Науменко (1235806), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Плакат 4
Таблица 5 – Показатели оборачиваемости оборотных активов ООО «СТРОНГ» за 2014-2015 годы
Наименование показателя | 2014г. | 2015г. | Изменение | Темп роста, % |
Выручка от реализации, тыс. руб. | 27655,0 | 29357,0 | 1702,0 | 106,2 |
Количество дней, дни | 365,0 | 365,0 | 0,0 | 100,0 |
Среднегодовая стоимость запасов, тыс. руб. | 37017,0 | 29832,5 | -7184,5 | 80,6 |
Среднегодовая величина дебиторской задолженности, тыс. руб. | 3225,0 | 3265,5 | 40,5 | 101,3 |
Среднегодовая величина денежных средств и краткосрочных финансовых вложений, тыс. руб. | 339,0 | 309,5 | -29,5 | 91,3 |
Среднегодовая стоимость оборотных активов | 40635,0 | 33540,0 | -7095,0 | 82,5 |
Оборачиваемость запасов, раз | 0,7 | 1,0 | 0,3 | 131,7 |
Продолжительность оборачиваемости запасов, дни | 488,6 | 370,9 | -117,7 | 75,9 |
Оборачиваемость дебиторской задолженности, раз | 8,6 | 9,0 | 0,4 | 104,8 |
Продолжительность оборачиваемости дебиторской задолженности, дни | 42,6 | 40,6 | -2,0 | 95,4 |
Оборачиваемость денежных средств и краткосрочных финансовых вложений, раз | 81,6 | 94,9 | 13,3 | 116,3 |
Продолжительность оборачиваемости денежных средств и краткосрочных финансовых вложений, дни | 4,5 | 3,8 | -0,6 | 86,0 |
Оборачиваемость оборотных активов, раз | 0,7 | 0,9 | 0,2 | 128,6 |
Продолжительность оборачиваемости оборотных активов, дни | 536,3 | 417,0 | -119,3 | 77,8 |
Таблица 6 – Динамика показателей эффективности использования товарных ресурсов ООО «СТРОНГ», 2014-2015 гг.
Наименование показателя | 2014г. | 2015г. | Изменение, +/- | Темп прироста, % |
Выручка от реализации, тыс. руб. | 27655,0 | 29357,0 | 1702,0 | 6,2 |
Прибыль от продаж, тыс. руб. | 4441,0 | 3820,0 | -621,0 | -14,0 |
Поступление товарных ресурсов за период, тыс. руб. | 17976,0 | 19001,0 | 1025,0 | 5,7 |
Средняя величина товарных запасов за период, тыс. руб. | 35762,5 | 28110,5 | -7652,0 | -21,4 |
Эффективность использования товарных ресурсов по выручке, коп./руб. | 51,5 | 62,3 | 10,9 | 21,1 |
Эффективность использования товарных ресурсов по прибыли от продаж, коп./руб. | 8,3 | 8,1 | -0,2 | -1,9 |
Плакат 5
Таблица 7 – Расчет площади проекции торгового оборудования в магазине самообслуживания «СТРОНГ»
№ п/п | Наименование оборудования | Установочная площадь | Кол-во | Ед. | Площадь всего |
1 | Ника стеллаж стандартный 2000*1000, в связке | 2,0 | 4,0 | кв. м. | 8,0 |
2 | Ника стойка 1250 островная | 1,0 | 9,0 | кв. м. | 9,0 |
3 | Ника стойка 1650 островная | 1,2 | 2,0 | кв. м. | 2,4 |
6 | Бонета Cryspi Country 1500 | 2,0 | 4,0 | кв. м. | 8,0 |
7 | Витрина Cryspi Gamma (ВПС 1800 ) Холодильная 0..+7 | 1,5 | 5,0 | кв. м. | 7,5 |
8 | Горка Cryspi ALT S 1350 Охлаждаемый стеллаж гастрономический | 1,5 | 6,0 | кв. м. | 9,0 |
9 | Шкаф CRYSPI SOLO G | 1,0 | 2,0 | кв. м. | 2,0 |
10 | Кассовый бокс Stream M-150N, правый, красный | 1,0 | 1,0 | кв. м. | 1,0 |
11 | Кассовый бокс Stream M-150, левый, красный | 1,0 | 1,0 | кв. м. | 1,0 |
12 | Стойка прикассовая универсальная 515 (6 корзин) | 1,0 | 2,0 | кв. м. | 2,0 |
Итого | 49,9 |
Таблица 8 – Расчет затрат на покупку оборудования для магазина самообслуживания «СТРОНГ», руб.
№ п/п | Наименование оборудования | Цена | Кол-во | Ед. | Сумма |
1 | Ника стеллаж стандартный 2000*1000, в связке | 3450,0 | 4,0 | шт. | 13800,0 |
2 | Ника стойка 1250 островная | 1133,0 | 9,0 | шт. | 10197,0 |
3 | Ника стойка 1650 островная | 3560,0 | 2,0 | 7120,0 | |
4 | Ника лоток хлебный 1220, глубокий, глубина 260 мм | 1350,0 | 4,0 | шт. | 5400,0 |
5 | Ника лоток хлебный 1220, мелкий, глубина 150 мм | 910,0 | 12,0 | шт. | 10920,0 |
6 | Бонета Cryspi Country 1500 | 103623,0 | 4,0 | шт. | 414492,0 |
7 | Витрина Cryspi Gamma (ВПС 1800 ) Холодильная 0..+7 | 44940,0 | 5,0 | шт. | 224700,0 |
8 | Горка Cryspi ALT S 1350 Охлаждаемый стеллаж | 72568,0 | 6,0 | шт. | 435408,0 |
9 | Шкаф CRYSPI SOLO G | 31751,0 | 2,0 | шт. | 63502,0 |
10 | Кассовый бокс Stream M-150N, правый, красный | 21518,0 | 1,0 | шт. | 21518,0 |
12 | Кассовый бокс Stream M-150, левый, красный | 21518,0 | 1,0 | шт. | 21518,0 |
13 | Тележка покупательская FT-75SR | 2778,0 | 15,0 | шт. | 41670,0 |
14 | Корзина покупателя 18л, хром, 2 ручки красные | 206,0 | 25,0 | шт. | 5150,0 |
15 | Стойка прикассовая универсальная 515 (6 корзин) | 2125,0 | 2,0 | шт. | 4250,0 |
16 | Стеллаж сумочный СЯД - 18.13.05 1300*500*1800, 12 ячеек, дверцы с замками | 14265,0 | 1,0 | шт. | 14265,0 |
17 | Стойка ограждения хром (2 муфты в комплекте) | 2050,0 | 4,0 | шт. | 8200,0 |
Итого | 1302110,0 |
Плакат 6
Таблица 9 – Расчет экономической эффективности программы совершенствования процесса продажи товаров в магазине «СТРОНГ», тыс. руб.
Показатель | До мероприятий | После мероприятий | Рост, +/- | Рост, % |
Выручка от реализации, | 29357,2 | 41100,1 | 11742,9 | 40,0 |
Себестоимость реализации, | 17868,1 | 25015,3 | 7147,2 | 40,0 |
Валовая прибыль ( | 11489,1 | 16084,7 | 4595,6 | 40,0 |
Экономический эффект ( | 0,0 | 4595,6 | 4595,6 | 100,0 |
Единовременные капитальные затраты ( | 0,0 | 1765,8 | 1765,8 | 100,0 |
Итоговая валовая прибыль за минусом капитальных затрат ( | 11489,1 | 14318,9 | 2829,8 | 24,6 |
Годовая валовая прибыль за минусом капитальных затрат ( | 0,0 | 2829,8 | 2829,8 | 100,0 |
Эффективность затрат, коэффициент: | 0,0 | 1,6 | 1,6 | 100,0 |
Срок окупаемости, месяцев: | 0,0 | 7,5 | 7,5 | 100,0 |