Калашникова Ю.В. ВКРПЕРЕДЕЛКА НОРМА КОНТРОЛЯ (1230365), страница 14

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 14)

Заполненные ведомости рассматривает руководитель производственного подразделения при проведении ежемесячного и руководитель структурного подразделения при проведении ежеквартального контроля, и принимают необходимые меры.

В случае наличия несоответствий, которые не могут быть устранены на уровне производственного подразделения, требующих финансовых затрат и принятия управленческих решений на вышестоящем уровне и являются долгосрочными:

• делается отметка в Ведомости о том, каким документом (письмом, докладной запиской и др.) информация о данном несоответствии передана на вышестоящий уровень;

• данное несоответствие переносится в Контрольную ведомость несоответствий, которая размещается на стенде КСОТ-П (копия для контроля у руководителя структурного подразделения);

• при заполнении бланка визуализации с момента передачи данного несоответствия на вышестоящий уровень, закрашивание ячейки по данному несоответствию, перенесенному в Контрольную ведомость, не производится.

Проведении ежемесячного контроля:

В проведении ежемесячного контроля принимает участие руководитель цеха, уполномоченный по охране труда, представитель профкома.

При проведении ежемесячного контроля проверяют:

• проведение ежедневного (ежесменного) контроля КСОТ-П;

• устранение несоответствий, выявленных при проведении предыдущих ежесменного и ежемесячного контроля;

• своевременное проведение целевых инструктажей;

• ведение оперативно-технической документации: оперативного журнала, суточной ведомости, журнала заявок, журнала учета работ по нарядам и распоряжениям и др.;

• оформление нарядов-допусков, разрешений на производство работ, бланков переключений;

• внесение изменений в схемы, планы контактной сети, списки по предоставлению прав, перечни опасных мест, мест повышенного внимания и др.;

• состояние электроустановок и электрооборудования в части обеспечения электробезопасности: исправность заземления, блокировок, сигнализации, наличие оперативных надписей, знаков безопасности;

• наличие и содержание ручного инструмента, монтажных приспособлений, сигнальных принадлежностей, защитных средств; своевременность их осмотров и испытаний; наличие протоколов по испытаниям;

• наличие и исправность блокировок, ограждения станков, оборудования, механизмов;

• обеспеченность работающих спецодеждой и спецобувью в соответствии с типовыми нормами; ее хранение и состояние;

• достаточность и исправность систем освещения рабочих мест;

• содержание маршрутов служебных и технологических проходов;

• обеспеченность работников санитарно-бытовыми помещениями (душевыми, гардеробными, умывальниками, комнатами приема пищи, туалетами, шкафчиками для хранения спецодежды, помещениями для сушки спецодежды и др.) и их содержание;

• ограждение и обозначение негабаритных мест и других опасных зон;

• соблюдение установленного режима труда и отдыха, трудовой дисциплины;

• наличие и содержание средств пожаротушения.

При выявлении нарушений, угрожающих безопасности персонала, работы приостанавливаются, работники выводятся из опасной зоны, принимаются необходимые меры по устранению нарушений.

По результатам проверки заполняется контрольный лист.

При заполнении контрольного листа руководитель подразделения в графе «Соответствие требованиям охраны труда» делает следующую отметку:

«ДА» (или «+») при наличии оцениваемого фактора в полном объеме;

«НЕТ» (или «-») при отсутствии одного из показателей оцениваемого фактора.

Контрольные листы заполняются руководителем производственного подразделения в день проверки.

Контрольные листы хранятся у руководителя производственного подразделения в течение года в одной папке с Ведомостями несоответствий и бланками КСОТ-П.

Копия контрольного листа под роспись выдается работнику, которому поручено устранить несоответствие. Если нарушения не устранены в полном объеме, то ведомость с не устраненными нарушениями переносится в следующий отчетный период.

Начальник структурного подразделения, учитывая специфику работы, разрабатывает контрольные листы для различных производственных подразделений: районов контактной сети, электроснабжения, тяговых подстанций, ремонтно-ревизионных участков, энергодиспетчерских пунктов и др.

Допускается изменение оцениваемых факторов контрольного листа по согласованию со службой Э.

Проведение ежеквартального контроля:

В проведении ежеквартального контроля принимают участие представитель профкома структурного подразделения, специалист по охране труда или отраслевой инженер. К участию в проведении ежеквартального контроля рекомендуется привлекать специалиста по управлению персоналом.

Ежеквартальный контроль проводится в присутствии руководителя производственного подразделения не реже одного раза в три месяца с охватом всех производственных подразделений.

Рекомендуется составлять годовой график ежеквартального контроля с указанием председателя и членов комиссии.

При проведении ежеквартального контроля проверяют:

• выполнение в производственном подразделении заданий, предусмотренных годовыми планами улучшения состояния охраны труда, а также мероприятий, разработанных по результатам предыдущих проверок, комплексных, целевых проверок, выявленных руководителями всех уровней при оперативных проверках, разработанных по материалам расследования несчастных случаев;

• анализ и оценку работы по проведению ежедневного (ежесменного) и ежемесячного контроля по КСОТ-П; оценку мер, принимаемых руководителями подразделений по предупреждению нарушений и привлечению к ответственности нарушителей требований безопасности;

• качество обучения персонала, проведения инструктажей, соблюдение сроков, наличие инструкций по охране труда по профессиям и видам работ;

• качество проведения Дней охраны труда, практических занятий, противоаварийных тренировок, наличие утвержденных и согласованных планов;

• проведение технических занятий, наличие утвержденных и согласованных планов, заполнение журналов, действие зачетной системы;

• доведение до всех работников и знание ими указаний, телеграмм, информационных писем по охране труда всех уровней управления;

• наличие и содержание уголков и кабинетов по охране труда, тренировочных полигонов;

• ведение оперативно-технической документации (наличие выверенных и утвержденных схем, технологических карт, мест повышенного внимания на кривых участках пути, оперативного журнала, списков и перечней, предусмотренных правилами безопасности и инструкциями и др);

• проверка достоверности предоставляемых отчетов;

• выявление и оформление опасных мест в электроустановках (наличие актов на выявление, перечня с мерами безопасности и указанием сроков ликвидации, карт технологического процесса подготовки работы в опасном месте, обозначения, оформление работы в опасных местах);

• ведение нарядной системы (журнала учета работ по нарядам и распоряжениям ф. ЭУ-40, перечня работ, выполняемых в порядке текущей эксплуатации, правильность заполнения заявок, нарядов, распоряжений). При оценке данного мероприятия также учитываются результаты проверки нарядов руководителями и специалистами дистанции за предыдущий месяц.

• наличие актов разграничений между ЭЧК, ЭЧС, ЭЧЭ, а также с электроснабжающими организациями и потребителями;

• прохождение мед. освидетельствования (наличие и соблюдение графика, прохождение медосмотра предрейсового и послерейсового водителями а/м;

• состояние электроустановок в части электробезопасности работников (наличие и достоверность электрических схем, планов контактной сети, паспортов и их соответствие действительному состоянию электроустановок, наличие надписей, ограждений, блокировок, наличие и достаточность знаков безопасности, контроль за состоянием контуров заземлений, отсутствие доступных прикосновению неогражденных токоведущих частей);

• содержание производственных помещений (состояние строительной части зданий, наличие и работа вентиляционных устройств, отопления, освещение рабочих мест, содержание проходов и др.);

• содержание, учет и испытание средств защиты (наличие и ведение журнала, наличие перечней средств защиты, норм комплектования, соблюдения сроков испытания);

• содержание санитарно-бытовых помещений (наличие и состояние душевых, сушилок, санузлов, комнат приема пищи, обеспеченность шкафами для одежды и др);

• содержание территории, обозначение негабаритных мест,

• и другие вопросы охраны труда.

По результатам проверки заполняется контрольный лист № 2.

Начальник структурного подразделения, разрабатывает контрольные листы №2 для различных производственных подразделений: районов контактной сети, электроснабжения, тяговых подстанций, ремонтно-ревизионных участков, энергодиспетчерских пунктов и др.

Производственное подразделение, полностью соответствующее требованиям охраны труда, оценивается максимальной суммой в 100 баллов.

Количество баллов оцениваемых факторов, не соответствующих требованиям охраны труда, вычитаются из максимальной суммы баллов.

При заполнении контрольного листа №2 руководитель структурного подразделения (председатель комиссии) в графе «Соответствие требованиям охраны труда» делает следующую отметку:

«ДА» (или «+») при наличии оцениваемого фактора в полном объеме;

«НЕТ» (или «-» ) при отсутствии одного из показателей оцениваемого фактора;

После заполнения контрольного листа № 2 делается оценка состояния охраны труда на производственном подразделении в баллах, отмечаются пункты, по которым выявлены несоответствия, и разрабатываются мероприятия по устранению выявленных нарушений.

Оценка степени соответствия в баллах проводится согласно таблице 6.2.

Таблица 6.2 - Оценка степени соответствия

Контрольные листы №2 заполняются до 5 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, и передаются специалисту по охране труда.

Контрольные листы №2 хранятся у руководителя производственного подразделения и специалиста по охране труда в течение года.

Рассмотрение итогов ежеквартального контроля проводит начальник (или по его поручению один из его заместителей) структурного подразделения на совещании с участием членов комиссии, руководителей производственных подразделений, специалистов и представителей профсоюзной организации.

Результаты рассмотрения оформляют протоколом, в котором намечаются мероприятия для исключения системных нарушений, дается принципиальная оценка руководителям производственных подразделений по созданию безопасных условий труда работникам подразделения. Протокол рассылается руководителям производственных подразделений и причастным специалистам для исполнения.

Рекомендуется основные мероприятия планировать на производственных участках, набравших минимальное количество баллов для приведения их к требованиям норм и правил.

По итогам ежеквартального контроля составляется сводный отчет с балльной оценкой каждого производственного подразделения, выявляется характер несоответствий. Сводный отчет направляется в службу электрификации и электроснабжения для дальнейшего анализа и принятия мер.

Допускается исключить из графика ежеквартальных проверок на один следующий за отчетным квартал производственные подразделения, набравшие от 90 до 100 баллов.

Рекомендуется на основании анализа результатов и бальной оценки производственных подразделений, предусмотреть поощрение лучших подразделений, полностью соответствующих требованиям охраны труда и поощрение работников, активно участвующих в выявлении рисков при проведении ежедневного контроля (грамоты, значки, переходящий кубок и др.). Вид поощрения отражается в сводной ведомости бальной оценки состояния охраны труда, представляемой в службу Э.

Нарушения, которые не могут быть устранены силами производственных подразделений, курирует отраслевой заместитель начальника дистанции, контроль за устранением ведет главный инженер дистанции.

В устранении нарушений, требующих взаимодействия со смежными хозяйствами, главный инженер структурного подразделения, в котором выявлены нарушения, в течение суток направляет письменное извещение в адрес руководителя структурного подразделения смежного хозяйства. Руководитель структурного подразделения смежного хозяйства: в 3-х суточный срок принимает решение и намечает необходимые мероприятия с указанием сроков и ответственных лиц, о чем письменно информирует руководителя структурного подразделения, от которого получено сообщение; по мере устранения недостатков письменно информирует руководителя структурного подразделения, от которого получено сообщение.

В случае необходимости вложения денежных средств для устранения несоответствий, решения принимаются на уровне руководителя соответствующей службы.

Основным направлением государственной политики в области охраны труда является обеспечение сохранения жизни и здоровья работников. Никакие производственные показатели не должны ставиться выше, чем обеспечение безопасности человека.

Попадая в зону работы железнодорожного транспорта, человек подвергается повышенной опасности механического травматизма, электротравматизма, вредного воздействия шума, вибрации, электромагнитных полей, загрязненного атмосферного воздуха.

Характеристики

Список файлов ВКР