175493 (582962), страница 2
Текст из файла (страница 2)
- оптимистический;
- наиболее вероятный.
Для нашего предприятия по производству молочной продукции пессимистический сценарий предусматривает уменьшение чистой прибыли в 2009 году до 120тыс.грн..
При оптимистическом прогнозе чистая прибыль увеличится до 300тыс.грн.
Наиболее вероятный сценарий предусматривает чистую прибыль на уровне 230тыс.грн.
9. Возможные варианты оптимизации проекта
-
Увеличение производственных расходов на закупку более дешевого сырья, поиск альтернативных поставщиков, создание значительных производственных запасов по низким старым ценам.
-
Сокращение расходов на маркетинг, транспортные услуги.
-
Приобретение современного оборудования, увеличение загруженности оборудования и рабочих.
-
Повышение квалификации работников предприятия, повышение организационно-технического уровня.
10. Дерево решений и анализ рисков проекта
Производимые во время реализации проекта затраты (30 тыс.грн. на реконструкцию цеха и 55тыс.грн. на закупку оборудования) требуют осуществления финансовых вложений не единовременно, а в течение определенного, достаточно длительного промежутка времени.
Риск по проектам, при реализации которых инвестирование средств происходит в течение длительного периода времени, часто оценивается с помощью дерева решений. В нашем случае, мы принимаем решение о том, стоит ли нам строить предприятие, учитывая ожидаемую прибыль либо лучше отказаться от данного проекта и продать патент. Мы используем вероятностное состояние рынка и фактическое состояние рынка, которое получили при анализе экономической среды, которое было получено фирмой-экспертом. Оценим риски инвестиционного проекта с помощью дерева решений, приведённого на рисунке 1.
Р ис.1 Дерево решений инвестиционного проекта
Из схемы следует, что предприятие строить следует, не заказывая прогноз фирмы-эксперта стоимостью 20тыс.грн. Ожидаемая прибыль за год составит 124тыс.грн.