Дипломная работа Урасов (1227971), страница 6
Текст из файла (страница 6)
ܖ- Выполняетܖ работыܖ поܖ формированию,ܖ ведениюܖ иܖ хранениюܖ базыܖ данныхܖ бухгалтерскойܖ информации,ܖ вноситܖ измененияܖ вܖ справочнуюܖ иܖ нормативнуюܖ информацию,ܖ используемуюܖ приܖ обработкеܖ данных.
ܖ- Выполняетܖ отдельныеܖ служебныеܖ порученияܖ своегоܖ непосредственногоܖ руководителя.
Менеджер:
- Разрабатываетܖ политикуܖ предприятияܖ поܖ вопросамܖ материально-техническогоܖ обеспечения.
- Руководитܖ разработкойܖ проектовܖ перспективных,ܖ текущихܖ плановܖ иܖ балансовܖ материально-техническогоܖ обеспеченияܖ производственнойܖ программы.
- Принимаетܖ участиеܖ вܖ расчетахܖ нормативовܖ производственныхܖ запасовܖ наܖ основеܖ определенияܖ потребностейܖ вܖ материальныхܖ ресурсахܖ (сырье,ܖ материалах,ܖ полуфабрикатах,ܖ оборудовании,ܖ комплектующихܖ изделияхܖ иܖ т.д.).
- Руководитܖ разработкойܖ иܖ внедрениемܖ программܖ поܖ непрерывномуܖ обеспечениюܖ предприятияܖ материально-техническимиܖ ресурсами,ܖ необходимымиܖ дляܖ производства.
- Осуществляетܖ поискܖ поставщиков,ܖ ориентируясьܖ наܖ качествоܖ предлагаемыхܖ материально-техническихܖ ресурсов,ܖ цену,ܖ срокиܖ поставок,ܖ благоприятныеܖ условияܖ поставок.
- Развиваетܖ отношенияܖ сܖ поставщиками,ܖ анализируетܖ ихܖ производственныеܖ иܖ финансовыеܖ возможности,ܖ изучаетܖ возможностьܖ иܖ целесообразностьܖ установленияܖ прямыхܖ долгосрочныхܖ хозяйственныхܖ связейܖ поܖ поставкамܖ материально-техническихܖ ресурсов.
- Подготавливаетܖ иܖ корректируетܖ преддоговорнуюܖ документацию.
- Проводитܖ переговорыܖ сܖ поставщикамиܖ сܖ цельюܖ размещенияܖ заказовܖ иܖ согласованияܖ условийܖ иܖ сроковܖ поставок.
- Заключаетܖ договорыܖ сܖ поставщиками.
- Организуетܖ изучениеܖ оперативнойܖ маркетинговойܖ информацииܖ иܖ рекламныхܖ материаловܖ оܖ предложенияхܖ мелкооптовыхܖ продавцовܖ иܖ оптовыхܖ ярмарокܖ сܖ цельюܖ выявленияܖ возможностиܖ приобретенияܖ материально-техническихܖ ресурсовܖ вܖ порядкеܖ оптовойܖ торговли,ܖ аܖ такжеܖ закупкиܖ материально-техническихܖ ресурсов,ܖ реализуемыхܖ вܖ порядкеܖ свободнойܖ продажи.
- Обеспечиваетܖ доставкуܖ материальныхܖ ресурсовܖ отܖ поставщиковܖ иܖ продавцовܖ вܖ соответствииܖ сܖ предусмотреннымиܖ вܖ договорахܖ условиямиܖ иܖ сроками.
- Организуетܖ обработкуܖ поставокܖ материально-техническихܖ ресурсовܖ (приемкуܖ поܖ количествуܖ иܖ комплектности,ܖ идентификациюܖ качества,ܖ составлениеܖ необходимойܖ приемочнойܖ документации,ܖ внутреннееܖ перемещениеܖ вܖ местаܖ храненияܖ илиܖ производственныеܖ подразделенияܖ предприятия).
- Подготавливаетܖ претензииܖ кܖ поставщикамܖ приܖ нарушенииܖ имиܖ договорныхܖ обязательств,ܖ контролируетܖ составлениеܖ расчетовܖ поܖ этимܖ претензиям,ܖ согласовываетܖ сܖ поставщикамиܖ измененияܖ условийܖ заключенныхܖ договоров.
- Периодическиܖ оцениваетܖ условияܖ действующихܖ договоровܖ наܖ предметܖ качестваܖ исполненияܖ обязательствܖ поставщикамиܖ дляܖ принятияܖ решенийܖ оܖ поискеܖ новыхܖ поставщиков,ܖ изменениюܖ схемܖ работыܖ сܖ поставщиками.
- Организуетܖ контрольܖ заܖ состояниемܖ запасовܖ материально-техническихܖ ресурсов,ܖ оперативнымܖ регулированиемܖ производственныхܖ запасовܖ наܖ предприятии,ܖ соблюдениемܖ лимитовܖ наܖ отпускܖ материальныхܖ ресурсовܖ иܖ ихܖ расходованиемܖ вܖ подразделенияхܖ предприятияܖ поܖ прямомуܖ назначению.
Руководитܖ разработкойܖ иܖ внедрениемܖ мероприятийܖ по:
-ܖ повышениюܖ эффективностиܖ использованияܖ материально-техническихܖ ресурсов;
-ܖ снижениюܖ затрат,ܖ связанныхܖ сܖ транспортировкойܖ иܖ хранениемܖ материально-техническихܖ ресурсов;
-ܖ совершенствованиюܖ системыܖ контроляܖ заܖ расходованиемܖ материально-техническихܖ ресурсов;
- выявлениюܖ иܖ реализацииܖ излишковܖ материально-техническихܖ ресурсов.
- Разрабатываетܖ предложенияܖ поܖ заменеܖ дорогостоящихܖ материально-техническихܖ ресурсовܖ болееܖ доступнымиܖ поܖ ценеܖ иܖ возможностямܖ приобретения,ܖ ноܖ вܖ тоܖ жеܖ времяܖ точноܖ отвечающимиܖ требованиямܖ поܖ качеству.
- Разрабатываетܖ иܖ внедряетܖ программыܖ по:
- сокращениюܖ инвестицийܖ вܖ запасыܖ материально-техническихܖ ресурсовܖ путемܖ улучшенияܖ планированияܖ иܖ выбораܖ поставщиков;
-ܖ улучшениюܖ качестваܖ закупаемыхܖ материально-техническихܖ ресурсов;
- сокращениюܖ сырьевойܖ составляющейܖ себестоимостиܖ производимойܖ предприятиемܖ продукции.
- координируетܖ работыܖ поܖ разработкеܖ иܖ поддержаниюܖ базܖ данныхܖ поܖ закупкам,ܖ содержащимܖ оперативнуюܖ информацию,ܖ необходимуюܖ дляܖ определенияܖ потребностейܖ вܖ материально-техническихܖ ресурсах,ܖ источникахܖ ихܖ закупок,ܖ расходовܖ наܖ закупки,ܖ пр.
Организуетܖ составление:
- заявокܖ наܖ материально-техническиеܖ ресурсыܖ (сводныхܖ годовых,ܖ годовых,ܖ квартальных,ܖ месячных);
-ܖ актов,ܖ заключенийܖ оܖ качествеܖ поступающихܖ материально-техническихܖ ресурсов;
- Разрабатываетܖ заданияܖ подчиненнымܖ работникамܖ иܖ контролируетܖ ихܖ исполнение.
Продавец:
- Расстановкаܖ иܖ пополнениеܖ товараܖ наܖ стеллажах.
- Обеспечениеܖ сохранностиܖ товараܖ вܖ торговомܖ зале.ܖ 3)Помощьܖ покупателямܖ приܖ выбореܖ товара.
- Стимулированиеܖ продажܖ заданныхܖ администрациейܖ видовܖ товара.
- Приемкаܖ иܖ расстановкаܖ принятогоܖ товара.
- Наклейкаܖ ценниковܖ наܖ товар.
- Участиеܖ вܖ инвентаризации.
- Контрольܖ сроковܖ реализацииܖ товара.
- Обслуживаниеܖ клиентовܖ наܖ кассеܖ иܖ ведениеܖ кассовыхܖ документов.
Основные показатели деятельности предприятия представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 - Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «Рубин» за анализируемый период
| Показатели | 2013 г., тыс. руб. | 2014 г., тыс. руб. | 2015 г., тыс. руб. | Абсолютное отклонение, +,- | Темп прироста, % | ||
| 2015 от 2013 | 2015 от 2014 | 2015 от 2013 | 2015 от 2014 | ||||
| Выручка | 21987 | 20345 | 23452 | 1465 | 3107 | 6,70 | 15,3 |
| Себестоимость продаж | 20570 | 19531 | 21930 | 1360 | 2399 | 6,60 | 12,3 |
| Удельный вес валовой прибыли в выручке от продаж, % | 6,45 | 4 | 6,49 | 0,04 | 2,49 | 1,00 | 62,25 |
| Чистая прибыль (убыток) | 1417 | 814 | 1522 | 105 | 708 | 7,40 | 87 |
| Кредиторская задолженность | 341 | 568 | 0 | -341 | -568 | 0 | 0 |
| Среднесписочная численность персонала, чел. | 13 | 15 | 15 | 2 | 0 | 15,40 | 100 |
| Среднемесячная заработная плата работника, руб. | 30 | 25 | 30 | 0 | 5 | 100 | 20 |
| Фонд оплаты труда | 4680 | 4500 | 5400 | 720 | 900 | -7,60 | 20 |
| Производительность труда, тыс. руб./чел. | 1691,3 | 1356,3 | 1563,5 | -127,8 | 207,2 | -7,60 | 15,3 |
| Рентабельность торговой деятельности, % | 6,89 | 4,17 | 6,94 | 0,05 | 2,77 | 0,70 | 66,4 |
В 2015 году выручка составила 23452 тыс. руб., что на 1465 тыс.руб. больше чем в 2013 году и на 3107 тыс.руб. больше чем в 2014 году. Данное увеличение произошло за счет расширения ассортиментной линейки товаров и соответственно увеличения продаж в 2015 году.
В свою очередь себестоимость продаж в 2015 году составила на 21930 тыс. руб., что на 1360 тыс.руб. больше чем в 2013 году и на 2399 тыс. руб. больше чем в 2014 году. Это говорит о том, что затраты на предприятии увеличились, за счет увеличения ассортимента товаров.
Удельный вес валовой прибыли в выручке от продаж на 2015 год составил 6,49%, что по сравнению с 2013 годом увеличилась на 0,04% и на 2014 год возросла на 2,45%. Увеличение произошло за счет повышения себестоимости продаж.
В результате увеличения наименований товаров чистая прибыль составила в 2015 году 1522 тыс.руб., что больше чем в 2013 году на 105 тыс.руб. или 107,4% и на 708 тыс.руб. или 187% больше чем в 2014 году.
Важным фактором является то, что предприятие закрыло все кредиторские задолженности в 2015 году.
Среднесписочная численность персонала работников ООО «Рубин» составила в 2015 году 15 человек, по сравнению с 2014 годом численность не изменилась, а по сравнению с 2013 годом увеличилась на 2 человека, увеличение среднесписочной численности персонала связано с приемом на работу 2-х продавцов.
В 2015 году среднемесячная заработная плата составила 30 тысяч рублей, по сравнению с 2013 годом изменений не наблюдалось, а вот в 2014 году персонала получал заработную плату на 5 тысяч меньше (25 тыс. руб.), это вызвано низкой выручкой от реализации в этом году. Наглядно видно на рисунке 2.1.
Рисунок 2.2 - Уровень средней заработной платы
в ООО «Рубин» за 2013-2015 годы
В результате изменений среднесписочной численности работников, фонд оплаты труда предприятия составил в 2015 году 5400 тысяч рублей, это на 720 тысяч рублей больше, чем в 2013 году и на 900 тысяч рублей больше, чем в 2014 году.
Производительность труда в 2015 году составила 1563,5 тыс. руб., что по сравнению с 2013 годом меньше на 127,8 тыс. руб. и по сравнению с 2014 годом больше на 207,2 тыс. руб. На это повлияла выручка предприятия и численность работников ООО «Рубин».
Рентабельность торговой деятельности предприятия на 2015 год составила 6,94%, что больше чем в 2013 году на 0,05% и на 2,32% больше чем в 2014 году. Это изменение связано с увеличением себестоимости.
Поскольку получение прибыли является обязательным условием коммерческой деятельности, а финансовая устойчивость предприятия в значительной мере определяется размером полученной прибыли, анализ финансовых результатов становится весьма актуальным.
ООО «Рубин» реализует свои услуги и товары по ценам, установленным самостоятельно или на договорной основе. Планирование хозяйственной деятельности осуществляется на основе полной экономической самостоятельности.
В ООО «Рубин» большое внимание уделяется: конъюнктуре рынка; конкурентам; положению предприятия на рынке; степени полезности реализуемых товаров. Для привлечения покупателей и потребителей предприятие использует различные системы скидок, позволяющие не только своевременно реализовывать имеющиеся товарные запасы, но и стимулировать покупателя.
Таким образом, основные экономические показатели торгово-хозяйственной деятельности ООО «Рубин» за период 2013-2015 год свидетельствуют о достаточно эффективном функционировании предприятия на рынке. Динамика показателей выручки показана на рисунке 2.2.
Рисунок 2.2 – Динамика основных показателей ООО «Рубин»
за 2013-2015г., тыс.руб.
2.2 Анализ товарооборачиваемости и эффективности использования товарных запасов
Развитие товарооборота торгового предприятия и обеспечение бесперебойной торговли зависит от наличия товарных запасов по всему ассортименту товаров.
Товарооборачиваемость в днях показывает, за сколько дней обернется средний товарный запас. Товарооборачиваемость может быть рассчитана и в разах. Этот показатель называется скоростью обращения и показывает, сколько раз за данный период времени обернется средний товарный запас.
Для оценки эффективности управления товарными запасами необходимо проанализировать эффективность использования товарных запасов.
Экономический анализ, прежде всего, проводится по данным бухгалтерской отчетности, а для более детального рассмотрения отдельных вопросов также используется информация управленческого учета и аналитическая информация по бухгалтерским счетам учета.
Анализ товарооборачиваемости проводят не только в целом по торговому предприятию, но и в разрезе отдельных товарных групп.
Ускорение либо замедление оборачиваемости товарных групп связано с изменением объемов их реализации и размера средних товарных запасов.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
