Диплом Шайкина Наталья (1233994), страница 8

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 8)

Использование кВт в год рассчитывается по формуле:

где, Vг - количество кВт используемые в год; Д - количество рабочих дней.

И так затраты на электроэнергию в год (руб.) можно определить по формуле:

где, Зэ - затраты на электроэнергию в год, руб.; 3,8 - стоимость за 1 кВт.

Рисунок 3.2 - Динамика изменения затрат на освещение производственного цеха

По данным видно, что фактическая величина с лампами накаливания составляют 48807,2 тыс. руб. это больше на 31235,65 тыс. руб., чем плановая величина, которая составляет 17570,59 тыс. руб. Но для приобретения светодиодных ламп в прочие затраты попадут затраты на приобретение и установку а именно18200 руб.

Также одним из эффективных способов решения проблемы экономии электроэнергии является установка датчиков движения и присутствия.

Принцип их работы прост: датчики автоматически включают/выключают освещение в помещении в зависимости от интенсивности естественного потока света и/или присутствия людей.

Главная цель данного оборудования – обеспечить пользователю комфорт и экономию энергии. Успешный опыт эксплуатации данного оборудования показывает, что оно позволяет сэкономить 70–80% электрической энергии, затрачиваемой на освещение в здании.

Мероприятие 2 по энергосбережению: приобретение датчиков движения.

Для ИП «Андронников В. М.» необходимо приобрести 8 штук датчиков движения и присутствия. Стоимость одного датчика составляет 850 руб.

Затраты на приобретение датчиков движения и присутствия определим по формуле:

где, Кд - количество датчиков движения и присутствия; Цд - цена датчиков.

Итого на приобретения этих датчиков мы затратим:

Успешный опыт эксплуатации данного оборудования показывает, датчики движения являются практически необходимыми атрибутами повседневной жизни, что позволяет сэкономить 50–70% электрической энергии, затрачиваемой на освещение в здании.

Экономия при 8 датчиков движения и присутствия мы сэкономим:

Экономия электроэнергии с датчиком движения определяется по формуле:

где, Ээ - экономия электроэнергии с датчиками движения; Зэ - затраты на электроэнергию в год, руб.; 60% - процент экономии электроэнергии с помощью датчиков движения.

Экономия при 8 датчиков и светодиодных ламп можно определить по формуле:

где, Эосв - экономия освещения при внедрении ламп накаливания.

Установка датчиков составляет 250 руб./шт.

Затраты на установку датчиков движения и присутствия на производственном предприятии ИП «Андронников В. М.» можно определить по формуле:

где, Кд - количество датчиков движения и присутствия; Цу - цена установки датчиков.

Итого затраты на установку составят:

Таким образом, общая годовая экономия с учетом эксплуатационных расходов составит 16273,31+2000 = 18273,31 руб.

С приобретением датчиков движения и присутствия со светодиодными лампами расходы на электроэнергию снизятся на 1297,52 тыс. руб., в то время как прочие затраты на приобретение и установку датчиков движения увеличатся на 8800 тыс. руб. В итоге экономический эффект на электроэнергию составит 32534,13 тыс. руб.

Рисунок 3.3 - Динамика затрат при внедрении датчиков движения и присутствия

Сведем все полученные данные о мероприятиях по снижению затрат на электроэнергию в одну таблицу 3.4.

Таблица 3.5 - Экономия электроэнергии при внедрении мероприятий

По данным таблицы 3.5 можно сделать вывод, что при замене лам накаливания на светодиодные лампы экономический эффект составит 31236,61 тыс. руб. но больший эффект принесет приобретение светодиодных ламп и установка датчиков движения и присутствия экономический эффект который составил 32534,13 тыс. руб.

Для ИП «Андронников В. М.» выгодней применить мероприятие по установке датчиков движения и присутствия со светодиодными лампами.

Рисунок 3.4 - Экономический эффект электроэнергии

Рассмотрим содержание каждого предложенного мероприятия, затраты на его проведение и полученный экономический эффект. Данные представлены в таблице 3.6.

Таблица 3.6 - Предложенные мероприятия по снижению затрат ИП «Андронников В. М.»

По данным таблицы 3.6 можно сделать вывод, что при внедрении мероприятий по снижению затрат производственного предприятия ИП «Андронников В. М.» экономия затрат составила 2234,21 тыс. руб. При внедрении мероприятия новых поставщиков экономия затрат составляет 2201,68 тыс. руб., при мероприятии снижение затрат по электроэнергии экономия составляет 32,53 тыс. руб.

Рисунок 3.5 - График экономии затрат с предложенными мероприятиями

Далее рассмотрим изменение затрат при внедрении мероприятий по снижению затрат, данные представлены в таблице 3.7.

Таблица 3.7 - Изменение затрат в связи с внедрением мероприятий

По данным таблицы 3.7 можно сделать вывод, что при внедрении мероприятий по снижению затрат на производственном предприятии ИП «Андронников В. М.» затраты снизились на 2205,91 тыс. руб., этому снижению поспособствовало снижение затрат на материальные расходы (сырье, транспортировку сырья и электроэнергия) которые снизились на 2232,91 тыс. руб.

При внедрении мероприятий увеличились прочие расходы, а именно на 27 тыс. руб., этот рост произошел в связи с приобретением и установкой светодиодных ламп и датчиков движения/присутствия.

Рисунок 3.6 - Динамика затрат с внедрением мероприятий

Таблица 3.8 - Анализ изменения чистой прибыли при внедрении мероприятий по снижению затрат

Согласно данным таблицы 3.8 при внедрении мероприятий по снижению затрат. Фактические затраты на реализацию продукции предприятия составляет 14649,11 тыс. руб., что больше чем плановые затраты на 2205,91 тыс. руб. Темп роста (снижения) составил -15,06%.

Прибыль от продаж при внедрении мероприятий увеличилась, которая составляет 2205,91 тыс. руб. Темп роста 34,28%. Следовательно, увеличилась и чистая прибыль ИП «Андронникова В. М.» на 2073,56 тыс. руб.

Плановая рентабельность продаж реализованной продукции, в связи с увеличением суммы прибыли от продаж увеличилась на 34,28% и составила 38,47%. Рентабельность продукции увеличилась на 57,7% и составила в фактический период 69,28%.

Рисунок 3.7 - Динамика изменения составляющих чистой прибыли при внедрении мероприятий по снижению затрат

Характеристики

Список файлов ВКР