ВКР (1228783), страница 6
Текст из файла (страница 6)
где Ко.д.з. – коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности;
В – выручка;
Дз. – дебиторская задолженность.
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности – это показатель скорости погашения предприятием своей задолженности перед поставщиками и подрядчиками. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности показывает, сколько раз (обычно, за год) предприятие оплачивает среднюю величину своей кредиторской задолженности, иными словами коэффициент показывает расширение или снижение коммерческого кредита, предоставляемого предприятию.
Ко.к.з. = В : Кз. , (1.25)
где Ко.к.з. – коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности;
В – выручка;
Кз. – кредиторская задолженность.
Снижение оборачиваемости может означать как проблемы с оплатой счетов, так и более эффективную организацию взаимоотношений с поставщиками, обеспечивающую более выгодный, отложенный график платежей и использующую кредиторскую задолженность как источник получения дешевых финансовых ресурсов.
Показатели периода оборота.
Лучшее представление об эффективности использования активов обеспечивают показатели периода оборота, представляющие собой количество дней, необходимое для их превращения в денежную форму и являющиеся величиной, обратной коэффициенту оборачиваемости, умноженного на длительность периода.
То. = 360 : Ко. или То. = 365 : Ко. , (1.26)
где То. – продолжительность одного оборота;
Ко. – коэффициент оборачиваемости.
Значение показывает, через сколько дней, средства, вложенные в оборотные активы или их составляющие, снова принимают денежную форму. Уменьшение этого показателя в динамике является положительным фактором.
Значительное внимание, уделяемое оборотным активам, объясняется тем, что оборотные активы, в основном, определяют как оборачиваемость всего капитала, так и деловую активность предприятия. Такое внимание к оборотным активам в процессе анализа также обуславливается тем, что они:
– обеспечивают непрерывность производственного процесса;
– финансовый менеджер может управлять оборачиваемостью оборотных активов, ускорять ее.
3. Метод оценки стоимости финансовых ресурсов.
Стоимость капитала предприятия служит мерой прибыльности операционной деятельности и характеризует часть прибыли, которая должна быть уплачена за использование сформированного или привлеченного нового капитала для обеспечения выпуска и реализации продукции. Рассчитываются:
– стоимость функционирующего собственного капитала предприятия;
– стоимость заемного капитала в форме банковского кредита;
– стоимость заемного капитала, привлекается за счет эмиссии облигаций;
– средневзвешенная стоимость капитала;
– предельная эффективность капитала.
Оценка показателей стоимости капитала должна быть завершена выработкой критериального показателя эффективности его дополнительного привлечения. Таким критериальным показателем является предельная эффективность капитала. Этот показатель характеризует соотношение прироста уровня прибыльности дополнительно привлекаемого капитала и прироста средневзвешенной стоимости капитала.
4. Метод оценки структуры и движения капитала предприятия. Предполагает проведение оценки эффективности использования финансовых ресурсов предприятия при помощи показателей движения капитала (активов) предприятия, к которым относят коэффициенты поступления, выбытия и использования, рассчитываемые по всему совокупному капиталу и по его составляющим, а также определения соотношения величины собственного и заемного капитала.
Главным показателем эффективности функционирования предприятия является увеличение собственного капитала. В практике считается, что долю собственного капитала желательно поддерживать на достаточно высоком уровне, так как это свидетельствует о стабильной финансовой структуре средств, которой отдают предпочтение кредиторы. Она выражается в невысоком удельном весе заемного капитала и более высоком уровне средств, обеспеченных собственными средствами. Это является защитой от больших потерь в периоды спада деловой активности и гарантией получения кредитов.
Оценка эффективности использования финансовых ресурсов необходима для принятия управленческих решений, направленных на рост прибыльности, выявление причин убыточности, а также обеспечение стабильного финансового состояния. От того, насколько качественно проведена данная оценка, зависит эффективность принятия управленческих решений, связанных с дальнейшим использованием собственных, привлеченных и заемных финансовых ресурсов.
Периодичность проведения оценки эффективности использования финансовых ресурсов зависит от требований топ–менеджмента, а также от возможностей компании по сбору данных для управленческой отчетности. Поскольку у большинства российских компаний данные управленческого учета базируются на данных бухгалтерского учета, им имеет смысл проводить финансовый анализ раз в квартал одновременно с полным подведением итогов периода бухгалтерией. Компании с развитой информационной поддержкой бизнеса имеют возможность отслеживать финансовые показатели ежемесячно, еженедельно и даже ежедневно.
Финансовые ресурсы предприятия – это часть денежных средств в форме доходов и внешних поступлений, предназначенных для выполнения финансовых обязательств и осуществления затрат по обеспечению расширенного воспроизводства.
Финансовые ресурсы и капитал представляют собой главные объекты исследования финансов предприятия. В условиях регулируемого рынка чаще применяется понятие «капитал», который является для финансиста реальным объектом и который он может воздействовать постоянно с целью получения новых доходов предприятия. Капитал – это часть финансовых ресурсов, задействованных предприятием в оборот и приносящих доходы от этого оборота. В таком смысле капитал выступает как превращенная форма финансовых ресурсов.
Таким образом, становится понятно, результаты оценки эффективности использования финансовых ресурсов лежат в основе выработки мер, направленных на повышение эффективности управления финансовыми ресурсами, более рациональное распределение доходов, что в итоге способствует повышению стоимости всей компании.
2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Общая характеристика и оценка производственной деятельности и динамики его развития
ООО «Дальтехнотрейд» является торгово-посреднической организацией. Располагается организация по адресу: г. Хабаровск, ул. Ленинградская, 28, АБК цеха 8, офис № 416. ООО «Дальтехнотрейд» образовано в Хабаровске в 2003 году. Название компании «Дальтехнотрейд» определяет основные направления ее деятельности в сфере лесного бизнеса. Компания ООО «Дальтехнотрейд» является официальным дилером лесозаготовительной техники KOMATSU (Valmet) на Дальнем Востоке и Восточной Сибири.
Предприятие создано в форме общества с ограниченной ответственностью. Форма собственности – частная. Число учредителей – 2 (физической и юридическое лицо лица). Уставный капитал составляет 10000 руб.
Основной целью предприятия является внедрение в производство современных лесозаготовительных технологий на базе высокоэффективных лесных машин Komatsu. За 13 лет работы компания накопила знания и опыт в поставках и внедрении лесозаготовительной техники для сортиментной заготовки древесины в регионах Дальнего Востока.
ООО «Дальтехнотрейд» осуществляет полный комплекс услуг по включению лесозаготовительной техники в производственный процесс предприятия: начиная от рекомендаций по выбору оптимальных моделей машин и обучения операторов, механиков, до поставки запасных частей, гарантийного сопровождения, консультаций и иной технической поддержки. Кроме того, производятся демонстрационные лесозаготовительные работы с использованием техники Valmet/Komatsu на лесосырьевой базе клиента.
Являясь официальным дилером лесозаготовительной техники Komatsu, компания «Дальтехнотрейд» предлагает для производства лесопродукции большой ассортимент высокопроизводительных и надежных харвестеров, форвардеров, харвестерных агрегатов, которые легко справляются со сложной работой в различных климатических условиях. Проводятся демонстрационные лесозаготовительные работы с использованием техники Valmet/Komatsu на лесосырьевой базе клиента. Также предприятие занимается торговлей лесоматериалами в Китай, Японию и Южную Корею.
Основной вид деятельности – оптовая торговля прочими машинами и оборудованием для сельского и лесного хозяйства (ОКВЭД 51.66.2), дополнительные: предоставление услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию машин для сельского хозяйства, включая колесные тракторы, и лесного хозяйства (ОКВЭД 29.32.9); оптовая торговля лесоматериалами (ОКВЭД 51.53.1).
Численность персонала ООО «Дальтехнотрейд» на 01.01.2016 г. составила 17 человек. Персонал предприятия делится на руководителей, основной и вспомогательный персонал.
Организационная структура ООО «Дальтехнотрейд» представлена на рисунке 2.1. Структура ООО «Дальтехнотрейд» имеет линейно-функциональный вид.
Рисунок 2.1. – Организационная структура ООО «Дальтехнотрейд»
В собственности ООО «Дальтехнотрейд»: лесовоз с лесозахватом (грузоподъемностью 15 тонн), лесовоз с гидроманипулятором и полуприцепом (грузоподъемностью 25 тонн), сидельный тягач с полуприцепом (грузоподъемностью 30 тонн), погрузочное оборудование, оборудование для сервисного обслуживания, офисная техника. Предприятие арендует производственное и офисное помещения.
Система измерителей, абсолютных и относительных показателей, которая характеризует хозяйственно–экономическую деятельность, материально–производственную базу и эффективность использования ресурсов ООО «Дальтехнотрейд» представлена в таблице 2.1.
Таблица 2.1 – Динамика основных технико-экономических показателей ООО «Дальтехнотрейд» за 2013-2015 гг.
| Показатель | Значение показателя | Темп прироста (цепной), % | Темп прироста (базисный), % | |||||
| 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | 2014 /2013 | 2015 /2014 | 2014 /2013 | 2015 /2014 | ||
| 1 Выручка, тыс. руб. | 322345 | 359089 | 377940 | 11,4 | 5,2 | 11,4 | 17,2 | |
| 2 Себестоимость продаж, тыс. руб. | 282566 | 322140 | 342029 | 14,0 | 6,2 | 14,0 | 21,0 | |
Окончание таблицы 2.1
| Показатель | Значение показателя | Темп прироста (цепной), % | Темп прироста (базисный), % | |||||
| 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | 2014 /2013 | 2015 /2014 | 2014 /2013 | 2015 /2014 | ||
| 3 Валовая прибыль, тыс. руб. (стр.1 – стр.2) | 39779 | 36949 | 35911 | -7,1 | -2,8 | -7,1 | -9,7 | |
| 4 Коммерческие расходы, тыс. руб. | 23480 | 24004 | 25109 | 2,2 | 4,6 | 2,2 | 6,9 | |
| 5 Управленческие расходы, тыс. руб. | 7816 | 7983 | 8218 | 2,1 | 2,9 | 2,1 | 5,2 | |
| 6 Удельные затраты, руб. / руб. ((стр.2+стр.4+стр.5)/стр.1) | 0,9737 | 0,9862 | 0,9932 | 1,3 | 0,7 | 1,3 | 2,0 | |
| 7 Прибыль от продаж, тыс. руб. (стр.3-стр.4-стр.5) | 8483 | 4961 | 2584 | -41,5 | -47,9 | -41,5 | -69,5 | |
| 8 Рентабельность продаж, % (стр.7/стр.1*100 %) | 2,63 | 1,38 | 0,68 | -47,5 | -50,5 | -47,5 | -74,0 | |
| 9 Рентабельность продукции, % (стр.7/(стр.2+стр.4+стр.5)*100 %) | 2,70 | 1,40 | 0,69 | -48,2 | -50,9 | -48,2 | -74,5 | |
| 10 Среднесписочная численность, чел. | 17 | 17 | 17 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| 11 Годовая выработка на 1 работника, тыс. руб. (стр.1/стр.10) | 18961 | 21123 | 22232 | 11,4 | 5,2 | 11,4 | 17,2 | |
| 12 Годовой фонд оплаты труда, тыс. руб. | 6779 | 6891 | 7005 | 1,7 | 1,6 | 1,7 | 3,3 | |
| 13 Среднемесячная заработная плата, руб. (стр.12/стр.10/12*1000) | 33229 | 33779 | 34336 | 1,7 | 1,6 | 1,7 | 3,3 | |
| 14 Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб. | 7726 | 7348,5 | 6399 | -4,9 | -12,9 | -4,9 | -17,2 | |
| 15 Фондоотдача, руб. / руб. (стр.1/стр.14) | 41,72 | 48,87 | 59,06 | 17,1 | 20,9 | 17,1 | 41,6 | |
| 16 Дебиторская задолженность, тыс. руб. | 13521 | 15960 | 17847 | 18,0 | 11,8 | 18,0 | 32,0 | |
| 17 Кредиторская задолженность, тыс. руб. | 20348 | 15991 | 33513 | -21,4 | 109,6 | -21,4 | 64,7 | |
| 18 Соотношение КЗ / ДЗ | 1,50 | 1,00 | 1,88 | -33,4 | 87,4 | -33,4 | 24,8 | |
Выручка предприятия возросла в 2014 г. на 11,4 %, в 2015 г. еще на 5,2 % (к уровню 2013 г. на 17,2 %). Себестоимость в 2014–2015 гг. возросла более значительно (на 14,0 % и на 6,2 %), чем выручка, что отрицательно повлияло на показатели прибыли и рентабельности. Значительное влияние оказал рост курса валют в 2014–2015 гг., так как основные виды деятельности на прямую привязаны к курсу иностранной валюты (закупка лесозаготовительного оборудования, продажа лесопродукции производится в иностранной валюте).
В 2014 г. коммерческие расходы возросли на 2,2 %, в 2015 г. более значительно на 4,6 % (к уровню 2013 г. на 6,9 %), управленческие расходы возросли на 2,1 %, в 2015 г. более значительно на 2,9 % (к уровню 2013 г. на 5,2 %). В результате выросли удельные затраты (себестоимость продаж, коммерческие и управленческие расходы к выручке) в 2015 г. с 97,4 % до 99,3 %.















