Пояснительная записка (1233767), страница 13

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 13)

На совещании у руководителя предприятия присутствуют все руководители цехов, участков, служб, где выявлено неудовлетворительное состояние охраны труда. По итогам совещания руководителем предприятия издается приказ о результатах проверки.

Ежемесячный день проведения контроля третьей ступени может именоваться как «День охраны труда».

По итогам изучения данного вопроса можно сделать следующее заключение – к важнейшим элементам организации работы по контролю за состоянием безопасности и охраны труда на предприятии ООО «АлюмМастер Хабаровск» необходимо отнести:

1. приказ о распределении функциональных обязанностей по охране труда между должностными лицами;

2. наличие раздела по охране труда в должностных инструкциях, а также инструкций по охране труда на рабочих местах и на виды работ;

3. проведение специальной оценки рабочих мест по условиям труда (как меры по идентификации опасностей и профессиональных рисков);

4. проведение работниками инструктажей и других видов обучения по охране труда;

5. обеспечение работников требуемыми СИЗ;

6. ведение документации по охране труда;

7. наличие в штате предприятия специалиста по вопросам охраны труда;

8. прохождение работниками положенных медосмотров. [15]

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Объемы потребления алюминиевых конструкций растут более быстрыми темпами, чем предполагалось ранее. Это говорит о том, что алюминий является в долгосрочной перспективе чуть ли не единственным металлом, производство и потребление которого постоянно увеличивается. Популярность алюминиевых конструкций среди отечественных строителей в последнее время заметно возросла. Благодаря своей легкости, прочности и стойкости к коррозии они широко используются при производстве окон, балконов, дверей и фасадов. Находит алюминий свое применение и для изготовления перегородок, витрин, карнизов, выставочных конструкций, киосков. Продажей алюминиевых окон и дверей занимаются сотни фирм. Почти все они осуществляют сборку изделий из профиля, производимого преимущественно в России, на Украине, в Германии, Италии, Польше, Турции и др. Причем производство российского профиля составляет 84% всего рынка строительных алюминиевых конструкций. Для изготовления строительных алюминиевых конструкций предприятиям необходимо иметь развитую материально – техническую базу. Зачастую, при производстве строительных конструкций из алюминия, предприятиями применяется поточный метод производства, который предполагает выпуск промышленных объемов продукции высокого качества. Постоянно меняющиеся требования к строительной отрасли в целом и к строительным конструкциям в частности, обязывает предприятия по их изготовлению, идя в ногу со временем, регулярно проводить модернизацию своих производственных мощностей.

Модернизация производства – это комплекс мероприятий по повышению технико–экономических показателей основных средств на основе инновационных решений. Это, в свою очередь, предполагает повышения уровня автоматизации производства, замену устаревшего и изношенного оборудования на новое и более производительное. К модернизации производства относят все виды работ, которые меняют технологический процесс, повышают нагрузки на оборудование.

Быстрое техническое переоснащение предприятия очень важно в случае значительного износа его основных фондов. Максимальное использование основных фондов – это увеличение времени работы действующего оборудования в течение смены, суток, месяца, года, увеличение количества и удельного веса действующего оборудования в составе всего имеющегося оборудования на предприятии.

Причем этот процесс должен рассматриваться как необходимость не только для экономически благополучных предприятий, но и имеющих проблемы с наличием вообще каких-либо денежных средств. При любой задержке с принятием решений по обновлению парка оборудования для производства, отставание от лидеров рынка будет только увеличиваться. Комплексная модернизация и автоматизация делает производственный процесс менее затратным. Сокращается цикл производства, и, соответственно, увеличивается оборачиваемость средств. [13]

В дипломной работе предложен инвестиционный проект по модернизации поточной линии по производству алюминиевых светопрозрачных конструкций для строительной отрасли ООО «АлюмМастер Хабаровск».

В дипломной работе проведен анализ финансово – хозяйственной деятельности, который, показал, что несмотря на рост чистой прибыли предприятия в 2015 году до 941000 рублей по сравнению с 2013 годом (267000 рублей), рост общей рентабельности продаж до 1,77 (в 2013 году 0,29), . предприятие находится в неустойчивом финансовом положении на протяжении всего исследуемого периода, наблюдается нехватка собственных средств, уровень краткосрочных обязательств, а именно кредиторской задолженности, из года в год растет и в 2015 году достиг уровня 42452000 руб. Предприятие находится в сильной зависимости от заемных средств.

Происходит вложение большой суммы собственных средств в оборотные активы (сырье и материалы), как способ защитить капитал от инфляции и нестабильности на валютном рынке. Тем самым запасы материалов на складах превышают прогнозируемые объемы производства. Средства предприятия буквально «заморожены» и их оборот крайне низок, коэффициент оборачиваемости оборотных средств снизился в 2015 году до отметки 1,65, в 2013 году он составлял 5,29. Происходит снижение ликвидности баланса и рост платежного недостатка для покрытия сроч­ных обязательств. Эти и другие показатели говорят о том, что предприятие больше не может продолжать двигаться по избранному ранее пути, необходимо внедрение новых технологий, повышения производственных мощностей для более уверенной позиции на рынке алюминиевых строительных конструкций.

Для принятия решения о проведении модернизации производства, необходимо обозначить цели, которые она преследует. В данном проекте основной целью было снижение себестоимости готовой продукции и увеличение объемов производства. Достижение этой цели планируется за счет замены двух единиц имеющегося на предприятии оборудования и приобретении трех дополнительных единиц. Исходя из своих характеристик, данное оборудование позволит увеличить объем выпускаемой продукции и сократить штат обслуживающего персонала, что благоприятно скажется на снижении себестоимости готового изделия.

После проведения модернизации, поточная линия предположительно будет иметь следующие характеристики:

а) такт поточной линии будет равен 3,3 минуты;

б) производительность линии составит 150 м² готовой продукции в

смену (9 часов);

в) число рабочих мест будет равно 10;

г) количество работников в смену, обслуживающих линию, составит 7

человек.

За счет увеличения производительности труда поточной линии предполагаемая экономия при производстве 1 м² продукции составит 107,03 рубля, что при годовом выпуске в 39600 м² составит 4238388 рублей.

Модернизация поточной линии оценивается, по ценам поставщиков оборудования, в 13920695 рублей. По данным бухгалтерского баланса, на 31 декабря 2015 года нераспределенная прибыль составила около 2400000 рублей, эта сумма будет использована для целей развития. На оставшуюся сумму предлагается получение кредита в ПАО «Сбербанк» в размере 11520695 рублей сроком на 5 лет под 15,2% годовых.

Для оценки эффективности инвестиционного проекта проанализированы денежные потоки от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности. Аналогичным образом были изучены дисконтированные денежные потоки. Расчет ставки дисконтирования проводился, основываясь на показателе ставки по депозитным вкладам в ПАО «Сбербанк» (7,76 %) и инфляционной составляющей – 12,2 % (прогноз Минэкономразвития РФ на 2016 год). Были получены следующие показатели эффективности инвестиционного проекта:

а) Чистый доход (ЧД, NV) = 6550329,73 руб.;

б) Чистый дисконтированный (приведённый) доход (ЧДД, ЧПД, NPV) =

= 1821537,76 руб.;

в) Индекс доходности инвестиций (ИД) = 3,73;

г) Индекс доходности дисконтированных инвестиций (ИДД) = 1,76;

д) Срок окупаемости инвестиционного проекта составляет 2,6 года;

е) Дисконтированный срок окупаемости инвестиционного проекта

составляет 4,04 года;

ж) Внутренняя ставка (норма) доходности = 41,022 %

Проведенные исследования говорят о том, что при реализации данного проекта предприятию не придется изыскивать дополнительных средств для оплаты кредитных обязательств, а по истечении 4 лет проект начнет приносить чистый доход.

Необходимость данного инвестиционного проекта оправдана перспективными объемами производства на 2016 – 2017 год. Уже согласована работа на следующих объектах:

а) здания и сооружения города Циолковский (космодром «Восточный»),

площадь изделий – 10000 м²;

б) строящийся аквапарк в городе Южно – Сахалинск, площадь изделий

– 10000 м²;

в) реконструкция открытого плавательного бассейна в городе

Хабаровск, площадь изделий – 1500 м²;

г) отель «Хилтон» в городе Хабаровск, площадь изделий – 10000 м².

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Налоговый кодекс Российской Федерации. Федеральный закон от 31.07.1998 г. № 146-ФЗ.

2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197–ФЗ (ред. от 30.12.2015).

3. Федеральный закон от 06.12.2011 г. № 402–ФЗ (ред. от 04.11.2014 г.) «О бухгалтерском учете».

4. Федеральный закон от 24.07.2009 г. № 212–ФЗ (ред. от 29.12.2015 г.) «О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования».

5. Постановление правительства РФ от 1 января 2002 г. № 1 «О Классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы».

6. Абрютина, М. С. Экономика предприятия: учебник / М.С. Абрютина. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2010. – 585 с.

7. Баканов, М. И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 416 с.

8. Балабанов, И. Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствую­щего субъекта / И.Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 206 с.

9. Басовский, Л. Е. Комплексный экономический анализ хозяйствен­ной деятельности / Л.Е. Басовский, Е.Н. Басовская. – М.: ИНФРА–М, 2007. – 366 с.

10. Бердникова, Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Т.Б. Бердникова. – М.: ИНФРА–М, 2010. – 224 с.

11. Бороухин, Д.С. Финансовый анализ: риски, кредитоспособность, инвестиции / Д.С. Бороухин, С.В. Царева, Н.Б. Гапоненкова, Т.Н. Мотина, И.Н. Бреславец, С.В. Беспалова, А.И. Дрождинина, О.В. Скотаренко, А.В. Смирнов, Н.М. Рапницкая, А.И. Кибиткин – М.: Академия Естествознания, 2013.

12. Жарковская, Е.П. Банковское дело: 7–е изд., испр. и доп. / Е.П. Жарковская – М.: 2010. – 479 с.

13. Левачев, П.А. Финансовый менеджмент и налогообложение организаций: учебное пособие/ П.А. Левчаев – Саранск: Мордовский гуманитарный институт, 2010.

14. Лехтянская, Л.В. Оборотные средства и модернизация производства / Л.В. Лехтянская // Российское предпринимательство, 2013. – № 05

15. Овсянкин А.Д. Охрана труда: 8–е изд., перераб. и доп. / А.Д. Овсянкин, Г.З. Файнбург – Владивосток: ФГОУ ВПО ПИГМУ, 2007.

16. Рыжов, К.В. 100 великих изобретений / К.В. Рыжов – М.: Вече, 2009. – 480 с.

17. Филобокова, Л. Ю. Оценка эффективности бизнеса малых предприятий на основе сгенерированных денежных потоков / Л.Ю. Филобокова // Экономический анализ. – 2008. – №6. – 28 – 32 с.

18. Фролова, Т.А. Экономика предприятия: конспект лекций / Т.А. Фролова – Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2009.

19. Сайт Министерства экономического развития.: http://www.economy.gov.ru.

20. Сайт Центрального банка Российской Федерации.: http://www.cbr.ru.

21. Сайт сбербанка.: http://www.sberbank.ru.

22. Интернет–ресурс: Финансовый анализ.: http://www.1fin.ru.

23. Интернет–ресурс: Экономический словарь.: http://www.ekoslovar.ru.

24. Сайт компании «АВА ТРЕЙД».: http://www.ava-trade.ru.

25. Сайт об алюминии. Проект компании «RUSAL».: http://www.aluminiumleader.ru.

26. Сайт ООО «Мастер Билл».: http://www.masterbill.net.

27. Сайт ООО «Elumatec Rus».: http://www.elumatec.ru.

28. Сайт компании «Denver».: http://www.d-e-n-v-e-r.ru

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах за 2014 год

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах за 2015 год

Характеристики

Список файлов ВКР