тис грн. | від., % | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Чистий дохід (виторг) | тис. грн. | 315,06 | 332,08 | 17,02 | 5,4 |
| Собівартість реалізованої продукції | тис. грн. | 242,06 | 245,30 | 3,24 | 1,3 |
| Валовий прибуток | 78,53 | 86,78 | 8,25 | 10,5 | |
Продовження табл. 2.1
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Фінансовий результат від операційної діяльності | тис. грн. | 37,18 | 43,13 | 5,95 | 16 |
| Чистий прибуток | тис. грн. | 23,12 | 26,34 | 3,22 | 3,9 |
| Середньоперелікова | чол. | 18 | 19 | 1 | 5,5 |
| Річний ФОП (за винятком відрахувань на соц. заходу) | тис. грн. | 100,5 | 108,90 | 8,4 | 8,3 |
| Середньомісячна заробітна плата | грн. | 487,5 | 477,63 | - 9,87 | - 7,9 |
| Середньорічний залишок оборотних коштів підприємства | тис. грн. | 31,2 | 33,99 | 2,79 | 8,9 |
| Середньорічна вартість основних виробничих фондів | тис. грн. | 15,57 | 15,45 | - 0,12 | - 9,2 |
| Вироблення одного працівника | тис.грн./ чол. | 17,51 | 17,478 | - 0,04 | - 9,8 |
| Коефіцієнт оборотності оборотних коштів | про. | 8,95 | 9,77 | 0,82 | 9,1 |
| Фондовіддача | грн./ грн. | 20,562 | 21,494 | 0,932 | 4,5 |
| Фондоємність | грн./ грн. | 0,05 | 0,047 | - 0,003 | - 0,4 |
Закінчення табл. 2.1
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Витрати на 1 грн. наданих послуг | грн. | 0,751 | 0,739 | - 0,012 | - 8,4 |
| Рентабельність | % | 40,18 | 53,283 | 13,103 | 32 |
Аналогічно в таблиці 2.2 представлено динаміку основних показників на підприємстві за 2007 – 2008 роки.
Таблиця – 2.2 Динаміка основних показників економічної діяльності ТОВ «Медикор» за 2007 – 2008 р.
| Показник | Од.вим. | Період | Темп приросту | ||
| 2007 | 2008 | абс., тис грн. | від., % | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Чистий дохід (виторг) від реалізації продукції | тис. грн. | 332,08 | 359,92 | 27,83 | 8,38 |
| Собівартість реалізованої продукції | тис. грн. | 245,30 | 252,18 | 6,88 | 2,80 |
| Валовий прибуток (збиток) | 86,78 | 107,737 | 20,9533 | 24,14 | |
| Фінансовий результат від операційної діяльності | тис. грн. | 43,13 | 55,39 | 12,25 | 28,41 |
| Чистий прибуток | тис. грн. | 26,34 | 36,97 | 10,6233 | 40,33 |
Закінчення табл. 2.2
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||
| Середньоперелікова чисельність | чол. | 19 | 21 | 2 | 10,53 | ||
| Річний ФОП (за винятком соц. відрахувань) | тис. грн. | 108,90 | 116,03 | 7,13 | 6,55 | ||
| Середньомісячна заробітна плата | грн. | 477,63 | 460,44 | - 17,195 | - 3,60 | ||
| Середньорічний залишок оборотних коштів | тис. грн. | 33,99 | 35,52 | 1,53 | 4,50 | ||
| Середньорічна вартість основних виробничих фондів | тис. грн. | 15,45 | 15,05 | - 0,4 | - 2,59 | ||
| Віроблення одного працівника | тис.грн./ чол. | 17,478 | 17,139 | - 0,339 | - 1,94 | ||
| Коефіцієнт оборотності оборотних коштів | про. | 9,770 | 10,133 | 0,363 | 3,71 | ||
| Фондовіддача | грн./ грн. | 21,494 | 23,915 | 2,42066 | 11,26 | ||
| Фондоємність | грн./ грн. | 0,047 | 0,042 | - 0,0047 | - 10,12 | ||
| Вітрати на 1 грн. наданих послуг | грн. | 0,739 | 0,701 | - 0,038 | - 5,15 | ||
| Рентабельність капіталу | % | 53,283 | 73,100 | 19,8166 | 37,19 | ||
Економічна інтерпретація динаміки показників, розрахованих у таблиці 2.2: – у 2008 році на підприємстві спостерігається збільшення обсягу реалізованої продукції й наданих послуг на 8,38 % у порівнянні з 2007, при цьому слід зазначити, що собівартість зросла всього на 2, 8 %, це пов'язано з тим, що підприємство почало роботу з постачальниками, які забезпечують доставку замовлених лікарських препаратів і знижки при збільшенні обсягу закупівель;















