Калашникова Ю.В. ВКРПЕРЕДЕЛКА НОРМА КОНТРОЛЯ (1230365)

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла

Министерство транспорта Российской Федерации

Федеральное агентство железнодорожного транспорта

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ

УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ»

Институт интегрированных форм обучения

Кафедра «Экономика»

К ЗАЩИТЕ ДОПУСТИТЬ

Заведующий кафедрой

____________ В.А. Подоба

«____» ___________ 2016 г.

РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДИСТАНЦИИ ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ

Пояснительная записка к дипломной работе

ДР 080502.65 ПЗ - 056

Студент _. Ю.В. Калашникова

Консультант по

безопасности жизнедеятельности

(доцент, к.т.н., доцент) К.В. Пупатенко

Руководитель

(доцент, к.э.н., доцент) Е.В. Гусарова

Нормоконтроль

(ст. преподаватель) А.Ф. Поличевская

Хабаровск – 2016

ЗАДАНИЕ

ОТЗЫВ РУКОВОДИТЕЛЯ

ANNOTATION

The theme of final qualifying work is: "Development directions of the improvement of business power distance".

The work contains an introduction, six chapters, conclusion and bibliography.

Under the authority set out the relevance of the chosen topic of the thesis.

The first section of the thesis provides a general description of the Khabarovsk power distance supply and kinds of its activities. The volume of the section is 17 pages, it contains 2 figures and 3 tables.

The second section of the thesis assesses implementation of quantitative and qualitative indicators of the enterprise. The volume of the section is 7 pages, it contains 2 tables.

The third section of the thesis addressed issue of organization of labor and wages of enterprise, given the characteristics of labor force, the assessment of labor productivity. The volume of section is 30 pages, it contains 9 figures and 12 tables.

In the fourth chapter of the thesis is an analysis of the factors influencing the costs of the company. The dynamics of change in the two years of expenses, the reasons for the changes. The volume of the section is 15 pages long, it contains 3 figures and 8 tables.

In the fifth chapter of the thesis developed proposals to improve the economic activity of the race. The volume of the section is 14 pages, it contains 4 tables.

In the sixth chapter of the thesis presents the factors of industrial environment, determining the state of working conditions, the analysis of the causes of accidents on the railways, describes how a comprehensive evaluation system of labor protection in the distance. The volume of the section is 20 pages, contains 1 figure and 2 tables.

The conclusion reflects the basic theoretical conclusions, contains the results of the analysis, achieving the task. Scope of this section is 4 pages.

The work concludes with a list of literature used. 30 sources was used for the writing of the degree project.

A total of 113 pages of the thesis work of the explanatory note, 15 figures and 31 tables.

Рецензия 1 стр

Рецензия 2 стр

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 9

1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И ВИДОВ ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 11

1.1 Организационно-правовой статус предприятия и виды его деятельности 11

1.2 Организационная структура управления предприятия 14

1.3 Экономическая характеристика состояния и использования основных фондов дистанции электроснабжения 20

2 ОЦЕНКА ВЫПОЛНЕНИЯ ОБЪЕМНЫХ И КАЧЕСТВЕННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 28

3 организация труда и заработной платы хабаровской дистанции электроснабжения 34

3.1 Трудовые ресурсы дистанции электроснабжения и их характеристика 34

3.2 Оценка состояния и движения трудовых ресурсов 43

3.3 Оценка производительности труда в Хабаровской дистанции электроснабжения и пути ее повышения 46

3.4 Организация оплаты и стимулирования труда работников Хабаровской дистанции электроснабжения 49

4 экономическая оценка ТЕКУЩИХ РАСХОДОВ ДИСТАНЦИИ ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ 62

4.1 Текущие расходы по основной деятельности дистанции 64

4.2 Текущие расходы по прочей деятельности 70

4.3 Расходы на работы по модернизации, реконструкции и ремонту основных средств 73

5 РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ХАБАРОВСКОЙ ДИСТАНЦИИ ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ 75

5.1 Экономическое обоснование применения компенсирующих устройств на шинах 0,4 кВ 77

5.1.1 Расчет капитальных вложений на установку компенсирующих устройств 78

5.1.2 Определение текущих расходов, связанных с установкой КУ 79

5.1.3 Определение срока окупаемости внедрения компенсирующих устройств 82

5.2 Экономическое обоснование включения несимметричной установки поперечной ёмкостной компенсации на фазу «А» 27,5 кВ тяговой подстанции Хабаровск – 2 (ЭЧЭ-10) 82

5.2.1 Оценка эффективности применения компенсирующих установок на тяговой подстанции ЭЧЭ-10 84

6 ОРГАНИЗАЦИЯ КОНТРОЛЯ ЗА СОСТОЯНИЕМ ОХРАНЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 87

6.1 Факторы производственной среды, определяющие состояние условий труда 87

6.2 Анализ причин травматизма на железнодорожном транспорте 90

6.3 Комплексная система оценки состояния охраны труда (КСОТ-П) в Хабаровской дистанции электроснабжения 92

Заключение 106

Список использованных источников 110

ВВЕДЕНИЕ

Дальневосточная железная дорога как потребитель I категории требует бесперебойного электроснабжения тяги поездов, устройств СЦБ (сигнализация, централизация и блокировка) и других железнодорожных устройств. Составной частью хозяйства железнодорожного транспорта являются многочисленные устройства электрификации и энергетики. Они и осуществляют бесперебойную подачу электроэнергии в контактную сеть к устройствам СЦБ и другим потребителям железных дорог.

Выпускная квалификационная работа на тему "Разработка направлений совершенствования хозяйственной деятельности дистанции электроснабжения" актуальна, т.к. ее целью является изучение и применение на практике теоретических знаний, современных методов исследований хозяйственного состояния предприятия и оценки результатов его экономической деятельности. А также, использование этих результатов для разработки рекомендаций принятия практических мероприятий, с целью повышения эффективности деятельности предприятия.

Комплексная оценка хозяйственной деятельности дистанции электроснабжения позволяет оценить достигнутые результаты, оценить реалистичность выбранной стратегии предприятия в развитии производства, исследовать динамику его производственно-экономических показателей и разработать предложения по их совершенствованию.

С помощью комплексной оценки хозяйственной деятельности изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются перспективы и выявляются резервы повышения эффективности производства. Так же оцениваются результаты деятельности дистанции, его отдельных подразделений и работников, вырабатывается экономическая стратегия его развития.

Целью данной выпускной квалификационной работы является оценка результатов хозяйственной деятельности предприятия и разработка предложений по ее совершенствованию. Комплексная оценка деятельности предприятия предусматривает исследование всех направлений его деятельности – тенденций формирования объемных и качественных показателей работы, уровня использования его трудовых ресурсов, систему оплаты их труда, а так же анализ факторов, влияющих на изменение текущих расходов предприятия.

Объектом исследования в данной работе является Хабаровская дистанция электроснабжения (ЭЧ-2), которая осуществляет тяговое и нетяговое электроснабжение производственных структур Дальневосточной железной дороги на территории Хабаровского края и Еврейской автономной области.

Для достижения поставленных целей в выпускной квалификационной работы необходимо решить следующие задачи:

• провести изучение организационной структуры предприятия и принципов его деятельности;

• выполнить оценку состояния и использования его основных средств;

• провести анализ объёмных и качественных показателей работы дистанции;

• дать экономическую оценку использования трудовых ресурсов, организации и оплаты их труда на предприятии;

• исследовать особенности формирования и динамику эксплуатационных расходов;

• на основе выполненных исследований разработать мероприятия по улучшению деятельности дистанции электроснабжения.

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И ВИДОВ ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1. Организационно-правовой статус предприятия и виды его деятельности

Развитие электроснабжения на Дальневосточной железной дороги начинается с 1925 году, когда на ст. Хабаровск-1 была построена электростанция. В 1934 г. началось строительство электростанции Хабаровск-2.

В 1956 году приказом начальника Дальневосточной железной дороги №326/Н от 1 июня 1956 г. организован Хабаровский участок энергоснабжения с границами обслуживания Звеньевая-Кирга-Ленинск. Все электростанции и понизительные подстанции были переведены из подчинения Хабаровского отделения и управления дороги в участок энергоснабжения.

В настоящее время в состав Хабаровской дистанции электроснабжения входят 10 районов контактной сети, 9 тяговых подстанций, 2 района электроснабжения.

Основными задачами и функциями дистанции являются:

• обеспечение устойчивой и безопасной работы устройств электроснабжения, полное удовлетворение железнодорожных потребителей электроэнергией на планируемый объем работы;

• выполнение программы технического обслуживания, ремонта, модернизации технических средств дистанции в соответствие с действующими правилами, нормативами и заданиями, установленными железной дорогой, осуществление мероприятий по повышению надежности работы устройств электроснабжения;

• выполнение планово-предупредительного ремонта и технического обслуживания устройств электроснабжения;

• модернизация и обновление основных фондов устройств электроснабжения;

• организация работы по обеспечению экологической безопасности и охраны здоровья населения, выполнение мероприятий по охране природы, рациональному использованию природных ресурсов;

• организация труда, заработной платы и социальной защиты работников на основе единой политики, проводимой в ОАО «РЖД» Отраслевого тарифного соглашения и коллективного договора, по внедрению прогрессивных отраслевых и межотраслевых норм труда и систем материального стимулирования в зависимости от местных условий, выполнение трудового законодательства;

• улучшение условий труда и предупреждение производственного травматизма, выполнение правил и норм охраны труда, повышение культуры производства;

• проведение с учетом развития рыночных отношений эффективной экономической политики, развитие подсобно-вспомогательной деятельности и услуг населению, внедрение ресурсосберегающих технологий и прогрессивных методов хозяйствования.

В соответствии с возложенными задачами Дистанция осуществляет основную и прочую (подсобно-вспомогательную) деятельность.

Основная деятельность ЭЧ-2 предусматривает:

• обеспечение устойчивой работы системы тягового электроснабжения, электроснабжение инфраструктуры железнодорожного транспорта и нетяговых потребителей железнодорожного транспорта в соответствии с их категорийностью;

• выполнение работ по текущему содержанию объектов электроснабжения;

• передачу электрической энергии тяговым и нетяговым потребителям;

• осуществление в соответствии с нормативными документами ОАО «РЖД» технической эксплуатации сооружений, установок, машин, механизмов, оборудования, технических и транспортных средств, а также других устройств, эксплуатируемых дистанцией.

А также:

• обеспечение промышленной безопасности опасных производственных объектов, эксплуатацию и ремонт котлов и сосудов, работающих под давлением, трубопроводов, грузоподъемных и других технических средств, эксплуатируемых дистанцией;

• разработку предложений по технической и технологической политике ОАО «РЖД» в области текущего содержания, капитального ремонта, модернизации и строительства объектов инфраструктуры железнодорожного транспорта общего пользования в рамках компетенции;

• осуществление мониторинга состояния инфраструктуры железнодорожного транспорта и контроль реализации проектов по обновлению основных фондов объектов электроснабжения.

Внешнюю среду Хабаровской дистанции электроснабжения составляют партнеры, поставщики, потребители. ОАО «РЖД» взаимодействует с деловыми партнерами на основе долгосрочного взаимовыгодного сотрудничества, надежности и доверия.

Партнерами и поставщиками Хабаровской дистанции электроснабжения являются: ОАО «Трансэнерго», ОАО «Ростелеком», ЗАО «ВТБ 24», «ОАО Сбербанк», филиал ОАО «ДГК» «Хабаровская генерация».

Потребителями Хабаровской дистанции электроснабжения являются тяговые потребители электроэнергии, входящие в ОАО «РЖД». А также нетяговые сторонние потребители – юридические и физические лица, которых ЭЧ-2 обслуживает в системе прочей деятельности.

Хабаровская дистанция электроснабжения является структурным подразделением Дильневосточной дирекции инфраструктуры – структурного подразделения Центральной дирекции инфраструктуры – филиала ОАО «РЖД». Дистанция руководствуется в своей деятельности Конституцией Российской Федерации, федеральными законами, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, нормативными документами ОАО «РЖД», Центральной дирекции инфраструктуры – филиала ОАО «РЖД» и дирекции, а также положением о дистанции электроснабжения. Таким образом Хабаровская дистанция электроснабжения не является самостоятельным юридическим лицом, а имеет статус структурного подразделения юридического лица – ОАО «Российские железные дороги».

Полное наименование дистанции – Хабаровская дистанция электроснабжения – структурное подразделение Дальневосточной дирекции инфраструктуры – структурного подразделения Центральной дирекции инфраструктуры – филиала открытого акционерного общества «Российские железные дороги». Сокращённое наименование – Хабаровская дистанция электроснабжения, телеграфный шифр – ЭЧ-2.

Дистанция имеет круглую печать со своим полным наименованием и указанием местонахождения, а также полное фирменное наименование ОАО «РЖД», филиала и дирекции. Дистанция может штампы и бланки со своим наименованием, эмблему и другие средства визуальной идентификации, содержащие указание на принадлежность к ОАО «РЖД», филиалу и дирекции[1].

1. Организационная структура управления предприятия

Организационная структура предприятия – это его организация из отдельных элементов с взаимосвязями между ними, определяющимися поставленными перед предприятием и его подразделениями целями и распределением функций между ними.

Характеристики

Тип файла документ

Документы такого типа открываются такими программами, как Microsoft Office Word на компьютерах Windows, Apple Pages на компьютерах Mac, Open Office - бесплатная альтернатива на различных платформах, в том числе Linux. Наиболее простым и современным решением будут Google документы, так как открываются онлайн без скачивания прямо в браузере на любой платформе. Существуют российские качественные аналоги, например от Яндекса.

Будьте внимательны на мобильных устройствах, так как там используются упрощённый функционал даже в официальном приложении от Microsoft, поэтому для просмотра скачивайте PDF-версию. А если нужно редактировать файл, то используйте оригинальный файл.

Файлы такого типа обычно разбиты на страницы, а текст может быть форматированным (жирный, курсив, выбор шрифта, таблицы и т.п.), а также в него можно добавлять изображения. Формат идеально подходит для рефератов, докладов и РПЗ курсовых проектов, которые необходимо распечатать. Кстати перед печатью также сохраняйте файл в PDF, так как принтер может начудить со шрифтами.

Список файлов ВКР