14218 (567751), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Таблица 4 - Распорядок рабочего дня тракториста – машиниста на уборке льна
| Вид работ | Начало, ч. | Окончание, ч. | Продолжительность, мин. |
| Начало работы | 8.00 | - | - |
| Технический уход | 8.00 | 8.20 | 20 |
| Работа | 8.20 | 10.00 | 100 |
| Перерыв на отдых | 10.00 | 10.10 | 10 |
| Работа | 10.10 | 12.00 | 110 |
| Перерыв на обед | 12.00 | 13.00 | 60 |
| Работа | 13.00 | 14.45 | 105 |
| Перерыв на отдых | 14.45 | 14.55 | 10 |
| Работа | 14.55 | 16.40 | 105 |
| Окончание работы | 16.40 | 17.00 | 20 |
Заключительный этап проектирования суточного и внутрисменного режимов труда и отдыха состоит в определении времени выполнения конкретных работ, входящих в перечень обязанностей исполнителя.
2.5 Оплата труда и поощрение работников на производстве льна
Тарификация сельскохозяйственных работ, перечисленных в организационно-технологической карте, производится по справочнику тарификации механизированных работ и справочнику тарификации конно-ручных работ в растениеводстве. Определенная по справочникам тарифная ставка записывается в графы 15 и 16 бланка технологической карты (Приложение 2).
Тарифный фонд заработной платы на весь объем работы (графы 17, 18) определяется как произведение тарифной ставки на затраты труда, выраженные в человеко-часах (графы 13, 14). После расчета тарифного фонда по каждому виду работ необходимо определить общую сумму по всем видам работ и поставить в итоговую строку технологической карты.
Тарифный фонд трактористов-машинистов при производстве продукции растениеводства составил 13590 руб. 57 коп., а прицепщиков и рабочих на ручных работах равен 51436 руб. 78 коп. Следовательно, тарифный фонд оплаты труда всех работников 65027 руб. 35 коп.
Для работников, занятых на работах по выращиванию льна устанавливается дополнительная оплата труда. Порядок и размеры дополнительной оплаты труда устанавливаются руководителем хозяйства. При этом следует отметить, что согласно Типовому положению об оплате труда рабочих колхозов общая сумма дополнительной оплаты работника за сезон не должна превышать месячного, а по пропашным культурам – полуторамесячного сдельного заработка. Расчет дополнительной и повышенной оплаты труда.
При планировании размера дополнительной оплаты в технологической карте необходимо знать перечень важнейших работ, по которым будут выплачиваться поощрения за своевременное и качественное выполнение работ. Примерные размеры дополнительной оплаты устанавливаются в процентах к тарифному заработку. Эти сведения имеются в Положении об оплате труда в каждом хозяйстве.
Уровень доплаты за продукцию устанавливается до 50% к тарифному фонду зарплаты в зависимости от урожайности. При выращивании льна в СПК "Моховичи" доплата за продукцию – 30%, что составило 19508 руб. 21 коп.
Уровень доплат за качество и срок устанавливается до 80% к тарифному фонду зарплаты в зависимости от качества и срока выполненной работы. В СПК "Моховичи" доплата - 20%, что составило 12960 руб. 79 коп.
Доплаты за классность трактористам-машинистам I и II классов выплачивается в виде надбавки к их дневному заработку соответственно в размере 25% и 10%. Трактористам-машинистам III класса надбавка не установлена. Надбавка за классность начисляется на всю заработную плату, выплачиваемую за объем выполненных механизированных работ при сдельной или повременной оплате, включая надбавки за труд без прицепщика, совмещение операций в агрегате, повышенную и дополнительную оплату.
Предварительно надбавки за классность начисляются по средневзвешенному проценту, выведенному в соответствии с квалификацией трактористов в бригаде (хозяйстве). Доплата за классность работникам СПК "Моховичи" составляет 9,5% - 12162 руб. 64 коп.
В сельскохозяйственных предприятиях Нечерноземной зоны РФ (в том числе на предприятиях Смоленской области) районный коэффициент не применяется.
Повышенная оплата труда применяется на уборке урожая. При планировании в технологической карте размера повышенной оплаты труда следует исходить из конкретных условий хозяйства и возможности выполнения сменных норм выработки в период уборки урожая.
В СПК "Моховичи" повышенная оплата на уборке – 50%, что составило 30531руб. 48 коп.
Доплата за стаж работы по специальности трактористам-машинистам и другим рабочим выплачивается за длительное время работы в одном хозяйстве: до 2-х лет не выплачивается; 2-5 лет – 8% к общему заработку; 5-10 лет – 10%; 10-15 лет – 13%; свыше 15 лет – 16%. На данном предприятии доплата за стаж составила 11723 руб.
Оплата отпуска. Размер оплаты отпуска при 6-дневной рабочей неделе рассчитывается в следующем порядке: постоянным рабочим в растениеводстве предоставляется оплачиваемый отпуск продолжительностью 15 рабочих дней, трактористам-машинистам – 18 дней + по 1 дню дополнительного отпуска за каждый год работы свыше 3-х лет, но не более 24-х рабочих дней. Следовательно, размер оплаты отпусков исчисляется в указанных процентах от соответствующей суммы тарифного фонда заработной платы, увеличенной на 25% (50%), суммы дополнительной и повышенной оплаты, доплат за классность, оплаты при выполнении общественных обязанностей. [5, стр. 40-45].Оплата отпуска рабочих СПК "Моховичи" составила 12056 руб. 38коп.
Всего оплаты труда с начислениями составили 163969 руб. 86 коп.
2.6 Эффективность рекомендуемых разработок на выращивании льна
По сравнению с другими сельскохозяйственными культурами производство льна отличается высоким уровнем механизации и наименьшей трудоёмкостью.
К наиболее важным группам прямых затрат на выращивание льна относятся затраты на семена, удобрения и средства защиты, т.е. на те оборотные средства производства, которые непосредственно влияют на урожайность. Затраты на семена определяются нормой посева, ценами на семенной материал и долей сертифицированных сортовых посевов в общей посевной площади культуры.
К затратам, связанным с использованием сельскохозяйственной техники, относятся затраты на горюче-смазочные материалы, мелкий ремонт и техническое обслуживание тракторов и сельскохозяйственных машин. Если для выполнения отдельных полевых работ привлекаются сторонние организации или сезонная рабочая сила, то затраты, связанные с этим привлечением, также должны быть учтены.
Наибольшую статью затрат составляют расходы, связанные с оплатой труда.
Затраты на производство льнопродукции и количество получаемой продукции можно увидеть из технологической карты (Приложение 2). В СПК "Моховичи" технологическая карта не разрабатывается, что является большим недостатком при возделывании любой культуры.
Разработанная технологическая карта показывает площади посева, урожайность культур, сроки проведения технологических операций, что позволяет контролировать работу, вовремя подготовить необходимую технику, своевременно проводить все работы, связанные с возделыванием и уборкой культур, а также денежные и трудовые затраты на выполнение каждой операции.
В таблице 5 рассмотрим основные фактические показатели производства льнопродукции за 2006 год в сравнении с показателями разработанной, с учетом всех нормативов и указаний для черноземной зоны возделывания, технологической картой.
Таблица 5 – Показатели производства льнопродукции
| Показатели | Факт (2006 год) | План (тех. карта) | Отношение плана к факту, % |
| Валовой сбор, ц: льносемян льносоломки | 104 1098 | 250 2500 | 240 228 |
| Урожайность, ц с га: льносемян льносоломки | 1,1 11 | 2,5 25 | 227 227 |
| Заработная плата, руб. на: 1 га, 1 ц | 700 58,24 | 1639,7 59,63 | 234 102 |
| Затраты труда на производство 1 ц, чел.-час | 5,8 | 3,81 | 66 |
| Затраты на 1 га, руб. | 3910 | 7091,83 | 181 |
Из таблицы следует, что затраты на выращивание льна увеличиваются на 81%, что связано с увеличением таких статей расходов, как заработная плата и стоимость семян.
В кооперативе используются семена собственного производства, качество которых далеко от сортовых и хранение не соответствует требованиям. Известно, что семена главным образом влияют на урожайность культуры.
При разработке технологической карты планируется посев сортовыми семенами, в связи с чем и возрастает такая статья расходов как затраты на семена.
В результате разработки урожайность продукции увеличится больше чем в 2 раза, соответственно и валовой сбор тоже.
Затраты труда снизятся на 34%, что связано с более оптимальным сочетанием ручного и механизированного труда.
Из вышесказанного следует, что если следовать разработанной организационно – технологической карте, то можно получить высокий урожай при оптимальных денежных и трудовых затратах.
Выводы и предложения
Основной задачей СПК "Моховичи" является производство продукции растениеводства и животноводства. Основным видом продукции растениеводства является лен – долгунец.
Льноводство с давних времен является важной отраслью народного хозяйства центральной части Нечерноземной зоны России.
Лён – долгунец называют "северным шелком" и возделывают его для получения семян и волокна, используемого для изготовления различных тканей, обладающих ценными свойствами.
Для того, чтобы добиться высоких урожаев необходимо разрабатывать такой плановый документ как организационно – технологическая карта, где отражаются основные данные для процесса возделывания культуры. Этот документ показывает потребность в рабочей силе, технике, посадочном материале, удобрениях, ядохимикатах, а также свидетельствует о необходимых затратах.
Кооператив располагает необходимой рабочей силой и техникой для выращивания льна. Здесь не возникает серьезных проблем, поскольку близость районного центра увеличивает предложение труда. То же самое касается и обеспеченности сельскохозяйственными машинами. Проблема состоит только в том, что техника устарела и требует замены на более современную.
Вложения в сортовые семена, качественные удобрения и ядохимикаты и внедрение более современных технических средств может повысить экономическую эффективность, следовательно, снизить затраты на производство единицы продукции и увеличить производительность труда.
Так как в кооперативе используется посадочный материал собственного производства (невысокого качества), урожайность льна далека от оптимальных показателей для Нечерноземной зоны. В разработанной технологической карте предлагается использовать качественный сортовой посадочный материал, что увеличивает затраты на производство продукции. Однако увеличатся не только затраты, но и урожайность, а следовательно и валовой сбор. Полученная продукции будет более высокого качества, что позволит реализовать ее по более высоким ценам, а это, в свою очередь, положительно скажется на финансовом результате кооператива.
Разработка технологической карты позволяет дисциплинировать рабочий коллектив, так как заранее определены виды работ и сроки их проведения.
Все мероприятия в разработанной карте направлены на увеличение объемов производства льнопродукции при оптимальных затратах.
Если бы в СПК "Моховичи" ежегодно составлялись организационно – технологические карты, руководство кооператива знало бы как более правильно организовать возделывание данной культуры и определить затраты на ее производство, что, возможно, повысило бы доходы кооператива и сделало его деятельность более рентабельной.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
