181096 (584136), страница 2
Текст из файла (страница 2)
- социальные услуги: здравоохранение, образование, наука.
- личные услуги: страховые услуги, юридические услуги, банковские услуги, консалтинговые услуги.
Впрочем, это противопоставление материального/нематериального очень относительно: скажем, в торговле продавать можно нематериальные услуги (как это происходит, например, при покупке билета в кинотеатр), а здравоохранение невозможно без использования вполне материальной аппаратуры. Многие конкретные виды сервиса соединяют сразу оба подсектора: например, туризм включает и транспортные услуги, и образование (экскурсионное обслуживание). Поэтому до сих пор среди специалистов нет единства по поводу того, каков же отраслевой состав сферы услуг. Например, транспорт одни причисляют к сфере услуг, а другие считают нужным рассматривать как особую сферу экономики, равнозначную сельскому хозяйству, промышленности и собственно сфере услуг.
Также выделяет два типа услуг: предоставляемые с помощью оборудования без использования оборудования.
Говоря о перспективах развития, то следует отметить, что наилучшие перспективы развития имеет топливно-энергетический комплекс, порядка 12-17%, остальные отрасли также имеет тенденции к повышению, однако среди всех отраслей единственной отраслью, допустившей снижение уровня развития на 3,9% в 2004 году стала легкая промышленность, что объясняется увеличением объемов неучтенного импорта и "теневого производства".
Список использованной литературы
1. Видяпин В.И Экономическая география России. Учебник. М.: ИНФРА-М. 2002 г.
4. Желтиков В.П., Кузнецов Н.Г. Экономическая география. Ростов На-Дону: Феникс. 2001 г.
5. Родионова И.А., Бунакова Т.М. Экономическая география: Учеб.-справ. Пособие. М : Моск. Лицей. 2004 г..
6. Шувалова Г.Г. Экономика промышленности. Учебно-методическая разработка. - Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2002 г.
Практическое задание
Задача 1
Определить:
1)Средний размер производства
2)Средний размер предприятия в отрасли
3)Долю крупных предприятий в общем количестве предприятий и в объемах производства и численности
4)Показатели концентрации в отрасли (коэффициент концентрации, коэффициент Хиршмана-Херфиндаля)
Исходные данные:
| Предприятие | Объем реализации, тыс.руб. | Численность ППП, чел |
| 1 | 27287 | 198 |
| 2 | 6280 | 94 |
| 3 | 21021 | 157 |
| 4 | 9451 | 105 |
| 5 | 20516 | 107 |
| 6 | 13836 | 89 |
| ИТОГО: | 98391 | 750 |
-
Средний размер производства =
(27287+6280+21021+9451+20516+13836)/6=16398,5 тыс.руб.
2) Средний размер предприятия в отрасли =
(198+94+157+105+107+89)/6=125 чел.
3)Доля крупных предприятий в общем количестве предприятий:
(3/6)*100=50%
Доля крупных предприятий в общем количестве в объемах производства:
((27287+21021+20516)/98391)*100= 69,95%
Доля крупных предприятий в общем количестве в численности:
((198+157)/750)*100=47,33%
4)CR(3) = ((27287+21021+20516)/98391)*100= 69,95% (рынок среднеконцентрированный, т.к. 45%<СR(3)<70%)
5) ННI=d12 + d22 + d32 + d42 + d52 + d62
d1 = (27287/98391) = 27,73323
d2 = (6280/98391) = 6,382698
d3 = (21021/98391) = 21,36476
d4 = (9451/98391) =9,605553
d5 = (20516/98391) =20,8515
d6 = (13836/98391) =14,06226
ННI = 1991,123 ед.
(рынок умеренно конкурирующий, т.к. 1000 ед. Вывод: Ликероводочная отрасль находится в средне концентрированном, умеренно конкурирующем рынке. Задача 2 Определить: Уровень специализации предприятия Доля специализированного производства в отрасли по каждому виду продукции Доля специализированных предприятий в отрасли Доля профильной продукции Исходные данные: Предприятие Вид продукции Объем производства (тыс.руб.) 2 Двигатели к станкам 380000 2 Станки токарные полуавтомат 100000 3 Двигатели к станкам 220000 4 Станки токарные автоматы 350000 4 Станки токарные универсальные 60000 5 Станки токарные полуавтомат 275000 5 Станки токарные универсальные 140000 5 Станки токарно-револьверные 40000 Продукция Оптимальный размер (тыс.руб.) Станки токарные полуавтомат 300000 Станки токарные автоматы 400000 Двигатели к станкам 500000 Станки токарные универсальные 150000 Станки токарно-револьверные 100000 1) Успец..= Qфакт / Q опт. Предприятие № 2. Двигатели к станкам: Успец..= 380000 / 500000 = 0,76 >0,5 – специализируется Станки токарные полуавтомат: Успец..= 100000 / 300000 = 0,33 Предприятие № 3. Двигатели к станкам: Успец..= 220000 / 500000 = 0,44 Предприятие № 4. Станки токарные автоматы: Успец..= 350000 / 400000 = 0,875 > 0,5 – специализируется. Станки токарные универсальные: Успец..= 60000 / 150000 = 0,4 Предприятие № 5. Станки токарно-револьверные: Успец..= 40000 / 100000 = 0,4 Станки токарные полуавтомат: Успец..= 275000 / 300000 = 0,916 > 0,5 – специализируется. Станки токарные универсальные: Успец..= 140000 / 150000 = 0,93 > 0,5 – специализируется. Yспец. предп. = Пспец. / Побщ. 2) Доля специализированного производства в отрасли по каждому виду продукции Двигатели к станкам: Dспец. = (380000 + 220000) / 1565000 = 0,383 Станки токарные полуавтомат: Dспец. = (100000 + 275000) / 1565000 = 0,239 Станки токарные автомат: Dспец. = 350000 / 1565000 = 0,223 Станки токарные универсальные: Dспец. = (60000 + 140000 ) / 1565000 = 0,127 Станки токарно-револьверные: Dспец. = 40000 / 1565000 = 0,025 13
















