82870 (574669), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

Удовлетворение первичных жизненных потребностей и рост дохода, которым потребитель может распоряжаться по своему усмотрению, меняют характер потребительского спроса. Отрасли, обслуживающие первичные потребности в индустриальную эпоху, достигают уровня насыщения спроса. Они не обязательно приходят в упадок, но темпы их роста снижаются. Появляются новые отрасли, обслуживающие богатого потребителя: производство высококачественных товаров и предметов роскоши, индустрия досуга, туризм, разного рода услуги и т. д.

Технический прогресс коренным образом изменяет как спрос, так и предложение. Огромные вклады капитала в НИОКР дали эффект в виде рождения множества отраслей, основанных на новых технологиях, но в то же время привели другие отрасли к устареванию. “Монстр по имени НИОКР”, живущий в стенах фирмы и питаемый техническим прогрессом, обретает собственные принципы движения, порождая нежданные и непрошенные продукты, увеличивая техническую вооруженность фирм, придавая их развитию независимое направление, часто не такое, на которое рассчитывают управляющие.

Наступившее благосостояние ставит под вопрос экономический рост как главный двигатель социального прогресса. Общество нуждается уже не в количественных, а в качественных характеристиках уровня жизни. Все чаще оказывается, что крупномасштабная организация индустрии становится угрозой как для экономической эффективности, будучи очагом монополистических форм хозяйствования, так и для демократии, будучи оплотом государственно-промышленных комплексов. Крупные предприятия подвергаются нападкам по поводу того, что они применяют нечестные способы наживы, что им не хватает творческой энергии, что, увеличивая масштабы деятельности, они не в состоянии поднять ее эффективность. Нападкам подвергается и практика поглощения фирм, так как в этом усматривается разрушение конкуренции. Разрабатываются предложения о расформировании гигантских корпораций. Значение философии роста, служившей бесспорным ориентиром для социального поведения, начинает снижаться. Выдвигаются альтернативные концепции нулевого роста, но им недостает ясного понимания, каким образом можно сохранить жизнеспособность общества, если рост прекратится.

При перераспределении социальных приоритетов внимание общества обращается на негативные побочные эффекты деятельности по извлечению прибыли: загрязнение окружающей среды, неустойчивость экономической конъюнктуры, инфляция, монополистические ограничения рынка, манипуляция поведением потребителя путем специально организованного устаревания товаров, наглая реклама, неполная информация и скверное послепродажное обслуживание. Все это стало казаться слишком высокой ценой за отсутствие строгих рамок дозволенного для свободного предпринимательства.

В настоящее время признается, что фирма может не только поддерживать благосостояние в условиях жестких ограничений, которые еще 20 лет назад считались гибельными для нее и социально деструктивными, но также и держать ответ перед обществом. Таким образом, одно из последствий наступившего благосостояния заключается в том, что создавший его социальный институт утратил свое ведущее положение в обществе.

Сытые потребители ждут от своих покупок большего удовольствия, а от своей работы — высокого удовлетворения запросов личности. Они становятся все более разборчивыми: чаще настаивают на полной информации о том, что они покупают, требуют от фирмы-производителя послепродажной ответственности, не хотят мириться с такими побочными явлениями, как загрязнение окружающей среды. Они начинают терять веру в мудрость управляющих, в их представления о том, что хорошо для страны. Они ставят деятельность фирмы под прямое сомнение (консюмеризм—движение в защиту интересов потребителей) и требуют от государства усиления контроля над ее действиями.

Внутри фирмы начинается распад традиционной солидарности слоя управляющих. Среднее звено больше не устраивает работа, направленная исключительно на благо акционеров. Новое поколение уже не разделяет традиционную надежду каждого управляющего когда-нибудь стать президентом фирмы, хочет от фирмы как социального института большей отзывчивости, ждет, чтобы она давала индивиду возможность реализовать себя на работе. Таким образом, среднее звено начинает все больше солидаризироваться с интересами технократии и все меньше—с интересами верхнего управленческого звена акционеров.

Другое последствие благосостояния заключается в том, что развитые страны обращаются к решению тех социальных проблем, которые оставались нерешенными в период, когда в центре внимания был экономический рост: на проблемы социальной справедливости, бедности, жилищного хозяйства, образования, общественного транспорта, загрязнения окружающей среды, нарушения экологического равновесия. От частного сектора ожидают исполнения двоякой роли: а) самоограничения и воздержания от такой деятельности, которая создает эти проблемы (например, загрязнение окружающей среды); б) ответственности за позитивные шаги на пути общественного прогресса.

Новый спрос на услуги общественного характера создает новые потенциальные рынки, на которых, однако, очень трудно работать, так как раньше они почти не развивались именно потому, что по своей природе не отличаются прибыльностью.

Таким образом, социально-политические связи фирмы с ее окружением, которые в индустриальную эпоху не могли даже раскрыться, становятся для фирмы источником жизнеобеспечения. Их значение возрастает потому, что через этот канал поступает информация и выясняются ориентиры для поисков новых видов коммерческой деятельности, доходят новые социальные требования к фирме и сигналы об опасных ограничениях для предпринимательства.

На первый взгляд, динамичность, изменчивость условий в постиндустриальную эпоху может показаться возвращением к временам промышленной революции. Но в наши дни динамизм значительно сложнее. В прежние времена главной заботой предпринимателей являлось создание продукции для рынка и создание самих товарных рынков. Идей у них было много, им хватало таланта и сил, чтобы воплотить эти идеи в жизнь. Но они действовали, ставя перед собой чисто предпринимательские, организаторские задачи, т. е. создавали тот или иной вид деятельности без желания и умения использовать те возможности, которые открывала конкуренция. На их место приходили другие управляющие, не менее одаренные, и начинали развивать и совершенствовать производственный механизм, добиваться роста прибылей. Позднее новый импульс предпринимательству дали работники маркетинга.

2. Рассчитать и показать на графике структуру кредитных вложений коммерческого банка

Для решения задачи используется следующая входная информация (в млн. грн.):

• объем ссуд, предоставленных государственным предприятиям;

• объем ссуд, предоставленных кооперативам;

• объем ссуд, предоставленных совместным предприятиям;

• объем ссуд, предоставленных предпринимателям;

• объем ссуд, предоставленных физическим лицам;

• объем ссуд, предоставленных инофирмам;

• объем ссуд, предоставленных сельскохозяйственным предприятиям;

• объем ссуд, предоставленных предприятиям, организованным в форме АО и ТОО;

• объем ссуд, предоставленных ИЧП;

• объем межбанковских кредитов. В результате решения задачи необходимо сформировать следующий выходной документ:

Таблица 2.1 - Структура кредитных вложений коммерческого банка

Вложения коммерческого банка	Сумма	Уд. вес (%)
Объем ссуд государственным предприятиям	1000	9,615384615
Объем ссуд кооперативам	400	3,846153846
Объем ссуд совместным предприятиям	2000	19,23076923
Объем ссуд предпринимателям	350	3,365384615
Объем ссуд физическим лицам	650	6,25
Объем ссуд инофирмам	1000	9,615384615
Объем ссуд с/х предприятиям	300	2,884615385
Объем ссуд предприятиям в форме АО и ТОО	1200	11,53846154
Объем ссуд ИЧП	500	4,807692308
Объем межбанковских кредитов	3000	28,84615385
ИТОГО	10400	100

2.1 Сортировка объемов вложений коммерческого банка

Выполняем сортировку документа по возрастанию объемов вложений коммерческого банка. Результат представить на отдельном листе.

Вложения коммерческого банка	Сумма	Уд. вес (%)
Объем ссуд с/х предприятиям	300	2,884615385
Объем ссуд предпринимателям	350	3,365384615
Объем ссуд кооперативам	400	3,846153846
Объем ссуд ИЧП	500	4,807692308
Объем ссуд физическим лицам	650	6,25
Объем ссуд государственным предприятиям	1000	9,615384615
Объем ссуд инофирмам	1000	9,615384615
Объем ссуд предприятиям в форме АО и ТОО	1200	11,53846154
Объем ссуд совместным предприятиям	2000	19,23076923
Объем межбанковских кредитов	3000	28,84615385
ИТОГО	10400	100

2.2 Построение диаграммы структуры кредитных вложений банка

Построить на отдельном листе EXCEL круговую диаграмму, отражающую структуру сумм каждого вида ссуды в виде соответствующего сектора, вывести значения объемов вложений по каждому виду ссуды, а также легенду и название графика Структура кредитных вложений банка.

2.3 Построение диаграммы «Анализ кредитных вложений коммерческого банка»

Построить на новом листе EXCEL смешанную диаграмму, в которой суммы объемов каждого вида ссуды коммерческого банка были бы представлены в виде гистограмм, а их удельные веса в виде линейного графика на той же диаграмме. Вывести легенду и название графика Анализ кредитных вложений коммерческого банка.

3. Исследование парной линейной регрессии

Таблица 3.1 - Исходные данные

N	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15
XI	2,06	2,54	3,14	3,54	4,18	4,78	5,11	5,67	6,02	6,65	7,05	7,52	8,03	8,56	9,03
Y1	7,24	8,02	9,28	10,12	11,12	12,18	13,01	14,12	15,21	16,29	17,01	18,03	13,19	20,21	21,22

С помощью пакета Анализ данных – регрессия получаем выходные результаты рисунок 3.1

Уравнение регрессии y=3.63+1.8*x

Расчетное значение t-статистики = 2,16, следовательно У-пересечение значимо, а коэффициент при Х1 незначим.

Коэффициент детерминации R²=0.88, значимый т.к. Fрасч=98.9>Fтабл=4.67.

Рисунок 3.1 – Выходные результаты

Перечень литературы

1. Ансофф И. Стратегическое управление.-М.: Экономика, 1989.-520с.

2. Виханский О.С, Стратегическое управление: Учебник.М.: Гардарики, 1999.-296с.

3. Круглов М.И, Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов.М.: Русская Деловая Литература, 1998.-768с.

4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Уч. мет. пособ.-М.: Финансы и статистика, 1997.-248с.

Характеристики

Список файлов ответов (шпаргалок)