17064 (585793), страница 13
Текст из файла (страница 13)
После общего ознакомления с составом и структурой дебиторской задолженности необходимо сравнить суммы дебиторской и кредиторской задолженности. Данные табл. 3.4 свидетельствуют об увеличении в анализируемом периоде у ЧУП «Лидская ПМК» дебиторской задолженности в 2 раза, а кредиторская задолженность увеличилась в 3,5 раза. Следует отметить, что на 01.01.06г. дебиторская задолженность на 91 млн р. (158-67) превышает кредиторскую задолженность. Такая ситуация влечет за собой ухудшение финансового положения, так как покупатели и заказчики ЧУП «Лидская ПМК» использует его средства как коммерческий кредит, а в это время у организации наблюдается снижение собственных оборотных средств и планируется воспользоваться кредитом банка. В данной ситуации организации следует порекомендовать уделять больше внимания соблюдению расчетно-платежной дисциплины и, по возможности, использовать в своих расчетах с заказчиками предоплату.
Используя данные бухгалтерского баланса (ф.№1), проанализируем источники формирования оборотных активов, составив табл. 3.5.
Данные табл. 3.5 показывают, что за счет собственных средств на 01.01.2005г. покрывалось 77,91% оборотных активов, а на 01.01.2006г. этот показатель составил 65,46%, что на 12,44% меньше. Достаточно высокая доля собственных средств в покрытии оборотных активов объясняется прибыльностью организации и отсутствием необходимости в кредитах банка и займах. Но следует отметить, что в 2005 году предприятие получило незначительную прибыль от реализации, что сразу же оказало влияние на долю собственных средств в формировании оборотных активов.
В качестве недостающих источников организацией была привлечена кредиторская задолженность (в основном поставщикам и подрядчикам). С одной стороны, задолженность поставщикам по существу представляет собой коммерческий кредит, по которому не требуется обеспечения и который почти бесплатный. С другой стороны, доля заемных средств, в частности, кредиторской задолженности в формировании оборотных активов в анализируемом периоде возросла на 12,44%, что увеличивает его зависимость от внешних кредиторов.
Таблица 3.5
Источники формирования оборотных активов ЧУП «Лидская ПМК Гродненского ОПС» в 2005г., млн. р
| Оборотные активы | На 01.01.2005г | На 01.01.2006г | Изменение, (+,-) | Источники покрытия оборотных активов | На 01.01.2005г | На 01.01.2006г | Изменение, (+,-) |
| 1. Запасы и затраты | 16 | 28 | 12 | 1. Собственные средства, всего | 1032 | 1044 | 12 |
| 1.1.Сырье, материалы и другие аналогичные ценности | 16 | 28 | 12 | 1.1. Используемые на покрытие внеоборотных активов | 965 | 917 | -48 |
| 1.2. Животные на выращивании и откорме | 0 | 0 | 0 | 1.2.Используемые на покрытие оборотных активов (1-1.1) | 67 | 127 | 60 |
| 1.3. Незавершенное производство (издержки обращения) | 0 | 0 | 0 | 2. Краткосрочные кредиты банков и займы | 0 | 0 | 0 |
| 2. Налоги по приобретенным ценностям | 0 | 0 | 0 | 3. Кредиторская задолженность и прочие пассивы | 19 | 67 | 48 |
| 3. Готовая продукция и товары | 0 | 0 | 0 | 4. Всего (с.1.2+2+3) | 86 | 194 | 108 |
| 4. Товары отгруженные, выполненные работы, оказанные услуги | 0 | 0 | 0 | Доля собственных источников в покрытии оборотных активов, % | 77,91 | 65,46 | -12,44 |
| 5. Денежные средства | 1 | 6 | 5 | ||||
| 6.Финансовые вложения | 2 | 2 | 0 | Доля краткосрочных кредитов и займов в покрытии оборотных активов, % | 0 | 0 | 0 |
| 7.Дебиторская задолженность | 67 | 158 | 91 | ||||
| 8. Прочие оборотные активы | 0 | 0 | 0 | Доля кредиторской задолженности в покрытии оборотных активов, % | 22,09 | 34,54 | 12,44 |
| 9. Всего (строк 1-8) | 86 | 194 | 108 |
3.3 Анализ эффективности использования оборотных активов
Финансовое положение организации во многом зависит от эффективности использования оборотных средств. Чем быстрее оборотные средства пройдут кругооборот, тем больше продукции получит и реализует организация при наличии одной и той же суммы оборотных активов. Задержка оборачиваемости требует дополнительных вложений и может вызвать значительное ухудшение экономики организации.
На основании данных бухгалтерского баланса (ф.№1), отчета о прибылях и убытках (ф.№2), приложения к бухгалтерскому балансу (ф.№5) ЧУП «Лидская ПМК Гродненского ОПС» за 2004-2005годы в табл. 3.6 рассчитаем общие и частные показатели оборачиваемости оборотных активов.
Таблица 3.6 Коэффициенты эффективности использования оборотных активов ЧУП «Лидская ПМК Гродненского ОПС» за 2004-2005гг.
| Показатели | 2004г | 2005г | Изменение, (+,-) | ||
| Средняя величина оборотных активов, млн р. | 101 | 140 | 39 | ||
| Средняя величина материальных оборотных активов, млн р. | 60,5 | 22 | -38,5 | ||
| Средняя величина дебиторской задолженности, млн р | 37,5 | 112,5 | 75 | ||
| Средняя величина денежных средств, млн р. | 3 | 5,5 | 2,5 | ||
| Выручка от реализации, млн р. | 381 | 503 | 122 | ||
| Прибыль (убыток) отчетного периода, млн р. | 31 | 36 | 5 | ||
| Коэффициент оборачиваемости оборотных активов, в оборотах (разах), (Коа) | 3,8 | 3,6 | -0,2 | ||
| Коэффициент оборачиваемости оборотных активов в днях, (Коад) | 95 | 100 | 5 | ||
| Коэффициент обеспеченности оборотными средствами (Кос) | 0,23 | 0,17 | -0,05 | ||
| Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных активов, в оборотах (разах) (Ком) | 6,3 | 22,9 | 16,6 | ||
| Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных активов в днях (Комд) | 57 | 16 | -41 | ||
| Показатели | 2004г | 2005г | Изменение, (+,-) | ||
| Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, в оборотах (разах), (Кдз) | 10,2 | 4,5 | -5,7 | ||
| Коэффициент оборачиваемости в днях дебиторской задолженности, (Одз) | 35 | 81 | 45 | ||
| Коэффициент оборачиваемости денежных средств и финансовых вложений в днях, (Кдс) | 3 | 4 | 1 | ||
| Коэффициент рентабельности оборотных активов, (Кроа) | 0,307 | 0,257 | -0,05 | ||
| Сумма экономии (перерасхода) оборотных средств, млн. р. (Е) | — | 6,66 | — | ||
На основании данных табл. 3.6 можно сделать вывод, что эффективность использования оборотных активов в 2005 году снизилась, об этом свидетельствует замедление оборачиваемости всех оборотных средств, дебиторской задолженности, денежных средств и финансовых вложений. Замедление оборачиваемости означает, что вложенные в оборотные активы деньги стали «обналичиваться» на 0,2 раза меньше, а на один оборот стало приходиться на 5 дней больше. Замедление оборачиваемости оборотных активов требует дополнительного привлечения средств в сумме 6,66 млн р.
Как положительный момент отметим ускорение оборачиваемости материальных оборотных активов. Это обусловлено тем, что в 2004 году в материальные оборотные активы кроме сырья и материалов включалась статья «Товары отгруженные, выполненные работы, оказанные услуги». Следовательно, эффективность использования материальных оборотных активов ЧУП «Лидская ПМК» в 2005 году возросла.
В табл. 3.7 проведем анализ факторов 1 (выручки от реализации и средней величины оборотных активов) и 2 порядка (средних остатков материальных оборотных активов) на оборачиваемость оборотных активов в разах. Для этого определим скорректированную оборачиваемость оборотных активов: 381/140= 2,7 оборота.
На основании данных табл. 3.7 можно сделать вывод, что рост средней величины оборотных активов привел к замедлению оборачиваемости оборотных активов на 1,1 оборотов. Изменение материальных оборотных активов оказало влияние в сторону ускорения оборачиваемости оборотных активов. Рост суммы выручки от реализации обусловил ускорение оборачиваемости оборотных активов на 0,9 раза.
Таблица 3.7 Расчет влияния факторов на коэффициент оборачиваемости оборотных активов ЧУП «Лидская ПМК Гродненского ОПС» за 2004-2005гг
| Факторы | Расчет | Уровень влияния факторов |
| 1. Изменение средней величины оборотных активов | 2,7 – 3,8 | -1,1 |
| 1.1.Материальных оборотных активов | -38,5/39 х (-1,1) | +1,1 |
| 2. Изменение выручки от реализации | 3,6 – 2,7 | +0,9 |
| Итого | 0,9-1,1 | -0,2 |
Основными факторами, влияющими на замедление или ускорение оборачиваемости оборотных активов организации, являются: масштаб ее деятельности (малый бизнес, средний, крупный); характер бизнеса или деятельности, т.е. отраслевая принадлежность субъекта хозяйствования (торговля, промышленность, строительство и т.д.); длительность производственного цикла (количество и продолжительность технологических операций по производству продукции, оказанию услуг, выполнению работ); количество и разнообразие потребляемых видов ресурсов; география потребителей продукции, поставщиков и смежников; система расчетов за товары, работы, услуги; платежеспособность клиентов; качество банковского обслуживания; темпы роста производства и реализации продукции; доля добавленной стоимости в цене продукта; учетная политика организации; квалификация менеджеров; инфляция.















