Диплом Коновалов С.С (1233545), страница 4
Текст из файла (страница 4)
В пятницу и субботу в кафе вечера «живой» музыки.
К оплате принимаются пластиковые карты: Сберкарт, Visa, VisaElectron, Mastercard, MastercardElectronic, Maestro.
Предприятие осуществляет свою деятельность на основе Устава, который содержит следующие главы:
1. Общие положения
2. Цели и виды деятельности предприятия
3. Права и обязанности предприятия
4. Управление предприятием
5. Имущество и средства предприятия
6. Трудовые отношения предприятия
7. Учет, отчетность и контроль деятельности предприятия
8. Реорганизация и прекращение деятельности предприятия
Директор несет в пределах своих полномочий полную ответственность за деятельность предприятия, обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей, денежных средств и другого имущества предприятия. Выдает доверенности, открывает в банках счета, пользуется правом распоряжения средствами. Он организует проведение химических анализов, обеспечивает лабораторный контроль соответствия качества сырья, материалов, полуфабрикатов и готовой продукции действующим стандартам и техническим условиям.
При оказании услуг предприятие руководствуется следующими документами:
- Правила оказания услуг общественного питания, утвержденные Постановлением Правительства РФ от 15.08.97 г. № 1036 с изменениями и дополнениями, утвержденными Постановлением Правительства РФ от 21.05.2001 г. №389;
- ГОСТ Р 50762-2007 Услуги общественного питания. Классификация предприятий общественного питания;
- ГОСТ Р 50647-94 Общественное питание. Термины и определения;
-ГОСТ Р 50935-96 Общественное питание. Требования к обслуживающему персоналу.
Документооборот на предприятии играет очень важную роль. Здесь очень важным является документальное оформление сделок (договоров). Очень важным аспектом является оформление платежных документов (счета-фактуры и др.)
Документация оформляется и заверяется директором. Организация работы с документами - это создание оптимальных условий для всех видов работ с документами. К таким работам относятся: прием и регистрация, рассмотрение документов руководителем, порядок прохождения документов в организации и в исполнении, контроль исполнения, формирование дел, подготовка и передача дел в архив.
Деятельность предприятия сопровождается составлением разных типов документов:
- организационные документы (устав, структурная и штатная численность, штатное расписание, должностные инструкции и др.);
- распорядительные документы (решения, распоряжения, приказы по основной деятельности);
- документы по личному составу (коллективный договор, приказы по личному составу, трудовые книжки, личные дела, лицевые счета);
- финансово-бухгалтерские документы (годовой отчет, главная книга, счета прибыли и убытков, акты, ревизии и т.п.);
- информационно-справочные документы (письма, справки, докладные записки);
- нормативные документы от вышестоящих органов;
- коммерческие документы (контракты и договора).
Основными правовыми документами во взаимоотношениях между предприятиями являются коммерческие контракты (договоры), представляющие собой соглашение сторон об установлении и регулировании каких-либо отношений. Трудовые отношения работника и предприятия оформляются трудовым договором и регулируются действующим законодательством Российской Федерации о труде.
Трудовой договор - соглашение между работодателем и работником, в соответствии с которым работодатель обязуется предоставить работнику работу по обусловленной трудовой функции, обеспечить условия труда, предусмотренный трудовым кодексом, законами и другими нормативно-правовыми актами, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами, содержащими нормы трудового права, своевременно и в полном размере выплачивать работнику заработную плату. Трудовой договор вступает в силу с момента подписания и действует до подписания нового договора.
Прекращение договора - это акт прекращения трудовых правоотношений работника с администрацией. Прекращение договора может наступить лишь тогда, когда есть для этого законные основания.
При приеме на работу работник должен пройти медицинский осмотр, результаты осмотра заносятся в медицинскую книжку работника, которая в последствии хранится на предприятии. Медицинским книжкам работников строго ведется учет и регистрация. Контроль над сроками прохождения медицинского осмотра ведет технолог.
При приеме на работу проводится вводный инструктаж по технике безопасности, в течении работы проводится плановый инструктаж - 1 раз в квартал.
Перед началом работы работник снабжается спецодеждой.
Работающие с вредными воздействиями окружающей среды в частности - с растворами хлорной извести, получают ежедневно спец. Жиры и молоко. Дополнительно оплачиваются часы работы в условиях повышенных температур.
Работники предприятия имеют право на ежегодный оплачиваемый отпуск, оплачиваемые выходные и праздничные дни.
При работе во внеурочное время труд работников тарифицируется в соответствии с нормами оплаты труда во внеурочное время.
Работники предприятия, обучающиеся на дневном отделении в высших учебных заведениях, имеют оплачиваемый отпуск с соответствием с Трудовым Кодексом РФ.
Работники предприятия имеют льготы по налогу на доходы физических лиц в соответствии с налоговым законодательством РФ.
Работники предприятия имеют социальные гарантии по пенсионному страховому медицинскому обеспечению в соответствии с законодательством РФ (больничные, декретные, пенсионный фонд, обязательное медицинское страхование).
Анализ движения кадрового состава кафе «РЭНДВИК» представлен в таблице 2.2.
Таблица 2.2 Анализ кадрового состава ООО «ДУЙС» кафе «РЭНДВИК»
| Год | 2012 г. | 2013 г | 2014 г. | |||||
| Показатель | человек | удельный вес, в % к полному штату | человек | удельный вес, в % к полному штату | человек | удельный вес, в % к полному штату | ||
| 1. Численность на начало года | 20 | 100 | 18 | 90 | 20 | 100 | ||
| 2. Уволено по собственному желанию всего: | 4 | 20 | 2 | 10 | 1 | 10 | ||
| работников производства | 2 | 10 | 1 | 5 | 0 | - | ||
| официантов | 2 | 10 | 1 | 5 | 1 | 5 | ||
| 3. Принято вновь, всего: | 2 | 10 | 4 | 20 | 1 | 5 | ||
| работников производства | 0 | - | 1 | 5 | 0 | - | ||
| официантов | 2 | 10 | 3 | 15 | 1 | 5 | ||
| 4. Численность работников на конец года | 18 | 90 | 20 | 100 | 20 | 100 | ||
Окончание таблицы 2.2
| 5. Коэффициент текучести кадров | 0,235 | 0,053 | 0,053 |
В 2013 году в кафе наблюдается снижение текучести кадров с 0,235 до 0,053, что положительно сказывается на качестве работы предприятия. В 2014 году наблюдается стабильность текучести кадров. Увольнение работников по собственному желанию связано с недостаточно высокой оплатой их работы.
Формирование и развитие кадровых ресурсов: на предприятии 2/3 численности рабочих - работники со стажем, с опытом работы, с соответствующей квалификацией. Также на предприятии практикуется привлечение и прием на работу молодых специалистов, также берутся на работу практиканты из училищ и институтов. В дальнейшем интенсивно развивается формирование базы молодых кадров.
Материально-техническое оснащение: оборудование по своему назначению соответствует своему технологическому назначению в каждом цехе. Пример принятия управленческого решения. Очень часто на предприятии возникают вопросы о несвоевременной поставке сырья. Для решения этой проблемы сначала выясняются причины задержки поставки сырья, может быть две причины этой проблемы:
- вина поставщика;
- вина заведующего складом.
При установлении вины поставщика директор связывается с поставщиком и выясняет причину одноразовой задержки поставки сырья - это может быть неисправность транспорта, авария в дороге или другие уважительные причины, в этом случае находится оптимальный вариант компенсации потерь и обсуждение вопросов дальнейшего сотрудничества.
Если задержка сырья по вине поставщика без уважительной причины повторяются несколько раз, то директор предприятия проводит поиск новых надежных поставщиков.
При выяснении причин задержки поступления сырья по вине заведующего складом - нет предварительной оплаты или нет заявки на сырье, директор выносит устный выговор - если это было единственный раз; при повторном неисполнении своих обязанностей заведующему складом выносится выговор с занесением в личную карточку работника.
Директор предприятия применяет демократический «участвующий» стиль. В этом стиле руководитель и подчиненные участвуют в процессе принятия решений через двустороннюю коммуникацию и оказание помощи (поддержка, поощрение). Подчиненные, с точки зрения руководства, обладают достаточными способностями и знаниями для выполнения поставленных задач.
Основные экономические показатели кафе « РЭНДВИК» представлены в таблице 2.3.
Таблица 2.3 Анализ хозяйственной деятельности предприятия кафе
« РЭНДВИК» за 2012-2014 гг.
| Показатель | Прошлый период 2012 г | Отчетный период 2013г | Фактический период 2014 г | Отклонение, тыс. руб. (+, -)2012-2013 гг. | Отклонение тыс. руб. (+-) 2013-2014 гг. | Отклонение, % |
| Товарооборот | 16185 | 19125 | 22605 | +2940 | +3007 | 118,2 |
| Оптовая реализация продукции | 809,25 | 0 | 0 | - | - | - |
Окончание таблицы 2.3
| % к товарообороту | 5,0 | 0 | 0 | - | - | - |
| оборот по продукции собственного производства, тыс. руб. | 9711 | 11475 | 13342 | +1764 | +1867 | 118,2 |
| % к товарообороту | 70 | 70 | 70 | +0 | +0 | 100 |
| оборот по покупным товарам, тыс. руб. | 5664 | 7650 | 10110 | +2086 | +2460 | 135,1 |
| % к товарообороту | 35,0 | 40,0 | 46,0 | +5,0 | +6,0 | 114,6 |
| Валовой доход, тыс. руб. | 9711 | 12750 | 16420 | +3039 | +3670 | 131,3 |
| % к товарообороту | 66,6 | 66,7 | 66,9 | +0,1 | +0,2 | 100,2 |
| Издержки производства и обращения, | 6650 | 7884 | 9596 | +1234 | +1712 | 118,6 |
| % к товарообороту | 41,09 | 41,22 | 41,66 | +0,13 | +0,44 | 100,3 |
| Сумма налога на прибыль, тыс. руб. | 734,64 | 973,2 | 1232,3 | +238,56 | 259,1 | 132,5 |
| % к товарообороту | 4,5 | 5,1 | 5,8 | +0,6 | +0,7 | 113,3 |
| Чистая прибыль | 2326,36 | 3892,8 | 5726,9 | +1566,44 | +1834,1 | 167,3 |
| % к товарообороту | 14,4 | 20,4 | 28,6 | +6,0 | +8,2 | 141,7 |
В результате анализа экономической деятельности предприятия установлено, что значения всех экономических показателей увеличились в отчетном периоде по сравнению с прошлым. Немного возросли показатели оборота по продукции собственного производства, издержек, операционных доходов и расходов. Сильно возросли значения оборота по покупным товарам, средней зарплаты, прибыли от реализации и, как следствие, чистой прибыли. Увеличение чистой прибыли говорит о положительной экономической деятельности и рентабельности предприятия.
2.2 Анализ внутренней среды предприятия
Для успешного функционирования предприятия общественного питания необходимо правильно подобрать и поместить оборудование, а также обеспечить рабочие места необходимым оборудованием, инвентарем и инструментами. Размеры производственного оборудования должны быть такими, чтобы корпус и руки работающего находились в удобном положении. Это позволит исключить возможность производственных травм. Подбор оборудования рекомендуется проводить в соответствии с нормами оснащении предприятий общественного питания.















