101413 (576079), страница 4
Текст из файла (страница 4)
В результате определения продолжительности каждого элемента образуется хронометражный ряд, из которого, прежде всего, необходимо исключать дефектные замеры.
Наблюдательный лист хронометража
| № элемента | Элементы операции | Фиксажные точки | Текущее время (Т), продолжительность (П) | Порядковый номер наблюдения / Начало наблюдения – 0 / Время Т – мин, с /Время П - с | Суммарная продолжительность, с | Количество годных замеров | Среднее время, с | Коэффициенты устойчивости хроноряда | ||||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | нормативный | фактический | |||||||||||
| 1. | Взять деталь со стола, установить в патроне, закрепить | Начало движения руки к детали, отделение руки от ключа | Т П | 0-24 13 | 3-05 12 | 5-55 20 | 8-49 10 | 11-27 11 | 14-01 12 | 16-45 24 | 19-48 13 | 22-40 12 | 25-23 12 | 139 | 8 | 13,9 | 2,3 | 2,4 | ||||
| 2. | Пустить станок, подвести резец, включить подачу | Начало схода стружки | Т П | 0-37 95 | 3-17 98 | 6-15 93 | 8-59 90 | 11-38 91 | 14-13 95 | 17-09 97 | 20-01 93 | 22-52 92 | 25-35 91 | 935 | 6 | 93,5 | 1,6 | 1,09 | ||||
| 3. | Расточить втулку | Конец схода стружки | Т П | 2-12 7 | 4-55 9 | 7-48 8 | 10-29 9 | 13-09 7 | 15-48 10 | 18-46 8 | 21-34 8 | 24-24 9 | 27-06 7 | 82 | 6 | 8,2 | 1,1 | 1,43 | ||||
| 4. | Выключить подачу, отвести резец, остановить станок | Отделение руки от кнопки управления | Т П | 2-19 21 | 5-04 23 | 7-56 26 | 10-38 25 | 13-16 22 | 15-58 21 | 18-54 24 | 21-42 28 | 24-33 28 | 27-13 27 | 245 | 5 | 24,5 | 1,6 | 1,33 | ||||
| 5. | Открепить деталь, снять и отложить | Отделение руки от детали | Т П | 2-40 25 | 5-27 28 | 8-22 27 | 11-03 24 | 13-38 23 | 16-19 26 | 19-18 30 | 22-10 30 | 25-01 22 | 27-40 20 | 255 | 5 | 25,5 | 2,3 | 1,5 | ||||
Чтобы оценить хронометражный ряд, определяют фактический коэффициент устойчивости:
где
Тmax, Tmin – соответственно max и min продолжительность элемента операции.
Фактический коэффициент устойчивости сравнивают с нормативным. Условием устойчивости хроноряда является: 
.
Значения нормативного коэффициента устойчивости приведены в таблице 1.
Определим фактические коэффициенты устойчивости по каждому элементу:
Таким образом, устойчивыми являются хроноряды 2, 4, 5, неустойчивыми – 1 и 3.
Далее определяется средняя продолжительность каждого элемента операции и продолжительность операции в целом.
Величина штучного времени определяется:
,где
,
К – сумма норматива времени на обслуживание рабочего места (Тобс.) и норматива времени на отдых и личные потребности (Тотл.) (данные приведены в таблице 2).
В данном случае К = 3,5 + 4,5 = 8,0%.
.
Расчет сменной нормы выработки по результатам хронометра производится по общей формуле:
,
,
4. Задача 2
Имеется возможность модернизировать n станков, что повысит их производительность на х процентов.
Производственный участок работает в две смены. Всего в цехе работает N человек.
Определить:
- рост производительности труда в цехе;
- снижение трудоемкости;
- экономию рабочей силы.
| Значения | Обозначения | |
| Количество станков, шт. | n | 25 |
| Процент повышения производительности, % | х | 45 |
| Численность рабочих в цехе, чел. | N | 260 |
Решение:
Эффективность использования выявленных резервов определяется в % роста производительности труда (Пт) или по экономии рабочей силы. Между этими показателями та же связь, что и между показателями роста Пт и снижения трудоемкости (Т):
.
Процент снижения трудоемкости Т является одновременно и процентом экономии численности работников. Если известна экономия рабочей силы в абсолютных числах (Э), то процент роста Пт:
,где
Ч - численность работников, необходимая для выполнения производственной программы при базисном уровне производительности труда.
Абсолютный размер экономии численности работников с учетом срока действия мероприятия, обеспечивающего рост производительности труда и экономию численности, определяется пол формуле:
.
Учитывая вышеприведенные формулы, будем иметь:
,
,
.
Список использованных источников
-
Организация, нормирование и оплата труда: Учеб. пособие/А. С. Головачев, Н. С. Березина, Н. Ч. Бокун и др.; Под общ. ред. А. С. Головачева. – М.: Новое знание, 2004. – 496 с.
-
Производственный менеджмент. Управление предприятием: Учеб. пособие / С. А. Пелих, А. И. Гоев, М. И. Плотницкий и др.; Под ред. проф. С. А. Пелиха. – Мн.: БГЭУ, 2003. – 555 с.
-
Раицкий К. А. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: «Дашков и К», 2002. – 1012 с.
-
Суша Г. З. Экономика предприятия: Учеб. пособие. – М.: Новое знание, 2003. – 384 с.
-
Хрипач В. Я. и др. Экономика предприятия. – Мн.: Экономпресс, 2001. – 464 с.
25
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
