14175 (585369), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Коэффициент специализации в 2007 году составил 0,445 что означает, что предприятие имеет высокий уровень специализации. [18]
Для выявления сильных и слабых сторон деятельности предприятия был проведен SWOT-анализ (табл. 7).
В хозяйстве предусматривается возможность расширения масштаба производства за счет приобретения оборудования по лизингу, приобретения электрогенераторов для непрерывной работы; расширения сегментов рынка и привлечения дополнительной рабочей силы, повышения производительности труда за счет механизации, снижения энергоемкости производства, совершенствования технологии, улучшения организации трудовых процессов. Потребность в рабочей силе сокращается при равномерном ее использовании в течение года.
Это достигается за счет сочетания отраслей растениеводства, имеющих сезонный характер, с отраслями животноводства и др.
В свою очередь, в растениеводстве подбираются сельскохозяйственные культуры с разными сроками выполнения технологических операций.
Численность работников по отраслям производства на предприятии определяется, исходя из потребности в рабочем времени и годового фонда рабочего времени работника.
Основными источниками формирования рабочей силы в хозяйстве являются местное население и выпускники БГСХА.
Таблица 7
Матрица SWOT-анализ ГОНО ЭСХ «Дятьково» ГНУ ВНИИ кормов
| ГОНО ЭСХ «Дятьково» ГНУ ВНИИ кормов | Возможности 1.Возможность расширения масштаба производства 2.Возможность использования беспроцентного кредита по национальному проекту 3.Возможность диверсификации 4.Возможность расширения сегментов рынка | Угрозы 1.Изменение предпочтений потребителей 2.Увеличение цен на сырье и топливо 3.Вступление в ВТО 4.Сложность конкурирования товара по соотношению цены и качества |
| Сильные стороны 1.Географическая близость к потребителю 2.Сотрудничество с НИИ 3.Импорт семян из Германии 4.Увеличение уровня технической оснащенности 5.Использование высоких технологий в племенном скотоводстве 6.Наличие необходимого количества кадров и их высокий потенциал 7.Высокий уровень материального стимулирования 8.Высокий спрос на племенное скотоводство | Сильные стороны и возможности 1.Расширение масштабов производства 2.Использование федерального лизинга для приобретения племенных животных 3.Расширение сегментов рынка 4.Совершенствование организации производства и внедрения хозрасчета | Сильные стороны и угрозы 1.Перевод рабочих предприятия на управление качеством продукции по НСИСО 3001-4 2.Совершенствование технологии производства и переработки |
| Слабые стороны 1.Изношенное оборудование 2.Высокая стоимость сырья и материалов 3.Уход с предприятия квалифицированных кадров 4.Загрязнение окружающей среды 5.Отсутствие хозрасчета 6.Высокий уровень износа оборудования 7.Отсутствие запасных электрогенераторов | Слабые стороны и возможности 1.Совершенствование материального стимулирования труда и открытости информации 2.Финансирование очистных сооружений 3.Приобретение оборудования по лизингу 4.Приобретение электрогенераторов для непрерывной работы | Слабые стороны и угрозы 1.Мониторинг спроса 2.Снижение энергоемкости производства, совершенствование технологии 3.Совершенствование маркетинга |
2.2 Эффективность сельскохозяйственного производства в ГОНО ЭСХ «Дятьково» ГНУ ВНИИ кормов
Решающим условием повышения эффективности сельскохозяйственного производства является увеличение выхода продукции с единицы земельной площади, от каждой головы скота. Процесс интенсификации означает не только рост дополнительных вложений на единицу земельной площади или голову скота, но и эффективное их использование. Экономическая эффективность интенсификации сельскохозяйственного производства выражается в опережающем росте высококачественной и дешевой продукции с единицы земельной площади по сравнению с размерами производственных затрат.[18]
Эффективность сельскохозяйственного производства зависит от обеспеченности отрасли факторами производства.
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами за 3 последние года снизилась практически по всем показателям (табл.8)
Таблица 8
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами
| Обеспеченность трудовыми ресурсами | 2005г. | 2006г. | 2007 г. |
| Приходится на 1 работника сельского хозяйства площади сельхозугодий, га. | 25 | 25 | 27 |
| Приходится площади пашни на 1 тракториста-машиниста, га. | 116 | 124 | 152 |
| Приходится коров на 1 доярку, гол. | 18 | 18 | 18 |
| Приходится голов КРС на 1 скотника, гол. | 47 | 53 | 65 |
| Приходится свиней на 1 работника свиноводства, гол. | 21 | 30 | 38 |
На 1 работника сельского хозяйства в 2007 году приходилось 27га. сельхозугодий, что больше чем в базисном на 2га. или на 8%, площадь пашни, приходящаяся на 1 тракториста-машиниста также увеличилась на 36га. или на 31%. Следовательно, обеспеченность растениеводства трудовыми ресурсами снижалась более быстрыми темпами по - сравнению с обеспеченностью хозяйства в целом. Нагрузка поголовья на 1 доярку на протяжении 3 лет осталась неизменной- 18 коров. А вот нагрузка поголовья на 1 скотника возросла - 2007 году на 1 скотника приходилось 65 гол. КРС, что выше чем в базисном на 18 гол. или 38,3%. На 1 работника свиноводства приходилось 38 голов свиней, что выше чем в 2005 году на 17 голов. Таким образом, мы можем говорить о снижении уровня обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
Основные производственные средства, участвуя в производственном процессе, обеспечивают рост производительности живого труда, создают условия для осуществления производства, служат для хранения и перемещения продуктов и предметов труда, а часть средств (продуктивный скот, многолетние насаждения) непосредственно создают продукцию сельского хозяйства.
Оборотные фонды в отличие от основных используются в процессе производства в течение одного периода или цикла работ, при этом они целиком потребляются, утрачивая свою натуральную форму, а их стоимость переносится на себестоимость производимой продукции. Эти фонды делятся по производственному назначению на производственные фонды и фонды обращения.[1]
Обеспеченность предприятия основными производственными фондами (ОПФ) и оборотными средствами (ОБС) в ГОНО ЭСХ «Дятьково» ВНИИ кормов практически по всем показателям имеет тенденцию роста (табл. 9).
Таблица 9
Обеспеченность предприятия ОПФ и ОБС
| Обеспеченность ОПФ и ОБС | 2005г. | 2006г. | 2007 г. |
| Фондообеспеченность, тыс.руб. | 11,1 | 13,2 | 14,2 |
| Фондовооруженность труда, тыс.руб. | 276 | 326,4 | 398 |
| Приходится оборотных средств в расчете на 1 руб. ОПФ, руб. | 1,4 | 1,4 | 1,03 |
Так, фондообеспеченность в 2007 году составила 14,2 тыс.руб., что на 27,9% больше чем в 2005 году. Фондовооруженность труда также выросла на 122 тыс.руб. на 1 работника, что выше уровня 2005 года на 44,2%.
На 1 руб. ОПФ в отчетном году приходилось 1,03 руб. оборотных средств, тогда как в 2005 году приходилось 1,4 руб. что на 26,4% выше. Однако, соотношение основного и оборотного капитала приблизилось к оптимальному уровню.
Необходимым условием увеличения производства является значительное повышение эффективности использования земельных ресурсов, что в современных условиях приобретает особую актуальность. Эффективность использования сельскохозяйственных угодий в ГОНО ЭСХ «Дятьково» ВНИИ кормов практически по всем показателям имеет тенденцию к увеличению (табл. 10).
Таблица 10
Эффективность использования сельскохозяйственных угодий в ГОНО ЭСХ «Дятьково» ВНИИ кормов
| Наименование показателей | 2005г. | 2006г. | 2007 г. | 2007г. В % к 2005г. |
| Урожайность, ц/га.: | ||||
| зерновых | 34,9 | 29,9 | 35,5 | 101,7 |
| картофеля | 137,8 | 127 | 280 | в 2,03 раза |
| Произведено валовой продукции с 1 га. с/х угодий, тыс. руб. | 12,37 | 13,38 | 15,66 | 126,6 |
| Получено товарной продукции с 1 га. с/х угодий, тыс.руб. | 7,21 | 7,94 | 8,69 | 120,5 |
| Получено прибыли с 1 га. с/х угодий, тыс. руб. | 2,98 | 2,89 | 2,84 | 95,3 |
| Сельскохозяйственная освоенность, % | 67,8 | 67,9 | 68,3 | +0,7 |
| Распаханность сельхозугодий, % | 66,3 | 66,3 | 66,9 | +0,6 |
| Степень использования пашни, % | 94,0 | 108,9 | 93,5 | -0,5 |
| Произведено на 100 га. сельхозугодий, ц.: | ||||
| - молока | 711,9 | 749,2 | 658,9 | 92,6 |
| - прироста КРС | 40,1 | 38,0 | 37,8 | 94,3 |
Урожайность зерновых культур в ГОНО ЭСХ «Дятьково» ВНИИ кормов с 2005 по 2007 год увеличилась на 1,7% и составила 35,5 ц/га. Урожайность картофеля имеет также динамику увеличения в 2 раза (280 ц/га), это связано с применением новых технологий, замены семян, увеличения дозы внесения удобрений. Выход валовой продукции с 1га. сельхозугодий в 2007 году составил 15,66 тыс.руб., что на 26,6 % больше чем в 2005 году, а выход товарной продукции - на 29,2% и составил 7,94 тыс.руб. Прибыль с 1 га. сельхозугодий за 3 года сократилась на 4,7% и в 2007 году составила 2,84 тыс.руб.
Сельскохозяйственная освоенность и распаханность сельхозугодий в динамике возросла на 0,7 и 0,6% соответственно. Однако при этом наблюдается снижение степени использования пашни на 0,5%.
Производство молока и прироста КРС на 100га. сельхозугодий в динамике сократилось на 7,4 и 5,7% соответственно.















