99876 (575793), страница 2

Возможности:

• достичь высокой степени конкурентоспособности предприятия;

• повышение производительности труда на предприятии;

• улучшение уровня жизни населения;

• неудачное поведение конкурентов;

• снижение налогов и пошлин;

• совершенствование менеджмента;

• изменение рекламных технологий;

• появление новых технологий;

• политическая стабильность;

• большой выбор поставщиков.

Угрозы:

• возможность появления новых конкурентов;

• снижение благосостояния населения;

• падение спроса на продукцию в летний период;

• нестабильность цен поставщиков;

• уменьшение выпуска товаров;

• снижение общей платежеспособности предприятий;

• нестабильная ситуация в стране;

• уровень инфляции;

• изменение законодательства;

• рост налогов и пошлин;

• изменение потребностей потребителей;

• нестабильность поставок со стороны поставщиков.

Сильные стороны:

• широкий ассортимент продукции;

• молодые, перспективные кадры;

• квалифицированный персонал;

• высокое качество продукции;

• имеет сертификат качества;

• новое оборудование;

• постоянные клиенты;

• эффективная система сбыта готовой продукции;

• предприятие остается финансово независимым;

• разнообразный ассортимент;

• хорошие деловые связи с потребителями продукции и поставщиками;

• удобное месторасположение.

Слабые стороны:

• высокие цены;

• высокая текучесть кадров;

• недостаток рекламы;

• недостаток квалифицированных рабочих;

• зависимость от поставщиков;

• отсутствие долгосрочных источников финансирования;

• сбором информации о конкурентах никто не занимается;

• мучение с внутренними производственными проблемами.

Сильное влияние

Умеренное влияние

Малое влияние

Высокая вероятность

изменение рекламных технологий

повышение производительности труда на предприятии

неудачное поведение конкурентов

Средняя вероятность

большой выбор поставщиков

совершенствование менеджмента

появление новых технологий

Низкая вероятность

снижение налогов и пошлин

политическая стабильность

улучшение уровня жизни населения

Разрушение

Критическое состояние

Тяжелое состояние

«Легкие ушибы»

Высокая вероятность

уменьшение выпуска товаров

рост налогов и пошлин

снижение общей платежеспособности предприятий

изменение потребностей потребителей

Средняя вероятность

нестабильность поставок со стороны поставщиков

нестабильность цен поставщиков

возможность появления новых конкурентов

изменение законодательства

Низкая вероятность

уровень инфляции

снижение благосостояния населения

нестабильная ситуация в стране

падение спроса на продукцию в летний период

Факторы среды

Важность для отрасли,

Влияние на организацию,

Направленность влияния,

Степень важности,

A

B

C

D=A*B*C

Конкуренты

3

2

-1

-3

Поставщики

2

2

+1

+4

Покупатели

3

3

+1

+9

Политические и правовые факторы

2

1

-1

+2

Экономические факторы

2

3

-1

-6

Социальные факторы

2

1

+1

+2