123123 (577539), страница 6

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

А ежедневный объем работ по j-й взаимозаменяемой группе оборудования равен:

Расчет недогрузки или перегрузки оборудования определяется:

F = F - Ф

Определяется, какое количество штук нужно передать на другую группу оборудования:

Расчет фонда времени по каждой группе взаимозаменяемого оборудования:

1 группа = 6 * 8 * 2 = 96 часов в день;

2 группа = 6 * 8 * 2 = 96 часов в день;

3 группа = 16 * 8 * 2 = 256 часов в день;

10. Распределение заказов по группам оборудования и расчет недогрузки или перегрузки оборудования по каждому дню

Трудоемкость для групп оборудования берется как минимальная из данных, а ежедневная трудоемкость определяется так:

, час в день.

Заказ А1 выгоднее изготавливать на второй группе. Теж = (46*10)/9 = 51,1 час в день.

Заказ А2 выгоднее изготавливать на второй группе. Теж = (64*50)/25 = 128 час в день.

Заказ А3 выгоднее изготавливать на второй группе. Теж = (52*45)/23 = 101,7 час в день.

Заказ А4 выгоднее изготавливать на третьей группе. Теж = (100*10)/16 = 62,5 час в день.

Заказ А5 выгоднее изготавливать на третьей группе. Теж = (20*25)/24 = 20,8 час в день.

Заказ А6 выгоднее изготавливать на третьей группе. Теж = (41*30)/9 = 136,7 час в день.

Заказ А7 выгоднее изготавливать на третьей группе. Теж = (120*45)/19 = 284,2 час в день.

Заказ А8 выгоднее изготавливать на второй группе. Теж = (26*10)/11 = 23,6 час в день.

Заказ А9 выгоднее изготавливать на первой группе. Теж = (33*5)/6 = 27,5 час в день.

Заказ А10 выгоднее изготавливать на третьей группе. Теж = (38*50)/10 = 190 час в день.

Все полученные данные отображаются на сводном графике запуска-выпуска.

Группа	17	18	19	22	23		24		25		26		1		2		3		4		5		8		9		10		11		12		15		16		17		18		19		22		23		24		25		26		1		2		3		4		5		8		9		10		11		12		15		16		17		18		19		22		23		24		25		26		1		2
2																																											51,1 час в день
2																																																	128 час в день
2				101,7 час в день
3					62,5 час в день
3																					20,8 час в день
3																																																															136,7 час в день
3	284,2 час в день
2																																																																																							23,6 ч в день
1	27,5 час в день
3

Сводный график запуска-выпуска

Определяется загрузка каждой группы взаимозаменяемого оборудования:

группа	9	10	11	12	15	16
1	А9 27,5 час в день

27,5 час в день

Группа			22		23		24		25		26		1		2		3		4		5		8		9		10		11		12		15		16		17		18	19		22		23		24		25			26			1			2			3			4			5				8				9				10				11				12				15				16				17				18				19				22				23				24				25				26			1			2			3			4			5			8			9			10			11
2																																										51,1 час в день
2																																															128 час в день
2			101,7 час в день
2																																																																																																																					23,6 час в день

Как видно из графика загрузки первой группы оборудования:

С 9 декабря по 16 декабря недозагрузка равна 96 – 27,5 = 68,5 часа.

Характеристики

Список файлов ответов (шпаргалок)