ВКР Нагорнюк Александр Сергеевич (1235233), страница 12

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 12)

Таблица 2.23 - Состав расходов в рамках выпуска порошковой проволоки марки ПП-АН7-2,0

Структура затрат предприятия на производство продукции распределилась следующим образом в таблицах 2.24 – 2.25.

Таблица 2.24 – Структура расходов по марке ПП-АН3-2,8

Таблица 2.25 - Структура расходов по марке ПП-АН7-2,0

Исходя из данных таблиц 2.24 – 2.25 удельный вес материальных затрат к 2016 году снизился на 1,61 % по марке ПП-АН3-2,8 и на 1,63 % по марке ПП-АН7-2,0. Удельный вес сырья и материалов в снизился по марке ПП-АН3-2,8 на 2,14 % и увеличился на 10,97 % по марке ПП-АН7-2,0.

Наглядно структура расходов по разным маркам на 2016 год представлена на рисунках 2.12 – 2.13.

Рисунок 2.12 – Структура расходов в 2016 года по марке ПП-АН3-2,8

Рисунок 2.13 – Структура расходов в 2016 году по марке ПП-АН7-2,0

Из представленных рисунков видно, что лидирующая позиция в структуре расходов принадлежит материальным затратам, в том числе сырью и материалам, далее следуют затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, прочие расходы и амортизация.

Финансовые результаты при неизменной цене в 2016 году представлена в таблице 2.26.

Таблица 2.26 – Финансовые результаты после применения мероприятия

В соответствии с таблицей 2.26 сформулируем следующие выводы: в следствии замены сырья на более дешевое себестоимость продукции снизилась на 13515 тысяч рублей или на 7,46 %. В следствии проведенных мероприятий, получили следующие результаты: увеличение прибыли на 13515 тысяч рублей; повышения показателя рентабельности производства, по сравнению с предшествующим периодом на 10,1 %; увеличение рентабельности продукции на 34,18 %.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Оценка эффективности использования производственных ресурсов показала, что финансово-хозяйственная деятельность затрагивает все стороны периода экономического функционирования. Поэтому для системной оценки необходима дифференцированная система оценки..

Оценка деятельности предприятия позволяет значительно повысить эффективность управления, конкурентоспособность предприятия в рамках функционирующего рынка и выявить перспективы развития. Оценка деятельности обеспечивает возможность разработки необходимой стратегии развития предприятия.

Обеспечение эффективного функционирования предприятия во многом зависит от грамотного управления деятельностью. Благодаря оценке выявляются тенденции развития, углубленно исследуются факторы влияющие на результат деятельности.

Оценка экономической эффективности деятельности ООО «INICIAL-DV» показала следующие результаты:

- объем производства порошковой проволоки к 2015 году снизился и составил 786 тонн, что меньше чем в 2014 году на 5,76%;

- в отчетном году объем основных фондов снизился на 0,55% или на 173 тыс. руб.

- по данным оценки структуры наибольший удельный вес на протяжении всего периода исследования занимают статьи «здания и сооружения» и «машины и оборудование» и принимают соответствующие значения более 31,5 % и более 43 %. В целом существенных изменений в структуре не наблюдалось;

Характеристики

Список файлов ВКР