101267 (576045), страница 3
Текст из файла (страница 3)
К1 = (Тпз + Топ + Тобс + Тотд) / Тнабл,
где Тпз – подготовительно-заключительное время;
Топ – оперативное время;
Тобс – время обслуживания рабочего места;
Тотд – время перерывов на отдых;
Тнабл – время наблюдения.
К1 = (16 + 420 + 29 + 75) / 550 = 0,98.
Составим нормативный баланс рабочего дня, если Тпз = 20 мин, Тотд – 5%, Тобс – 6% от оперативного нормативного времени.
Таблица 4. Нормативный баланс затрат рабочего времени
| № п/п | Затраты рабочего времени | Индекс | Мин | % | ||
| 1 | Подготовительно-заключительное время | Тпз | 20 | 4,17 | ||
| 2 | Оперативное время | Топ | 411 | 85,62 | ||
| 3 | Время обслуживания рабочего места | Тобс | 25 | 5,21 | ||
| 4 | Время на отдых | Тотд | 24 | 5 | ||
| 5 | Тпнт | - | ||||
| 6 | Тпнд | - | ||||
| Итого | 480 | 100 | ||||
Для того чтобы максимально приблизиться к нормативному балансу, прежде всего, необходимо добиться, чтобы как можно меньше рабочего времени уходило на время технических неполадок, т.е. обеспечить быстрое устранение неполадок в оборудовании.
Задание 3
Определить норму штучного и штучно-калькуляционного времени на обработку втулки – обточка поверху. Рассчитать норму выработки на 8-часовую смену и норму времени на партию деталей, если известны следующие данные:
Таблица
| Характеристика работы и паспортные данные станка | Значения |
| Длина детали по чертежу, мм | 320 |
| Величина врезания и перебега резца, мм | 5 |
| Число оборотов шпинделя в мин. | 480 |
| Подача на один оборот, мм | 0,2 |
| Число переходов | 1 |
| Вспомогательное время, мин. | 1,5 |
| Время на обслуживание, отдых и личные надобности, % от оперативного времени | 5 |
| Время подготовительно-заключительное на партию деталей, мин. | 10 |
| Количество деталей в партии, шт. | 20 |
Решение:
Рассчитаем основное технологическое время на обработку втулки.
,
где l – длина обрабатываемой поверхности в направлении подачи, мм;
l1 – длина врезания и перебега резца, мм;
l2 – дополнительная длина на взятие пробной стружки, мм;
n – частота вращения шпинделя;
S – подача инструмента за один оборот шпинделя, мм/об;
i – число проходов.
– технологическое время на обработку одной втулки
Норму оперативного времени определим следующим образом:
Топ = Т0 + Твсп = 3,39 + 1,5 = 4,89 мин.
Норму штучного времени определим следующим образом:
Тшт = Топ × К = 4,89 × 1,05 = 5,13 мин.,
где К – время на обслуживание, отдых и личные надобности.
Норму штучно-калькуляционного времени определим следующим образом:
Тш.к. = Тшт +(Тпз / N),
где Тпз – время подготовительно-заключительное на партию деталей;
N – количество деталей в партии.
Тш.к. = 5,13 + (10 / 20) = 5,63 мин.
Норму выработки в смену определим следующим образом:
Нв = (Тсм × 60) / Тш.к = 8 × 60 / 5,63 = 85 шт./см.
Норму времени на партию деталей определим следующим образом:
ТN = Тш.к. × N = 5,63 × 20 = 112,6 мин.
Задание 4
Рассчитать норму многостаночного обслуживания (Но): время цикла, простои станка или свободное время у рабочего, если имеются следующие данные.
Сделать расчеты для двух вариантов:
1) при наличии свободного времени у рабочего (при мин. Но);
2) при наличии перерывов в работе оборудования (при мах. Но).
Выбрать оптимальный вариант и объяснить, чем обусловлен этот выбор.
Таблица
| Показатель | Ед. изм. | Значения |
| Машинно-автоматическое свободное время Тма.св | мин. | 17 |
| Время занятости рабочего на 1 станке Тз | мин. | 7 |
Решение:
Определим количество станков, объединенных в группу для многостаночного обслуживания при помощи следующей формулы:
,
где Ко – коэффициент, учитывающий возможные отклонения от нормального хода технологического процесса и необходимость микропауз в работе многостаночника (примем равным 0,9; массовый тип производства и специализированное оборудование).
n = 0,9 × (17 / 7) + 1 = 3,19.
Принимаем n=3, при этом у рабочего в цикле многостаночного обслуживания будет свободное время.
Длительность цикла определим как:
Тц = Тма.св + Тз = 17 + 7 = 24 мин.
Время, занятое рабочим в цикле будет:
Тз.ц = n × Тз = 3 × 7 = 21 мин.
Время простоев рабочего будет:
Тпр = Тц – Тз.ц. = 24 – 21 = 3 мин.
Время работы оборудования равно длительности цикла, т.е. Тоб = 24 мин.
Для полной загрузки рабочего необходимо принять n = 4. В этом случае оборудование будет простаивать.
Длительность цикла (работы оборудования) определим как:
Тц = Тма.св + Тз = 17 + 7 = 24 мин.
Время, занятое рабочим в цикле равно длительности цикла.
Тзц2 =
= 7 × 4 = 28 мин.
Длительность простоев одного станка будет равна:
Тпр = Тзц2 – Тз.ц. = 28 – 24 = 4 мин.
Для выбора оптимального варианта оцениваем коэффициенты занятости оборудования и рабочего в цикле:
1) для оборудования ηо = Тоб / Тц = 24 / 24 = 1
для рабочего ηо = Тз.ц. / Тц = 21 / 24 = 0,875
2) для оборудования ηо = Тоб / Тц = 24 / 28 = 0,857
для рабочего ηо = Тз.ц. / Тц = 24 / 24 = 1
Из сравнения коэффициентов загрузки видно, что относительные простои оборудования во втором варианте выше, чем относительные простои рабочего в первом варианте, поэтому оптимальным (с точки зрения использования времени) следует считать первый вариант.
Задание 5
Рассчитать проценты выполнения норм выработки по сменному (включая сверхурочные часы) времени и по отработанному времени, используя данные табл. Сравнить показатели, сделать выводы о качестве действующих норм, причинах их перевыполнения или невыполнения, определить возможное повышение производительности труда за счет устранения потерь рабочего времени.
Таблица
| Показатели | Ед. изм. | Значения |
| 1 Изделие А Норма времени на шт. | шт. н.ч | 750 1,2 |
| 2. Изделие Б Норма времени на шт. | шт. н.ч | 152 1,2 |
| 3. Изделие В Норма времени на шт. | шт. н.ч | 100 1,7 |
| 4. Отработано смен | ч.д. | 131 |
| 5. Продолжительность смены | час. | 8,0 |
| 6. Отработано сверхурочно | час. | 1135 |
| 7. Из общего числа отработанных часов: допущено простоев | час. | 4 |
| затрачено на исправление брака по вине рабочих | час | 13 |
| отработано на повременных рабочих | час. | 28 |
Решение:
Нормативная трудоемкость программы производства (Тн) определим как:
Тн = NА × tА+ NБ × tБ+ NВ × tВ,
где ti – норма времени на изделие;
Ni – количество изделий;
Тн = 750 × 1,2 + 152 × 1,2 + 100 × 1,7 = 900 + 182,4 + 170 = 1252,4 ч.
Сменный фонд времени (Тсм) составит:
Тсм = tсм × m = 8 × 131 = 1048 ч. (tсм – продолжительность смены, m – отработано смен)
Тфакт1 = Тсм + tсверх = 1048 + 1135 = 2183 ч.
Определим фактическую трудоемкость:
Тфакт = Тсм + tсверх – tпрост – tис.брака – tповр = 1048 + 1135 – 4 – 13 – 28 = 2138 ч
Процент выполнения норм выработки по сменному времени определим следующим образом:
Псм =(Тн / Тфакт) × 100 = 1252,4 / 2138 × 100 = 58,58%.
Из полученных значений показателей можно заключить, что заданные нормы времени рассчитаны на высокий уровень организации производства, а на данном предприятии он гораздо ниже, поэтому нормы выполняются.
В случае ликвидации простоев, брака и отвлечения рабочих на анализируемом предприятии можно получить следующий рост производительности труда:
∆Пр = [(Тфакт1 – Тфакт) / Тфакт1] × 100 = (2183–2138) / 2183 × 100 = 2,06%.
Коэффициент уплотнения рабочего времени определим по формуле:
Ку =(Тпотерь / Тсм) × 100 = (tпрост + tис.брака + tповр) / Тсм × 100 = (4 + 13 + 28) / 1048 × 100 = 4,29%.
Коэффициент повышения производительности труда составит:
∆Пр = Ку / (100 – Ку) × 100 = 4,29 / (100 – 4,29) × 100 = 4,48%.
Список использованных источников
-
Зубкова А.Ф., Слезингер Г.Э. Организация нормирования труда на предприятиях. М., Экономика, 1995.
-
Организация и нормирование труда. Учеб. пособ. Под ред. В.В. Адамчука. М., ЗАО Финстатинформ, 1999.
-
Организация, нормирование и оплата труда: Учеб. пособие/А.С. Головачев, Н.С. Березина, Н.Ч. Бокун и др.; Пд общ. Ред. А.С. Головачева. – М.: Новое знание, 2004. – 496 с.
-
Суэтина Л.М. Значение, функции и задачи нормирования труда в условиях рыночной экономики. М., НИИтруда, 1996.
-
Тарасевич В.И. Анализ организации труда персонала предприятия: учебно-методическое пособие. – Мн.: БГЭУ, 2005. – 43 с.
-
Экономика предприятия: Учеб. пособие / В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич и др. – 2-е изд., испр. – М.: Новое знание, 2004 – 672 с.















