АнтиплагиатУчень (1228740), страница 5
Текст из файла (страница 5)
У покупателей есть возмож ность свободноперемещ аться в магазине.Предприниматель ведет бухгалтерскую и статистическую отчетность в порядке, определяемом законодательством, своевременнопредоставляет госорганам информац ию, необходимую для налогооблож ения и ведения общ егосударственной системы сбора и обработкиэ кономической информац ии.Основными информац ионными источниками для оц енки э ффективности хозяйственной деятельности являются регистры учета: «Книгарасходов» и «Книга доходов», записи в которых производятся продавц ами-консультантами.Продавцы-консультанты – должностные лица продающие продукцию, отвечающие за порядок в торговом зале, выкладку и учётпродукции.
Они является материально-ответственными лицами, то есть в случае выявленной при инвентаризации недостачитовароматериальныхилиденежныхценностей,онинесутматериальнуюответственностьвпорядке,установленномзаконодательством.В обязанности продавца-консультанта, работающего в магазине, входит выполнение следующих операций по обслуживаниюпокупателей:встреча покупателя и выявление его намерения;предложение и показ товаров;помощь в выборе товара и консультация;предложение сопутствующих и новых товаров;упаковка и выдача покупок;осуществление расчетных операций с покупателями.Функциональное разделение труда предполагает обособление отдельных функций и выделение работников для их выполнения.С учетом этого признака весь персонал предприятия подразделяется на три категории: административно-управленческий,торгово-оперативный и вспомогательный (обслуживающий). Руководитель учитывает мнения работников организации в принятииважных решений.
Так же руководитель обсуждает с персоналом план экономического развития организации, разработку ипринятие коллективных договоров.В [26]составе персонала общ ества в 2013 году было 6 сотрудников, в последующ ие два года – семь. Текучести кадров не наблюдалось.Сотрудники дорож ат своей работой.Форма оплаты их труда – окладная.
Продавц ы- консультанты работают посменно 2дня через два дня по 12 часов в день, остальныесотрудники по 8 часов в день при 5-и дневной рабочей неделе.Товары данного предприятия пользуются устойчивым спросом. Во многом продаж ам способствует удачное располож ение: наличиеавтобусной остановки рядом и ж илищ ного массива, размещ ение магазина в торговом ц ентре с большим продовольственным магазином,обеспечивающ им приток покупателей в рядом находящ иеся бутики.
Большое количество конкурентов для общ ества актуальнойпроблемой не является.Предприятие выдвигает ряд критериев при выборепоставщиков: качество товара, цена, надежность поставщика, качество обслуживания, условия платежа и другие. Получаемыйот поставщиков товар проходит процедуру входного контроля, если он соответствует специфики поставки и удовлетворяетсертификатам качества.
Процесс получения и проверки поставляемых товаров является обязательным в системе управлениязакупками.[26]Рассмотрим основные показатели коммерческой деятельности в таблиц е 2.1.Таблиц а 2.1- Основные э кономические показатели деятельностиНаименование показателя2014 г.2015 г.ИзменениеАбсол.Относ.,%1.Выручка от продажи товаров, тыс.руб.23638,131716,28078,1134,422. Себестоимость[26]проданных [42]товаров, [26]тыс.руб.17398,224 506,37108,1140,853. Валовая[10]прибыль,тыс.руб.6239,97210,0970,1115,54http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23391665&repNumb=112/3114.06.2016Антиплагиат4.[6]Коммерческие[42]расходы, [10]тыс.руб1395,32024,3629,0145,15. Прибыль[6]отпродаж, тыс.руб.4844,65185,7341,1107,046.[17]Стоимостьосновных средств, тыс.руб.172,8242,569,7140,337.[36]Среднегодовой размер запасов, тыс.руб.1762,652004,085241,435113,698. Среднегодовой размер кредиторской задолж енности, тыс.руб.12381114124110,029.
Численность работающ их, чел.770Из данной таблиц ы видно, что объем выручки по сравнению с 2014 годом увеличился на 34,4%, что связано с расширением ассортиментатоваров и увеличением объема продаж . Прибыль от продаж увеличилась на 7,04%, что значительно меньше прироста валовой прибыли(15,54%), разниц а в темпах роста прибылей вызвана опереж ающ им темпом роста коммерческих расходов. Увеличение заработной платысотрудников явилось основной причиной роста торговых издерж ек. Размер запасов увеличился незначительно ( на 13,69%). Превышениеприроста продаж более чем в 2,6 раза над приростом запасов – полож ительный момент и залог укрепления финансового полож ения засчет роста деловой активности. Так ж е полож ительно оц енивается сокращ ение кредиторской задолж енности, что является в том числетакж е результатом роста деловой активности бизнеса и успешного финансового менедж мента.2.2 Анализ товарооборота и валового доходаОсновукоммерческойдеятельностипредприятиянапотребительскомрынкесоставляетпроцесспродажитоваров.Экономическое содержание этого процесса отражает товарооборот предприятия.
Под товарооборотом торгового предприятияпонимается сумма продажи им потребительских товаров за определенный период времени.[15]Розничный товарооборот (Т) – э то реализац ия товаров непосредственно потребителю или организац иям, предприятиям и учреж дениямдля питания, обслуж иваемого ими контингента и для текущ их хозяйственных нуж д[16].Всистеме показателей развития торгового предприятия товарооборот играет не однозначную роль. Являясь основным оценочнымпоказателем объема деятельности торгового предприятия, он служит также показателем формирования его ресурсногопотенциала (объема и состава трудовых, материальных и финансовых ресурсов) и затрат ресурсов (суммы и состава издержек).В то же время в условиях рыночной экономики товарооборот носит подчиненный характер по отношению к прибыли предприятияот торговой деятельности.Внутренняя связь отдельных показателей товарооборота характеризуется балансовой увязкой объема реализации товаров, суммытоварных запасов и объема поступления товаров.
Формула этой балансовой связи имеет следующий вид:Т+В+Зк=П+Зн, (2.1)где Т – объем реализации товаров в определенном периоде;П – объем поступления товаров в определенном периоде;Зн, Зк – сумма запасов товаров на конец и начало периода;В – выбытие товаров в связи с естественной убылью и по прочим причинам.Учитывая высокую степень связи между этими показателями, управление товарооборотом на торговом предприятии охватываетих систему в комплексе.Связь товарооборота с показателями объема ресурсного потенциала и эффективности его использования рассматриваетсяобычно в разрезе отдельных видов используемых ресурсов.Так, связь товарооборота с используемыми трудовыми ресурсами выражается следующим образом:Т = Пс * ПТ (2.2)где Т – объем реализации товаров в определенном периоде ( товарооборот);Пс – среднесписочная численность персонала в определенном периоде;ПТ – средняя производительность труда работников в определенном периоде (выраженная объемом товарооборота на одногоработника).http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23391665&repNumb=113/3114.06.2016АнтиплагиатСвязь товарооборота с используемыми основными фондами выражается следующим образом[15]:Т = О/Ф * Ф/о (2.3)[17]гдеТ – объем реализации товаров в определенном периоде;О/Ф – средняя стоимость основных фондов в определенном периоде;Ф/о – фондоотдача в определенном периоде (выраженная объемом товарооборота на единицу основных фондов).Аналогично можно выразить связь товарооборота с другими видами ресурсов торгового предприятия.Связь товарооборота с суммой и уровнем важнейших финансовых показателей также рассматривается обычно в разрезеотдельных из этих показателей.Так связь оборота с валовым доходом выражается следующим образом:Т = ВДр * УВД / 100 (2.4)где Т – объем реализации товаров в определенном периоде 9 товарооборот);ВДр – сумма валового дохода от реализации товаров, полученного в определенном периоде;УВД – уровень валового дохода от реализации товаров в определенном периоде (выраженный в процентах к товарообороту).Связь товарооборота с издержками обращения выглядит так:Т = ИО * Уио / 100 (2.5)где Т – объем реализации товаров в определенном периоде;ИО – сумма издержек обращения в определенном периоде;Уио – уровень издержек обращения в определенном периоде (выраженный в процентах к товарообороту).Связь товарооборота с сумму уплачиваемых налогов характеризуется следующей формулой:Рт= Н * 100 / НЕ (2.6)где Т – объем реализации товаров в определенном периоде;Н – сумма налогов, выплаченных торговым предприятием в определенном периоде;НЕ – налогоемкость товарооборота (выраженная отношением суммы налогов к товарообороту в процентах).Связь товарооборота с прибылью выражается следующим образом:Т = Пп*Rт / 100 (2.7)где Т – объем реализации товаров в определенном периоде;[15]Пп – сумма прибыли от продажи[17]товаровв определенном периоде;Rт – уровень рентабельности товарооборота в определенном периоде (выраженный отношением прибыли к товарообороту впроцентах).В таблице 2.2 представлены данные для анализа товарооборота[15]по кварталам за 2015 год в руб.Таблиц а 2.2 - Товарооборот по кварталамза 2015 год, (в тыс.руб.)ПоказателиI кварталII кварталIII кварталIV кварталВсего123456[17]Закупки7 812, 05 943, 387 099, 610222, 7427577,72Изменение закупок поквартальноX-1868,621156,223123,14XПродаж и7 633, 866 057, 667 157, 5310 867, 1531716,2Изменение продаж поквартальноX-1576,21099,87http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23391665&repNumb=114/3114.06.2016Антиплагиат3709,62XДоход1 792, 121 492, 651718 ,232 2077210,0Изменение дохода поквартальноX-299,47225,58488,77XАнализируя ритмичность закупок и продаж , следует отметить неравномерность обеих операц ий торгового проц есса.
Из таблиц ы 2.3видно, что объем товарооборота уменьшается во II-м квартале и является максимальным в IV-ом квартале . Неравномерность спросавлияет и на размер закупок и, на объем продаж . При э том максимальному товарообороту в IV-ом квартале (10867,15 тыс. руб.)соответствует и наибольший валовой доход в размере 2207 тыс.
руб.. Характер товара и распределение праздничных дней по месяц амгода являются главными определяющ ими факторами изменения показателей, характеризующ их деловую активность в сфере продаж .В таблиц е 2.3 представлен товарооборот по месяц ам.По результатам анализа мож но отметить, что и закупки и продаж и осущ ествляются не равномерно. Преж де всего, э то связано ссезонностью, распределением праздников по месяц ам года и покупательской способностью на предлож енные товары, а так ж е со сменойассортимента и оптовых поставщ иков. Руководство и учредители стремились сформировать ассортимент таким образом, чтобы иметьстабильный доход вне зависимости от сезона.Таблиц а 2.3 - Товарооборот за 2015г. по месяц ам, тыс.
руб.Квар-талыМесяц ыЗапасы на начало месяц аЗакупкиПродаж иСумма продаж(по кварталам)Средняя сумма продаж в месяц за кварталIянварь1024,582630, 752027, 287 633, 862544,64февраль1628,052959,883757,9март830,033221, 371848,68IIапрель2202,721710,91759,886 057, 662019,22май2153,741969,4152012 ,93июнь2110,232263,0652284,85IIIИюль2088,451721,041938,557 157, 532719,17http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23391665&repNumb=115/3114.06.2016Антиплагиатавгуст1870,942780,572679,24сентябрь1972,272597,992539,74IVоктябрь2030,523265,582641,3610 867, 153622,38ноябрь2654,743638,413309,56декабрь2983,593318,754916,23[17]Итого[33]:X27577,69331716,231716,2XАнализируя объем продажв поквартальном разрезе и по месяц ам, очевидна их неравномерность.















