48555 (588567), страница 9

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 9)

Для реализации проекта требуются кредиты общей суммой 10458 грн, срок окупаемости проекта – 2-3 месяца. Планируемая прибыль – около 16000 грн в год.

6.1.2 Описание товара

Данный программный продукт (ПП) призван помочь сетевым администраторам в проектировании сети предприятия и исследовании ее характеристик.

Система моделирования Орлан нетребовательна к ресурсам используемого персонального компьютера (ПК). Обычного ПК класса workstation (рабочая станция) с установленной операционной системой Windows95/98/NT достаточно для эффективной работы.

Программа написана в системе быстрой разработки приложений Borland Delphi 5.0

Отличительная черта Орлана – имитационное моделирование ЛВС предприятия с большой точностью, что выгодно отличает его от остальных продуктов такого же уровня, присутствующих на рынке.

По результатам проведенного патентного поиска можно сказать, что на рынке программных продуктов имеет место недостаток в программном обеспечении, работающем по данному профилю.

6.1.3 Оценка рынка сбыта

Планируемый рынок сбыта – украинские и зарубежные потребители. ПП планируется реализовывать в розницу записанным на лазерные компакт-диски.

Система моделирования Орлан ориентирована на достаточно широкий круг пользователей.

В первую очередь, естественно, это администраторы вычислительных сетей предприятий, стоящие перед задачей проектирования или исследования сети.

Обязательное условие, накладываемое системой – проектируемая сеть должны основываться на стандарте Ethernet. Но, так как абсолютное большинство ЛВС отвечают этому условию, это не приведет к значительному сужению рынка сбыта.

Примерный объем продаж Орлана составляет 50 копий в год.

6.1.4 Конкуренты

Основными конкурентами являются: американские фирмы NetCracker Technology, ImagineThat Inc., COMNET и др., выпускающие аналогичные программные продукты. Они рекламируют свою продукцию в периодических изданиях, содержащих информацию о вычислительной технике и программном обеспечении.

Продукты фирм NetCracker Technology и ImagineThat Inc. находятся в той же ценовой категории, что и Орлан, но не могут обеспечить такие же возможности моделирования. Более дорогие продукты, например от COMNET, стоят на порядок дороже, и поэтому занимают свою нишу на рынке, отличную от той, куда позиционируется Орлан.

6.1.5 Стратегия маркетинга

Продвижением данного продукта на рынке занимается фирма-партнер, которая заинтересована в увеличении объема продаж Орлана. Задача организации рекламной кампании возлагается на нее, при этом основными средствами будут:

1. компьютерная пресса (журнал Chip, Хакер, Компьютеное обозрение)

2. интернет (создание собственной web-странички, размещение рекламных баннеров на украинских и иностранных сайтах).

3. специализированные компьютерные выставки – “Компьютер-Банк-Офис ’ Одесса”, “CeBIT ’ Hannover” и др.

Должно сохраняться основное условие ведения рекламной компании: существенное превышение роста прибыли над затратной частью рекламного бюджета.

Фирма-парнер отчисляет разработчику некоторую часть от стоимости реализации каждой копии ПП. Цена реализации определяется ситуацией на рынке и выбирается фирмой-парнером.

Фирма-партнер также организует службу технической поддержки пользователей.

6.1.6 План производства

Ориентировочный срок разработки данного ПП – 2 месяца, однако он зависит от числа разработчиков и их квалификации.

Изготовление инсталляционных компакт-дисков планируется осуществлять на одном из действующих предприятий Одессы или Киева. Так как в данном области специализируется множество фирм, выбор подходящей не будет представлять трудностей.

Себестоимость изготовления одного компакт-диска на таком предприятии составляет порядка 4 грн при объемах более 100 шт.

Также требуется изготовление печатного руководства пользователя и фирменной картонной упаковки для продукта.

Число произведенных копий данного ПП практически лимитировано только объемом рынка.

Выбор предприятий для решения этих задач возлагается на фирму-партнер.

6.1.7 Организационный план

Предприятие будет включать в себя группу разработки из 3-5 человек для проектирования, улучшения программы и выпуска её новых версий. После окончания разработки Орлана планируется переориентация разработчиков на выпуск аналогичных продуктов для других сегментов рынка на базе разработанной системы моделирования.

Разработчик данного ПП должен иметь навыки работы в ОС Windows98/98/NT и владеть средством разработки Borland Delphi 5.0. Желательно наличие сертификата специалиста Microsoft (MSP).

Зарплата специалиста такого класса находится в пределах 300-700 гривен. Возможна постоянная работа либо по совместительству.

Для привлечения новых специалистов планируется воспользоваться услугами специализированных организаций по найму.

6.1.8 Финансовый план

Затраты на реализацию данного проекта составляют 10458 грн., при этом половину требуемой суммы необходимо внести сразу, а вторую половину – через месяц после начала проектирования.

Размеры отчислений фирмы-парнера разработчику будут определяться договором. Предположительно она должна:

1. произвести разовую оплату стоимости данного ПП в размере 17297 грн.;

2. отчислять 40 % от стоимости реализации в розницу с каждой копии ПП.

Фирма-партнер сама будет определять цену реализации ПП, но рекомендованное значение составляет 800 грн.

Таким образом, данный проект окупает себя сразу же после заключения договора с фирмой-парнером, в дальнейшем прибыль составит около 16000 грн в год.

6.1.9 Стратегия финансирования

Для реализации проекта требуется взять кредиты в размере:

1. 5229 грн – для старта проекта;

2. 5229 грн – через 1 месяц после начала реализации проекта.

Кредиты будут возвращены после заключения договора на распространение ПП с фирмой-партнером.

6.2 Расчет цены программного продукта

Целью проекта является разработка модуля имитационного моделирования для системы Орлан. Данный модуль, как и вся система в целом, выполнен с помощью средства быстрой разработки приложений Borland Delphi. Рассчитаем цену реализации данного модуля как программного продукта нормативным методом, используя существующие нормы времени на разработку программных средств.

Расчёт цены нормативным методом должен включать следующие подразделы:

1. Определение трудоёмкости разработки ПП.

2. Определение цены ПП.

3. Экономическая оценка сопутствующих результатов.

6.2.1 Определение трудоёмкости разработки ПП

Продолжительность разработки данного ПП зависит от таких факторов, таких как объём ПП, трудоёмкость его разработки, квалификация исполнителей, а также плановые сроки, диктуемые условиями рынка.

В качестве исходных данных для определения трудоёмкости разработки ПП использованы типовой состав этапов и укрупнённые нормы времени на разработку программных средств (ПС). Методом структурной аналогии по соответствующим каталогам аналогов ПС на основании таблицы определяем объём программных средств в тысячах условных машинных команд программы-аналога.

табл. 8 Каталог аналогов ПС

Выбрав аналог ПС, содержащий V₀ в условных машинных командах, определяем трудоёмкость на основании табл. 9.

табл. 9 Трудоёмкость разработки ПС.

Разрабатываемая система включает в себя несколько ПС, соответствующим аналогам №4, №7, что соответствует V₀ = 12 тыс. условным машинным командам с трудоёмкостью Т^а_р = 510 чел/ч.

Трудоёмкость разработки ПП включает разработку следующих этапов:

1. технического задания - ТЗ;

2. технического проекта - ТП;

3. рабочего проекта - РП;

4. внедрения - ВН.

Трудоёмкость разрабатываемого ПП определяется по каждому этапу отдельно на основании трудоёмкости аналога с учётом сложности разработки, степени новизны и степени использования в разработке стандартных модулей на основании формул:

Т_тз=Т^а_р *L₁*K_н ,

Т_тп=Т^а_р *L₂*K_н,

Т_рп=Т^а_р *L₃*K_н *K_т,

Т_вн=Т^а_р *L₄*K_н,

где

• Т^а_р- укрупнённая норма времени на разработку аналога ПС, чел/ч, которая корректируется поправочным коэффициентом, учитывающим условия разработки ПС, т.е. в условиях компьютера, К_к = (0,70,8);

• L_i - удельный вес i-го этапа разработки;

• K_н - поправочный коэффициент, учитывающий степень новизны;

• K_т - поправочный коэффициент, учитывающий степень использования в разработке типовых программ.

табл. 10 Значение удельных коэффициентов трудоёмкости стадии в общей трудоёмкости разработки ПС

Из табл. 10 выбираем значения удельных весов всех этапов разработки

L₁=0,12;

L₂=0,15;

L₃=0,58;

L₄=0,15;

табл. 11 Значение поправочного коэффициента, учитывающего степень новизны ПС

Из этой таблицы выбираем значение К_н=1,0.

табл. 12 Значение коэффициента степени использования в разработке типовых программ

Так как в области имитационного моделирования существует на сегодняшний момент достаточно большое число разработок, то считаем что 60% функций разрабатываемой системы, уже реализовано в других типовых программах. К_т=0,6. Исходя из полученных данных можно произвести расчёт по каждому из этапов отдельно:

Трудоёмкость технического задания:

Характеристики

Список файлов ВКР