Изабелла - диплом - печать (1227901), страница 7
Текст из файла (страница 7)
А именно, рассматривая реализацию нефтепродуктов по каждому виду деятельности можно сказать, что:
Данное изменение произошло в первую очередь за счет увеличения валового дохода от продаж через АЗС на 136092 тыс.руб. или на 23,53%, а именно за счет увеличения валового дохода от продаж автобензина на104615 тыс.руб., дизельного топлива на 31617 тыс.руб.
Так же на увеличение рассматриваемого показателя оказало влияние увеличение валового дохода от оптовых продаж нефтепродуктов (транзит, кроме экспорта)на 84949 тыс.руб. или на 154,74%.
Это произошло из-за увеличения валового дохода от продаж дизельного топлива на 49720 тыс.руб., авиакеросина на 29581 тыс.руб., мазута флотского на 9912 тыс.руб. и прочих нефтепродуктов на 980 тыс.руб.
Наибольшую долю в структуре занимает продажа нефтепродуктов через АЗС, она составляет 56,20% в 2014 году, и в 2013 году так же наибольшим является этот вид деятельности и составляет 53,57%. Сравнивая этот период, мы видим более устойчивую ситуацию в структуре.
Так же нужно сказать об изменении валового дохода от оказания услуг. В 2014 году мы видим увеличение доходов непроизводственных услуг на 2530 тыс.руб. и увеличение производственных услуг на 1269 тыс.руб. Реализация прочих товаров и услуг показывает снижение дохода на 15151 тыс.руб., изменение произошло из-за того что в 2014 году в магазинах при АЗС была низкая реализация фасованных масел и автотоваров.
Структура валового дохода от реализации товаров за 2013 и 2014 гг. показана на рисунке 2.7.
Рисунок 2.7 - Валовый доход от реализации товаров за 2013,2014 гг.
2.3 Анализ трудовых ресурсов и заработной платы
В настоящее время большое внимание в деятельности любого предприятия уделяется трудовым ресурсам.
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей [19].
Основными источниками информации, используемой в анализе трудовых ресурсов, являются: данные отчетности по труду, форма № П-4 «Сведения о численности, зарплате и движении работников», единовременный учет работников по профессиям и квалификациям.
Задачами анализа являются:
-
Изучение состава и структуры персонала;
-
Определение и изучение показателей текучести кадров.
Списочная численность персонала – это численность постоянных, сезонных, временных и других работников, состоящих в списках организации. В списочную численность включаются фактически работающие и отсутствующие на работе по разным причинам, но не расторгнувшие с организацией трудовых отношений.
Средняя численность работников предприятия складывается из:
-
Среднесписочной численности работников – определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день отчетного месяца и делением на число календарных дней отчетного месяца;
-
Средней численности внешних совместителей – это сотрудники, работающие неполный рабочий день в одной организации и одновременно в другой, где оформлены как сотрудники по основному месту работы;
-
Средней численности работников, выполнявших работы по договорам гражданско-правового характера;
-
Прочие работники (работники профсоюзного комитета).
В зависимости от выполняемых функций работники производственного предприятия разделяются на несколько категорий, которые представлены на рисунке 2.8.
Рисунок 2.8 - Категории персонала промышленного предприятия.
Численность работников среднесписочного состава предприятия подразделяется на две группы:
-
Промышленно-производственный персонал;
-
Непромышленный персонал.
К первой группе относятся работники, непосредственно участвующие в производственном процессе или обслуживающие его (рабочие, специалисты, административно-управленческий персонал).
Ко второй группе относятся работники, не связанные напрямую с основной деятельностью хозяйствующего субъекта и создающие нормальные условия для воспроизводства рабочей силы промышленно-производственного персонала (работники жилищно-коммунального хозяйства, культурно-бытового обслуживания) [24].
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определим путем сравнения фактического количества работников по категориям с предыдущим периодом. Также определим структуру персонала. Весь расчет произведем в таблице 2.8.
Таблица 2.8 – Анализ структуры и обеспеченности предприятия трудовыми
ресурсами за период 2012 – 2014 года, чел.
| Показатель | Численность | Удельный вес, % | Отклонение | Темп роста, % | ||||||
| 2012 год | 2013 год | 2014 год | 2012 год | 2013 год | 2014 год | на 2013 год | на 2014 год | на 2013 год | на 2014 год | |
| Среднесписочная численность работников, в том числе: | 1049 | 1049 | 1051 | 98,87 | 99,34 | 98,59 | 0 | 2,00 | 0,00 | 101,19 |
| промышленно-производственный персонал | 953 | 941 | 943 | 89,82 | 89,11 | 88,46 | -12,00 | 2,00 | 98,74 | 100,21 |
| не промышленно-производственный персонал | 96 | 108 | 108 | 9,05 | 10,23 | 10,13 | 14,00 | 0,00 | 112,5 | 0,00 |
| Средняя численность работников не списочного состава | 12 | 7 | 15 | 1,13 | 0,66 | 1,41 | -5,00 | 8,00 | 58,33 | 214,29 |
| Итого средняя численность работников | 1061 | 1056 | 1066 | 100 | 100 | 100 | -5,00 | 10,00 | 99,53 | 100,95 |
В результате видно, что средняя численность работников всего предприятия в 2013 году снижается на 5,00%. На это повлияло снижение среднесписочной численности работников промышленно-производственного персонала и работников не списочного состава.
Среднесписочная численность работников предприятия в 2013 году по сравнению с 2012 не изменилась. Промышленно-производственный персонал предприятия в 2013 году уменьшился в среднем на 12 человек.
В 2014 году по сравнению с 2013 годом средняя численность возросла на 10 человек, в основном за счет не среднесписочного персонала предприятия, рисунок 2.9.
Рисунок 2.9 - Среднесписочная численность работников предприятия.
От состава кадров, их структуры, квалификации, отношения к труду зависят качество продукции, затраты на ее реализацию и, в конечном итоге, эффективность деятельности предприятия.
Основную долю в структуре персонала составляю промышленно-производственные работники. В это число входят рабочие, специалисты и руководители предприятия.
Непромышленно-производственные работники занимают лишь 9,05% в 2012 году и к 2014 году составляют 10,13% от всех работников.
Все остальные работники, включенные в состав предприятия, во всем исследуемом периоде занимают около 1%.
Поскольку изменения качественного состава персонала происходят в результате его движения, то этому вопросу уделяется большое внимание [19].
На основании представленных в таблице 2.9 подразделений и входящих в них должностей на предприятии ОАО «Хабаровскнефтепродукт» проанализируем более подробно динамику персонала, т.к. от кадров в наибольшей степени зависит эффективность деятельности предприятия.
Таблица 2.9 – Подразделения и входящие в них должности
в АО «ННК-Хабаровскнефтепродукт»
| Коммерческий блок | Оператор АЗС |
| Менеджер по нетопливной торговли | |
| Ведущий менеджер по категории товаров | |
| Начальник департамента оптовых поставок | |
| Технический блок | Начальник управления капитального строительства |
| Главный энергетик | |
| Оператор товарный | |
| Водитель бензовоза | |
| Электромонтер | |
| Блок общего обеспечения | Бухгалтер |
| Инженер программист | |
| Экономист | |
| Лаборант мобильной службы качества |
Для оценки качества работы с кадрами используют систему показателей, характеризующих интенсивность оборота кадров и детализирующих особенности этого оборота. Основными показателями этой системы являются:
- коэффициент интенсивности оборота по приёму: отношение числа принятых за период к среднесписочному числу работников;
- коэффициент оборота по выбытию: отношение числа выбывших за период к среднесписочному числу работников;
- коэффициент текучести: отношение числа выбывших за период по причинам, относимым к текучести кадров, к среднесписочному числу работников;
- коэффициент замещения: отношение разности числа принятых и выбывших за период к среднесписочному числу работников. Понятно, что этот коэффициент отрицательный, если число принятых не замещает число выбывших. Это может быть связано и с техническим перевооружением предприятия;
- коэффициент постоянства кадров: отношение числа работников, проработавших весь отчетный период, к числу работников на конец периода. Этот коэффициент применяется для оценки эффективности кадровой политики предприятия. Он как бы дополняет коэффициент текучести.
Анализ движения и постоянства персонала представлен в таблице 2.10.
Таблица 2.10 - Анализ движения и постоянства персонала
| Показатели | 2012 г. | 2013 г. | 2014 г. |
| Состояло работников на начало периода, чел. | 1049 | 1049 | 1051 |
| Принято, чел. | 51 | 53 | 54 |
| Выбыло, чел. | 51 | 51 | 52 |
| Состояло работников на конец периода, чел. | 1049 | 1051 | 1053 |
| Среднесписочная численность, чел. | 1032 | 1034 | 1035 |
| Количество работников, проработавших год, чел. | 1031 | 1031 | 1031 |
| Коэффициент оборота по приёму | 0,0486 | 0,0512 | 0,0521 |
| Коэффициент оборота по выбытию | 0,0486 | 0,0493 | 0,0502 |
| Коэффициент текучести кадров | 0,0496 | 0,0493 | 0,0502 |
| Коэффициент замещения | 0,00 | 0,0019 | 0,0019 |
| Коэффициент постоянства кадров | 0,9828 | 0,9809 | 0,9791 |
Коэффициент оборота по приему персонала вырос с 0,0486 до 0,0521. То есть количество принятых в 2013 г. составляет 5,21 % от общего числа работающих.
Количество принятых превышает число выбывших работников, предприятие расширило штат работников и укомплектовано необходимыми кадрами. Число уволившихся в 2013 г. составляет 5,02 % от общего числа работников.














