Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 10)

Картотека событий по подготовке производства и изготовлению блока.

Таблица 8.4.

1. 8.2 Составление и расчет сетевого графика

На основании рассчитанных числа исполнителей и продолжительности этапов и видов работ строится сетевой график.

Длительность критического пути складывается из продолжительности работ, лежащих на этом пути. Для построения сетевого графика разработки устройства составляется перечень основных работ (там же). Расчет параметров сетевого графика осуществлен на компьютере IBM PC с использованием соответствующей программы. Расчет сетевого графика приведен в приложении.

В результате вычислений были получены следующие показатели сетевого графика:

1. 1) Тр(i) - ранний из возможных сроков наступления события i;

2. 2) Тр(j) - ранний из возможных сроков наступления события j;

3. 3) Тп(i) - поздний из допустимых сроков наступления i;

4. 4) Тп(j) - поздний из допустимых сроков наступления j;

5. 5) R(j) - резерв времени наступления события j;

6. 6) Rп(i,j) - полный резерв времени работы (i,j);

7. 7) Rc(i,j) - свободный резерв времени работы (i,j);

8. 8) Кн(i,j) -коэффициент напряженности работы (i,j);

Ранний из возможных сроков наступления события Тр(i) – это срок, необходимый для выполнения всех работ, предшествующих данному событию, рассчитываемый по формуле.

Тр(i) = t [ Lmax(I-i) ], (8.4)

где t - время,

Lmax(I-i) - максимальный путь от исходного события до данного,

I - исходное событие,

i - данное событие.

Поздний из допустимых сроков Тп(i) - такой срок наступления события, превышение которого вызовет задержку завершающего. Расчет ведется по формуле.

Тп(i) = t [Lкр] - t [Lmax(i-C)], (8.5)

Где Lкр - длительность критического пути,

Lmax(i-C) - максимальный путь от данного события до завершающего,

С - завершающее событие.

Резерв времени события определяется как разность между поздним и ранним сроками наступления события.

R(i) = Тп(i) - Тр(i) (8.6)

Полный резерв времени работы - это максимальное количество времени, на которое можно увеличить продолжительность данной работы, не изменяя длительности критического пути. Определяется по формуле.

Rп(i,j) = Тп(j) - Тр(j) - Т(i,j), (8.7)

где Т(i,j) - длительность работы (i,j).

Коэффициент напряженности работы - это отношение продолжительности не совпадающих, заключенных между одними и теми же событиями, отрезков пути, одним из которых является путь максимальной продолжительности, проходящий через данную работу, а другим - критический путь. Рассчитывается по формуле.

Кн(i,j) = [t(Lmax) - t'(Lкр)] / [t(Lкр) - t'(Lкр)], (8.8)

где t'(Lкр) - совпадающая с критическим величина отрезка пути;

t(Lmax) - продолжительность максимального пути через данную работу;

t(Lкр) - продолжительность критического пути.

1. 8.3 Расчет затрат на проектирование и использование специализированного источника питания для АТС.

1. 8.3.1 Определение плановой себестоимости проведения ОКР.

При планировании себестоимости НИОКР должно быть обеспечено полное и достоверное отражение всех видов расходов связанных с их выполнением.

В процессе калькулирования себестоимости ОКР используется следующая группировка затрат по статьям, представленная в таб. 8.5.

Калькуляция плановой себестоимости.

Таблица 8.5.

-------------------------------------------------------------

N Наименование статей затрат Сумма, руб

-------------------------------------------------------------

1 Материалы, покупные изделия 120

2 Спец. оборудование для научных работ -

3 Основная зарплата 6681,2

4 Дополнительная зарплата 801,7

5 Отчисления на соц. обеспечение 2881,0

6 Научные и производственные командир. 308,3

7 Оплата работ сторонних организаций -

8 Прочие прямые расходы 168,2

9 Накладные расходы 4008,7

ИТОГО 14969,1

1. 1. Материалы и покупные изделия включают в смету прямых и косвенных расходов. Расчет стоимости материальных затрат производится по действующим прейскурантам или договорным ценам. В эту статью включаются затраты на оформление документации (чертежная бумага, калька, тушь, канцелярские принадлежности и т.д.).

2. 2. Специальное оборудование для научных работ. При приобретении спецоборудования необходимо учесть затраты по его доставке и монтажу в размере 15% от его цены

3. 3. Основная зарплата - осн. зарплата + 30% премии

4. 4. Дополнительная зарплата - 12% от основной

5. 5. Отчисление на соц. нужды - 38% от суммы основной и дополнительной зарплаты.

6. 6. Научные и производственные командировки - 10% от суммы основной и дополнительной зарплаты.

7. 7. Прочие прямые расходы - 3% от основной зарплаты.

8. 8. Накладные расходы - 60% от основной зарплаты.

Расчет основной заработной платы сводится в табл. 8.6.

Таблица 8.6.

Заработная плата с учетом размера премий:

(руб)

1. 8.3.2. Определение прибыли и договорной цены

Характеристики

Список файлов ВКР