99698 (575765), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

Для начала необходимо осмотреться в “дошколятском” районе, где планируется организовать дело. Если в нем имеются ведомственные и государственные хорошо обустроенные дошкольные учреждения, предоставляющие большой набор дополнительных образовательных услуг, лучше присмотреться к другому району. Самое правильное решение — арендовать помещение в привычной детсадовской двухэтажке. Их построено множество в нашем городе. Оснащение детского сада должно соответствовать требованиям Санитарных Норм и Правил для дошкольных учреждений и образовательной программе. В детском саду для детей должны быть оборудованы места:

1. для развивающих занятий и свободных игр (игрушки, канцелярия, методические пособия, детская мебель и оборудование);

2. для музыкальных занятий и двигательной активности (рабочее место с музыкальным инструментом для педагога, детские музыкальные инструменты, игрушки и оборудование для физических занятий и подвижных игр);

3. для сна (кровати, постельное белье не менее чем 2 комплекта на ребенка),

4. для хранения верхней и сменной одежды (индивидуальные шкафчики, детские диванчики),

5. .для приема пищи (посуда, приборы, мебель);

6. для санитарно-гигиенических процедур (горшки и/или детские унитазы, полотенца, хозяйственные принадлежности).

Кроме того, в саду должны быть оборудованы рабочие места с целью сопровождения детей:

1. пищеблок (посуда для приготовления пищи, бытовая техника или профессиональное оборудование, мебель, спецодежда и пр.);

2. медицинский кабинет (мебель, специальная мебель и мед. оборудование, медикаменты и приборы, холодильник, спецодежда и пр.);

3. прачечная (стиральная машина, гладильная доска, утюг, спецодежда);

4. кабинет администрации (мебель, оргтехника, канцелярия ит.п.).

1. идеи: Открытие интернет-кафе.

Размер предполагаемой прибыли составит 250 тыс.руб.

Решающим фактором в этом бизнесе является помещение. От того, где оно расположено, как выглядит изнутри и снаружи, будет зависеть емкость потока клиентов, а значит, и денег. Компьютерные клубы и интернет-кафе подчас расположены в совершенно различных местах и имеют число машиномест, отличающееся на порядки. Далее необходима покупка мебели, оборудования, программного обеспечения и т.д. Мебель под компьютеры может быть двух типов - самодельная либо готовая фабричная. Оборудование: по состоянию на текущий момент возможны два основных варианта компьютерной техники: на основе процессоров Intel и х86 совместимых процессоров (AMD и др.). Компьютерным залом будет управлять специальная программа из разряда клиент-сервер. На управляющем компьютере дежурного администратора будет установлена серверная часть программы, а на рабочих станциях - клиентская.

В результате было отобрано 5 идей:

• Производство офисной мебели

• Открытие спорт – бара

• Открытие мастерской по ремонту обуви

• Открытие частного садика.

• Открытие интернет-кафе

1.3 Сравнительный анализ отобранных предпринимательских идей

Данный анализ проводится по данным, полученным в результате отбора идей по вышеперечисленным критериям. Данные представим в виде таблицы, оценивая каждую идею по каждому критерию с учетом значимости каждого критерия, принимая определенный суммированный итог – рейтинг идей, на основании которого осуществляется выбор оптимальной идеи для реализации. Для расчета рейтинга идей необходимо принять шкалу оценки по каждому критерию.

Затем одним из экспертных методов определим значимость критериев в долях от единицы.

Рейтинг каждой идеи рассчитывается по формуле:

, где

- рейтинг i-ой идеи;

- значимость j-го критерии;

- баллы i-ой идеи по j-му критерию;

n – число критериев оценки.

Таблица 1 — Результаты сравнительного анализа отобранных идей

№ п/п	Наименование идеи	Баллы идеи по критерию				Баллы идеи по критерию с учетом значимости критерия				Рейтинг идеи
		1	2	3	1		2	3
1	Производство офисной мебели	4	3	5	0,25		0,25	0,5	4,25
2	Открытие спорт – бара	5	3	4	0,7		0,15	0,15	4,55
3	Открытие мастерской по ремонту обуви	4	3	5	0,4		0,2	0,4	4,2
4	Открытие частного садика.	2	5	3	0,3		0,4	0,3	3,5
5	Открытие интернет-кафе	4	3	5	0,3		0,25	0,45	4,2

Мозговой штурм. Метод представляет собой совместное очное обсуждение проблемы группой экспертов. Метод реализуется в два этапа. Первый этап носит название "конференции идей", его длительность составляет примерно 1-1,5 часа. В ходе этого этапа эксперты выдвигают различные идеи, касающиеся трактовки анализируемой ситуации и или прогноза развития явления. Идеи протоколируются, но не обсуждаются, не критикуются. При этом идеи могут быть самыми разными, в том числе и "бредовыми". Главенствует принцип: чем больше идей, тем лучше. После перерыва, на втором этапе, идеи обсуждаются, оцениваются, и выбираются те из них, которые признаются наиболее верными. Окончательный вердикт по проблеме может быть принят путем явного или неявного голосования. Процедуры генерации и обсуждения идей могут быть в большей ими меньшей степени формализованы.

Критерием выбора оптимальной идеи для реализации служит максимальный рейтинг идеи – 4,55 открытие спорт бара.

2. Алгоритм реализации предпринимательской идеи – принятия предпринимательского решения

2.1 Этап составления схемы реализации идеи

Составим общую схему реализации идеи. Методика составления такой схемы сводится к фиксации основных этапов в процессе взаимосвязанных действий, направленных на достижение результата, ожидаемого от реализации данной идеи.

Общая схема реализации идеи по открытию спорт-бара:

Предприниматель

и идея

- решение вопроса о размещении производственных мощностей (планируется открытие спорт-бара в 11 микрорайоне, помещение площадью 250м² снимается в аренду);

- покупка средств для косметического ремонта;

- осуществление косметического ремонта;

- покупка оборудование для бара и бытовой техники и др. необходимых материалов и аксессуаров для продажи болельщикам;

- заключение договоров с поставщиками продуктов и напитков;

- найм персонала: повор, бармен. Директор – Власова Е.В.; гл.бухгалтер – Балдовских А.В.; официантки – Удалова К.Н., Клюшкина Е.В.;

- сдача в аренду помещения 15 м² букмекерской конторе;

- средства, требуемые для вложения в основной и оборотный капитал вносятся собственниками;

- какая система управления производством может быть избрана для данного проекта;

- за подготовку детального плана реализации проекта ответственным назначается Власова Е.В.;

- за реализацию готового проекта ответственной назначается Власова Е.В..

2.2 Этап документального оформления процесса реализации предпринимательского решения

Документальное оформление процесса реализации предпринимательского проекта – технико-экономическое обоснование.

ТЭО – предоставляет собой специально разрабатываемый документ с целью выявления экономического эффекта путем сравнения валовых расходов, необходимых для реализации проекта, и валовых доходов, которые принесёт его реализация.

В результате нас интересует прибыль – разница между доходами и расходами, т.к. прибыль изначально отбирает из всех идей только прибыльный проект.

Обычно ТЭО представляет собой таблицу, состоящую из 2-ух частей. В первой части учитываются все расходы; во второй – все доходы. Последняя строка таблицы показывает итог.

Таблица 2 — Структура ТЭО

№ п/п		Расходы			№ п/п		Доходы
		статья		сумма			статья		сумма
		Аренда		125000
1	Покупка материалов для косметического ремонта		60000	1		Прибыль от основной деятельности		1000000
2	Покупка оборудования		200000	2		Прибыль от сдачи в аренду помещения		10000
3	Покупка бытовой техники		50000	3		Прибыль от продажи аксесуаров		40000
4	Покупка аксессуаров для продажи болельщикам		20000
5	Покупка продуктов и напитков		150000
6	З/п работникам		60000
Итого расходов			665000	Итого доходов				750000
ИТОГО 335000

Таким образом, от реализации данного проекта мы получим 335000 рублей.

Характеристики

Список файлов ответов (шпаргалок)