175471 (582961), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

Частные показатели: трудоемкость продукции определенного вида в натуральном выражении за 1 человеко-день или человеко-час.

Вспомогательные показатели: затраты времени на выполнение единицы определённого вида работ или объём выполненных работ за единицу времени.

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим (ГВ):

(1.1)

где ТП – объём товарной продукции в стоимостном выражении;

Ч – численность работающих.

Факторы, влияющие на годовую выработку представлены на рисунке 1.1. Отсюда факторная модель для показателя среднегодовой выработки будет иметь следующий вид:

ГВ = УД Д t СВ . (1.2)

Расчёт влияния этих факторов может быть проведён способами цепной подстановки, абсолютных разниц, относительных разниц или интегральным методом.

Снижение трудоёмкости продукции – важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счёт снижения трудоёмкости продукции. Достигнуть снижения трудоёмкости возможно за счёт внедрения мероприятий НТП, механизации и автоматизации производства и труда, а также увеличения кооперированных поставок, пересмотра норм выработки и т. д.

Рисунок 1.1 - Взаимосвязь факторов, определяющих среднегодовую выработку продукции работника предприятия

В процессе анализа изучают динамику трудоёмкости, выполнение плана по её уровню, причины её изменения и влияния на уровень производительности труда. Если возможно, следует сравнить удельную трудоёмкость продукции по другим предприятиям отрасли, что позволит выявить передовой опыт и разработать мероприятия по его внедрению на анализируемом предприятии.

Между трудоёмкостью продукции и уровнем производительности труда существует обратно пропорциональная зависимость. Поэтому общая удельная трудоёмкость продукции зависит от тех же факторов, что и среднечасовая выработка рабочих.

2 Анализ производительности труда на предприятии

2.1 Анализ уровня и динамики производительности труда

В 2001 году валовая продукция фактически превысила планируемый уровень на 2,0%. Численность ППП увеличилась почти на 3%. Наибольшее увеличение численности наблюдается по вспомогательным рабочим. Фактически отработанное всеми рабочими время превышает плановое на 2,4%. Технологическая трудоемкость продукции фактически превысила плановую на 8,2%, что свидетельствует о снижении производительности труда. При этом, трудоемкость в расчете на 1 тыс. руб. продукции фактически превышает плановую на 6,1 %. Показатель выработки продукции свидетельствует о невыполнении плана повышения производительности труда. Однако данный показатель превышает значение предыдущего года.

Динамика показателей выработки представлена на рисунке 2.1.

Рисунок 2.1 – Динамика показателей выработки продукции, руб.

2.2 Анализ влияния отдельных факторов на рост объема продукции

Произведем анализ влияния факторов на рост объема продукции с использованием метода абсолютных разниц. Показатели для факторного анализа рассчитаны в таблице 2.1.

Таблица 2.1 – Исходные данные для факторного анализа производительности труда

Из данных таблицы видно, что среднегодовая выработка одного работника, занятого в основном производстве, уменьшилась по сравнению с плановой на 1,4 тыс. руб., в том числе за счет изменения:

а) удельного веса рабочих в общей численности персонала предприятия:

ГВуд = 0,005 * 226,5 * 8 * 111,7 = 1 056 руб.

б) количества отработанных дней одним рабочим за год:

ГВд = 0,815 * (-1,5) * 8 * 111,7 = -1 099,71 руб.

в) продолжительности рабочего дня: не изменилась.

д) среднечасовой выработки рабочего:

ГВчв = 0,82 * 225 * 8 * (-0,9) = - 1399 руб.

ИТОГО: 1 056 - 1 099,71 – 1 399 = - 1 433 руб.

Аналогичным образом анализируется изменение среднегодовой выработки рабочего, которая зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки. Среднегодовая выработка рабочего изменилась на 3 тыс. руб., в т.ч. за счет:

а) изменения количества отработанных дней одним рабочим за год:

ГВ'д = - 1,5 * 8 * 111,7 = - 1,3 тыс.руб.

б) изменения средней продолжительности рабочего дня: не изменилась;

в) изменения среднечасовой выработки:

ГВ'чв = 225 * 8 * (-0,9) = - 1,7 тыс. руб.

ИТОГО: 3 тыс. руб.

Величина среднечасовой выработки одного рабочего зависит от показателя использования фонда рабочего времени. Как видно из таблицы А.7 фактический фонд рабочего времени на 12 часов меньше планового, что объясняется потерями рабочего времени в результате увеличения дней невыхода на работу, увеличения продолжительности трудовых и учебных отпусков, невыходов по болезни. административных отпусков. прогулов. целодневных простоев, а также увеличилось время внутрисменных простоев.

Согласно таблице А.8 потери рабочего времени вызваны следующими причинами: неисправности и ремонт оборудования, отсутствие материалов и несвоевременное поступление деталей, перерывы в подаче электроэнергии, отсутствие инструмента, а также прочие причины. Наибольший удельный вес занимают простои по причине неисправности и ремонта оборудования.

2.3 Анализ производительности труда по группам резервов

2.3.1 Анализ изменения трудоемкости продукции

Трудоемкость представляет собой затраты живого труда на производство единицы продукции или единицы работ. Фактическая трудоемкость продукции исчисляется делением затраченного рабочего времени в человеко-часах или человеко-днях на общий объем продукции в натуральном или стоимостном выражении.

Показатели трудоемкости составляют:

Те 2000 = 364 700 / 300 000 = 1,22 чел.-дн. / тыс. руб.

Те 2001 пл. = 369 200 / 330 000 = 1,12 чел.-дн. / тыс. руб.

Те 2001 ф. = 379 800 / 336 600 = 1,13 чел.-дн. / тыс. руб.

Как видно из расчета, показатель трудоемкости продукции снизился в 2001 г. по сравнению с 2000 г., однако произошло недовыполнение плана на 0,9%.

Показатель трудоемкости продукции можно снизить за счет более рациональной организации труда, модернизации оборудования, замены оборудования, автоматизации производства и др. Анализ причин невыполнения плана снижения трудоемкости представлен в таблице 2.2.

Таблица 2.2 – Анализ причин невыполнения плана снижения трудоемкости

Таким образом, повышение трудоемкости вызвано, главным образом, недовыполнением плана оргтехмероприятий.

2.3.2 Анализ использования рабочего времени

Для анализа использования рабочего времени необходимо сопоставить данные планового и фактического баланса рабочего времени, которое произведено в таблице 2.3.

Таблица 2.3 – Анализ использования фонда рабочего времени

Как видно из таблицы 2.3 потери рабочего времени могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия материалов электроэнергии, и т.д.

Большая часть потерь 14 854,4 ч. ((337,6 + 675,2 + 337,6 + 506,4) * 8 = 14 854,4 ч.) вызвана субъективными факторами: дополнительные отпуска. прогулы, простои – что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. Недопущение их равнозначно высвобождению 8 работников (14 854,4 / 1 812 = 8).

Характеристики

Список файлов ответов (шпаргалок)