99912 (575797), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Таблица
Предложения по совершенствованию компонента "Мотивация" СУП.
| Зона развития | Предложения по совершенствованию |
| Внедрение системы оценки ценности рабочих мест (должностей) | Выделение (методом экспертной оценки) значимых для компании факторов ценности рабочих мест (например, сложность работы, требуемая квалификация, ответственность, напряженность, загруженность и т.д.) Определение степени значимости выделенных факторов оценки для каждой должности, Разработка вербальных шкал для оценки каждого фактора экспертами Компании Проведение экспертной оценки ценности рабочих мест (в баллах) Обработка результатов оценки Корректировка тарифной сетки компании с учетом результатов оценки ценности рабочих мест Разработка регламентирующих документов по оценке ценности рабочих мест, отражающих правила, порядок проведения процедуры оценки, а также условия актуализации результатов оценки |
| Корректировка показателей премирования (ключевых показателей эффективности деятельности) | Оптимизация количества уровней детализации показателей премирования Приведение показателей премирования в соответствия с показателями эффективности бизнес-процессов Приведение показателей премирования в соответствия со стратегическими целями компании по направлениям деятельности |
| Совершенствование процедуры оценки результатов труда по выделенным показателям эффективности деятельности | Введение системы учета рекламаций (нареканий) для повышения объективности оценки Автоматизация процедуры оценки |
| Совершенствование системы косвенного материального стимулирования | Выделение и описание групп должностей с дифференцированным социальным пакетом Определение состава дифференцированных социальных пакетов Изучение мотивационный направленности работников (социологическое исследование) Корректировка состава индивидуальных социальных пактов с учетом мотивационной направленности работников Регламентация системы косвенного материального стимулирования |
| Совершенствование системы морального стимулирования | Расширение и систематизация линейки моральных стимулов Регламентация системы морального стимулирования |
Список литературы
-
Официальный сайт ОАО «РЖД» http://www.rzd.ru/static/index.html?he_id=637
-
Бершова Л.В. Современная служба управления персоналом // Справочник кадровика, 2002, № 5, 245 с.
-
Белозерова С. Как расширить социальные функции заработной платы // Человек и труд, 2000, № 7, с. 315 с.
-
Бука Л.Ф., Зайцева О.П. Экономический анализ. Ч. II.: Учебное пособие. – Новосибирск, 2002. – 198 с.
-
Витман В., Бок Л. От управления кадрами - к управлению персоналом // Служба кадров, 2002, № 1, с. 258 с.
-
Герчиков В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // Управление персоналом, 1999, – 159 с.
-
Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом 2002, - 95 с.
-
Дернова Н. Обучение на предприятии // Служба кадров, 2003 №1, с. 88-93.
-
Дряхлое Н., Куприянов Е. Система мотивации персонала в Западной Европе и США // Теория и практика управления, 2002 № 2, с. 84.
-
Дункан Дж. Основополагающие идеи в менеджменте: Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики / Пер. с англ. - М.: Дело, 2004, - 258 с.
-
Евенко Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами // Стратегия развития персонала. Материалы конференции.-М., 2002, - 456 с.
-
Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 4-е изд., испр. – Н.Новгород: НИМБ,2003. – 720 с.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
