103670 (576537), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Можно выделить два основных направления, по которым теоретически возможно достижение синергии при слияниях/поглощениях компаний:
1. Увеличение экономического веса компании и появление в этой связи новых возможностей, как-то:
-
возможности получения более выгодных экономических предложений и условий в связи с новыми мощностями, объемом закупок и т.п.;
-
возможности давления на рынок и его участников.
2. Более эффективное использование имеющихся ресурсов с помощью:
-
эффекта масштабов;
-
централизации и ликвидации дублирования;
-
более эффективного использования капитала, персонала и информации;
-
внедрения более эффективных методов управления;
-
приобретения взаимодополняющих ресурсов;
-
диверсификации.
Список использованной литературы
-
Агашова А. Как Балтика провела слияние // Финансовый директор, №9.- сентябрь 2007.
-
Владимирова И.Г. Слияния и поглощения компаний // Менеджмент в России и за рубежом №1 / 1999
-
Игнатишин Ю. Слияния и поглощения: стратегия, тактика, финансы. – СПб.: Питер, 2005.
-
Савчук С.В. Анализ основных мотивов слияний и поглощений // Менеджмент в России и за рубежом №5 / 2002
-
R.S. Ruback. An Overview of Takeover Defences//Working Paper № 1836-86. Sloan School of Management, MIT. September. 1986.














