104307 (576661), страница 2

Файл №576661 104307 (Управление рисками) 2 страница104307 (576661) страница 22016-07-29СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

Если известно, что конъюнктура благоприятна – значит, можно сделать оптимистический прогноз.

Воспользуемся критерием Гурвица.

Стратегия компании

Ситуация 1

Ситуация 2

Ситуация 3

Среднее

Макс

Мин

Выпуск холодильников

57

61

65

61

65

57

Выпуск морозильников

95

22

53

56,66667

95

22

Выпуск кондиционеров

73

55

77

68,33333

77

55

K=

0

0,5

1

Стратегия компании

Ситуация 1

Ситуация 2

Ситуация 3

Выпуск холодильников

65

61

57

Выпуск морозильников

95

58,5

22

Выпуск кондиционеров

77

66

55

Наиболее оптимистичное решение – при к=0. Значит, наилучший стратегией будет выпуск морозильников.

2. Условия реализации неблагоприятны.

Подсчитаем некоторые статистические показатели.

Стратегия компании

Ситуация 1

Ситуация 2

Ситуация 3

Среднее

Макс

Мин

Дисперсия

Выпуск холодильников

57

61

65

61

65

57

16

Выпуск морозильников

95

22

53

56,66667

95

22

1342,333

Выпуск кондиционеров

73

55

77

68,33333

77

55

137,3333

Если условия неблагоприятны, то выбрать стоит стратегию, которая грозит минимальным риском. В данном случае это означает, что дисперсия между максимальной и минимальной прибылью должна быть минимальна, поэтому нет необходимости подсчитывать риски. То есть, в случае неудачи – потери будут меньше и поэтому надо выпускать холодильники.

3. Существует следующий риск:

Стратегия компании

Ситуация 1

Ситуация 2

Ситуация 3

Риск

0,45

0,3

0,25

Выпуск холодильников

57

61

65

Выпуск морозильников

95

22

53

Выпуск кондиционеров

73

55

77

При выборе решения в качестве критериев риска используется показатель:

R = Hij ∙ p

где р – вероятность наступления рискового события.

Предпочтение отдается решению, имеющему наименьший средневзвешенный показатель риска, определяемый как сумма произведений вероятностей различных вариантов обстановки на соответствующее им значение потерь:

Ri =∑j=1Hij ∙ pj, (i=1,m)

Потери (Нij) рассчитываются как разность между ожидаемым результатом действия при наличии точных данных обстановки и результатом, который может быть достигнут, если данные определены:

Нij (PiOj) = maxj aij – aij

Определим для нашего задачи maxj aij.

Стратегия компании

Ситуация 1

Ситуация 2

Ситуация 3

Риск

0,45

0,3

0,25

Выпуск холодильников

57

61

65

Выпуск морозильников

95

22

53

Выпуск кондиционеров

73

55

77

max

95

61

77

Теперь определим величины потерь для каждого варианта стратегии и для каждой ситуации.

Стратегия компании

Ситуация 1

Ситуация 2

Ситуация 3

Выпуск холодильников

38

0

12

Выпуск морозильников

0

39

24

Выпуск кондиционеров

22

6

0

Величина риска:

Стратегия компании

Ситуация 1

Ситуация 2

Ситуация 3

Риск

0,45

0,3

0,25

Риск

Выпуск холодильников

17,1

0

3

20,1

Выпуск морозильников

0

11,7

6

17,7

Выпуск кондиционеров

9,9

1,8

0

11,7

Как видно, стратегией с минимальным риском является выпуск кондиционеров, при заданных вероятностях событий.

Задача 3. X=2

Выпускник школы выбирает работу. Работа сторожем гарантирует ему ежемесячный заработок 2 тыс. руб. и много свободного времени. Работа контролером в общественном транспорте обеспечивает ему заработок в зависимости от количества оштрафованных: с вероятностью 0,4 заработок составит 1,8 тыс. руб. и с вероятностью 0,6 - 3 тыс. руб. Полезность в зависимости от дохода для выпускника представлена в таблице.

Доход, тыс. руб.

1,5

1,8

2

2,5

2,6

2,8

3,2

Полезность, у.е.

2

3

5

12

14

19

27

Какую работу выберет выпускник, максимизирующий полезность и чему равна премия за риск?

Исходя из условия максимизации полезности, выпускник должен выбрать работу с полезностью 27 или 19 у.е. Такую полезность он получит при доходе 3,2 и 2.8 тыс. рублей, соответственно.

Так как работа сторожем может обеспечить только 2,0 тыс. руб. в месяц, при этом полезность равна 5 у.е., значит выпускник предпочтет работу контролером в общественном транспорте (из условия максимизации полезности). Эта работа может обеспечить ему в свою очередь только 3,2 тыс. руб. в месяц, соответственно, полезность в размере 27 у.е.

Премия за риск составляет 1 тыс. рублей (см. таблицу).

Работа

Обстановка 1

Обстановка 2

Премия[1] / потери[2]

(вероятность 0,4)

(вероятность 0,6)

Сторож

2

2

0 / 0

Контролер

1,8

3

1 / 0,2

Если наступит обстановка 2

Если наступит обстановка 1


Задача 4. X=2

В первых графах таблицы приведены статистические данные о финансовых инструментах А, Б и В. Проанализировать риск этих инструментов (оценить стандартное отклонение и коэффициент вариации), а также возможных портфелей, если предприниматель может выбрать одну из двух стратегий:

а) выбрать один из финансовых инструментов;

б) составить портфель, в котором 50% будет составлять один из активов и 50% - другой.

Годовые % возможных инвестиций

Год

Виды активов

Портфели

А

Б

В

АБ

БВ

АВ

(50%А+ 50%Б)

(50%В+ 50%Б)

(50%А+ 50%В)

1

9

13

23

11

18

12

2

9

11

25

10

18

13,5

3

15

17

25

16

21

14

Коэффициент вариации (ν) рассчитывается по формуле:

Стандартное отклонение (σ):

Дисперсия (Д):

Инструмент А

Год

Норма дохода

хср

Д

σ

ν

1

9

11

12

3,46410162

31,4918329

2

9

3

15

Инструмент Б

Год

Норма дохода

хср

Д

σ

ν

1

13

13,7

9,33

3,05505046

22,3540278

2

11

3

17

Инструмент В

Год

Норма дохода

хср

Д

σ

ν

1

23

24,3

1,33

1,15470054

4,74534468

2

25

3

25

Инструмент АБ

Год

Норма дохода

хср

Д

σ

ν

1

11

12,3

10,3

3,21455025

26,063921

2

10

3

16

Инструмент БВ

Год

Норма дохода

хср

Д

σ

ν

1

18

19

3

1,73205081

9,11605688

2

18

3

21

Инструмент АВ

Год

Норма дохода

хср

Д

σ

ν

1

12

13,2

1,08

1,040833

7,90506076

2

13,5

3

14

Сгруппируем полученные данные по коэффициенту вариации, т.е. по степени риска.

Слабая вариация, низкий риск (ν до 10%)

Умеренный риск

(ν = 10 … 25%)

Высокий риск

(ν свыше 25%)

В = 4,7; БВ = 9,11; АВ = 7,9

Б=22,35

А=31,49; АБ=26

Если предприниматель должен выбрать один из финансовых инструментов А, Б, или В (стратегия а), то наименее рискованным для него будет инструмент В (коэффициент вариации 4,7%).

Характеристики

Тип файла
Документ
Размер
586,98 Kb
Предмет
Учебное заведение
Неизвестно

Список файлов ответов (шпаргалок)

Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6549
Авторов
на СтудИзбе
300
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее