Диплом Гончарук Е. 34Э (1227864), страница 9

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 9)

Кол-во рабочих дней в году = 365 - 90 - (5*9)-14 = 216 (дн.) = 7,1 (мес.)

ФОТ_{традиц.} =5*2*23 000*7,1 = 1 633 000(руб.)

ФОТ_автом. = 2*2*80 000*2,1 = 672 000 (руб.)

Рассчитаем среднее количество продукции которое может переработать бригада за год.

7,2*( *8) * 30 = 4 320 (м³) - традиционная лесозаготовка;

7,2*( *8) * 30 = 34560 (м³) - автоматизированная лесозаготовка.

Но так как лесозаготовительный участок имеет определенные границы, то деляна выделяется примерно 2000 - 6000 м³. Средний масштаб деляны 4 000 м³. Следовательно бригада при традиционной лесозаготовке может обработать за год около двух делян, а при автоматизированной около 9. Но так как выделение участка объемом на 34 560 м³ невозможно поскольку за год выделяется около 27 000 м³ на все лесозаготовительные участки, то в среднем харвестер по факту сможет переработать 10 000 м³. Такое количество древесины харвестер переработает примерно за 63 дня. Следовательно остальное время может сдаваться в аренду за плату 1 200 000 руб./мес.

Рассчитаем возможную полученную прибыль от лесозаготовок.

((4 320*5 120)- (1900000 + 380000+380000 + 1633000 + 489900 +

+ 2412400 + 648000 + 500000)) * 0,8 = 11 020 080 (руб.) -традиционная лесозаготовка за 216 дней.

((10 000 * 5 120) - 7500000 - 1500000 - 1500000 - 672000 - 201600 -

- 481572 - 75600 - 1200000) * 0,8 = 30 455 382 (руб.) - автоматизированная лесозаготовка за 63 дня.

Рассчитаем себестоимость продукции при традиционной лесозаготовке и при автоматизированной лесозаготовке.

С/с_{традиц.}= (1900000 + 380000 + 380000 + 1633000 + 489900 + 2412400 +

+ 648000 + 500000)/4320 = 1932 (руб./м³)

С/с_авт.= (7500000 + 1500000 + 1500000 + 672000 + 201600 + 481572 +

+ 75600 + 1200000)/10000 = 1313 (руб./м³)

При автоматизированной лесозаготовке наблюдается снижение себестоимости на 619 руб./м³.

Помимо лесозаготовок харвестер может сдаваться в аренду примерно на 8 месяцев в год. Аренда лесовоза в день составляет примерно 9000 руб.

Прибыль от сдачи харвестера в аренду за год примерно составит:

8 * 1200000 = 9 600 000 (руб.)

Прибыль от сдачи в аренду лесовоза:

8 * (9000*30) = 2 160 000 (руб.)

В таблице 2.20 представлен расчет срока окупаемость введенного оборудования.

Таблица 2.20 - Срок окупаемости введенного оборудования

Производительность традиционной лесозаготовки - от 2 до 3 м³/ч. Одна бригада за час способна вырубить 4-6 деревьев.

Производительность автоматизированной лесозаготовки - от 10 до 30 м³/ч.Одна машина за 1 час способна вырубить до 40-45 деревьев.

Несмотря на дорогостоящее оборудование автоматизированная техника окупается почти в за то же время, что и традиционное. Но при этом производительность в 5-15 раз выше.

Использование техники позволяет значительно повысить эффективность работы, снизить себестоимость лесозаготовок, а также улучшить условия и безопасность работы сотрудников.

Харвестер за 30 секунд способен спилить дерево, очистить от веток и распилить. Управляется всего 1 человеком (оператором). Бригаде на эти же действия потребуется не менее 15-20 минут.

В случаях, если вырубка на лесозаготовительном участке окончена, а новый участок не выделен возможна сдача оборудования в аренду. Это позволит получать значительную прибыль от простоя оборудования.

Следовательно из выше проведенных расчетов можно сделать вывод, что ООО "ТандемСтрой" следует закупить автоматизированное оборудование несмотря на его дороговизну. Во-первых данное оборудование обладает высокой производительностью. Во-вторых имеет такие же сроки окупаемости как и традиционное оборудование. Но не смотря на это прибыли приносит в 4 раза больше.

Плюсы работы при использовании харвестера:

1. Высокая производительность машины, в зависимости от условий заготовки колеблется от 150 до 300 кубометров в смену.

2. Качественная раскряжевка хлыстов с соблюдением длины сортиментов.

3. Низкая себестоимость заготовки леса.

4. Технология заготовки на харвестерах позволяет вести точный учет заготовленной древесины, без учета человеческого фактора. В будущем это позволяет планировать наличие сортиментов по диаметрам. Что позволяет рассчитать получение и реализацию пиломатериалов заранее.

5. Возможность заготовки древесины в труднодоступных местах.

6. Сокращение штата на участке лесозаготовки.

7. Повышение безопасности работ (нет риска что бревно придавит вальщика, вальщик нанесет себе травму бензопилой)

8. Улучшение качества рабочего места (нет мух, комаров, не нужно лазить по снегу и терпеть жару), снижение профессиональных заболеваний.

9. Гораздо меньшее количество отходов от заготовки леса, чем традиционными способами.

10. Высокая автоматизация процесса заготовки леса позволяет вести учет рабочего времени с простоями, расход топлива, распределение производительности по времени и местности.

11. Возможность ведения заготовки круглосуточно.

Недостатки харвестера:

1. Дороговизна машины и запасных частей;

2. Длительность доставки сложных запасных частей при поломке. Заказ сложных запчастей можно произвести только у специализированных дилеров, время доставки будет колебаться от нескольких дней.

3. Для того чтобы сесть за джойстик харвестера необходимо пройти курс обучения, в специальном центре. К сожалению на сегодня такие центры имеются не в каждом регионе России, поэтому доставка и обучение оператора пока затратное дело.

4. При работе на харвестере, даже после прохождения обучения, оператору необходимо обрести опыт и навыки для эффективной отдачи.

Проанализировав несколько путей повышения эффективности работы предприятия можно предложить следующие мероприятия. Мероприятия по улучшению работы предприятия представлены в таблице 2.20.

Таблица 2.21 - Мероприятия по повышению эффективности работы ООО "ТандемСтрой"

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Объектом исследования выступает строительная компания ООО "ТандемСтрой".

Предметом исследования выступают основные фонды организации.

Целью выпускной квалификационной работы является изучение путей повышения эффективности использования основных фондов ООО "ТандемСтрой".

Выручка за рассматриваемый период снизилась: в 2014 году на 35,41 %, в 2015 году на 34,34 %. Прибыль от реализации продукции значительно снижается в 2014 году на 25,15 %, а в 2015 году на 531,06 %.

Стоимость основных производственных фондов в 2014 году увеличилась на 1,4 %, а в 2015г. снизилась на 62,41 %. В 2013 и 2014 году также наблюдается и поступление оборудования на сумму 2 145,86 и 656,78 тыс.руб. соответственно. Большее поступление наблюдается в группе "Машины и оборудование", а поступление в 656,78 тыс.руб. произошло в группе "Транспортные средства".

В 2015 году происходит выбытие основных фондов на 29 746,67 тыс.руб., поступлений в этом году не было. Большая часть выбывшего оборудования - транспортные средства, на сумму 28 861,92 тыс. руб. Данное выбытие связано с моральным устареванием и большим физическим износом оборудования. Износ основных фондов в 2013 и 2014 году составил 72 и 75% соответственно, а в 2015 году 24%. На конец 2015 года амортизационные отчисления составили 11 549,18 тыс.руб., что в 3 раза меньше в сравнении с 2014 годом.

На протяжении трех лет коэффициент износа превышает коэффициент годности. Это отрицательно характеризует техническое состояние основных фондов.

В 2013-2015 гг. наблюдается снижение прибыли от продаж. В 2015 году убыток от продаж составил 7 453 тыс.руб. В 2013 и 2014 гг. прочих доходов предприятие не получало, а в 2015 году прочие доходы составили 13 200 тыс.руб. Но при этом чистую прибыль предприятие не получило, так как за вычетом прочих расходов и налогов она составила -1198 тыс.руб., т.е. предприятие в 2015 году стало убыточным.

Среднесписочная численность работников за рассматриваемый период снизилась на 6 человек, что было связано с выбытием морально устаревшего оборудования. Производительность труда снижается на протяжении трех лет. Несмотря на снижение численности работников в 2015 году производительность тоже снизилась так как выручка уменьшалась большими темпами. Средняя заработная плата из года в год имеет положительную динамику. Например, в 2015 году в сравнении с 2014 г средняя заработная плата увеличилась на 6,4%. Рост средней заработной платы можно считать неоправданным, так как выручка предприятия снизилась.

Анализ структуры основных производственных фондов ООО "ТандемСтрой" показывает, что на протяжении трех лет больший удельный вес имеют транспортные средства. В течение 2013-2015 гг. наблюдается снижение данной группы, при этом на 2015 год она составляет 72,25 % от общей стоимости ОПФ. В свою очередь удельный вес группы "Машины и оборудования" возрастает, несмотря на уменьшение стоимости данной группы. Это связано с значительным уменьшением транспортных средств.

Наибольший удельный вес по статьям "Транспортные средства" и "Машины и оборудования" положительно характеризует структуру фондов, так как именно эти группы обеспечивают производственный процесс.

Активная часть производственных фондов значительно больше пассивной. Это объясняется тем, что зданий и сооружений в собственности у предприятия нет. В аренде находится амбар для техники, оборудования и прочих основных фондов. К пассивной части на предприятии относятся абонентские терминалы.

Анализируя показатели работы предприятия можно сделать вывод, что рентабельность производства снизилась не смотря на уменьшение стоимости основных фондов. Это связано с значительным снижением прибыли от продаж.

Положительную тенденцию в 2015 году, в сравнении с предыдущим годом, показывает фондоотдача. Не смотря на снижение выручки и стоимости основных фондов ее увеличение составило 0,46 %. Это свидетельствует о повышении эффективности использования оборудования. На 1 рубль стоимости основных фондов в 2015 году приходится 1,08 руб. выручки, что на 0,46 рублей больше, чем в 2014 году.

В свою очередь фондоемкость в 2015 году снизилась на 42,75 %, что свидетельствует о положительной тенденции в развитии предприятия.

Увеличение фондоотдачи и снижение фондоемкости означает более эффективное использование основных средств.

На увеличение фондоотдачи в 2015 году главным образом оказало влияние снижение стоимости ОС. За счет снижения стоимости ОС фондоотдача увеличилась на 0,67 руб. В свою очередь снижение выручки оказало отрицательное влияние на фондоотдачу и уменьшило ее на 0,21 руб.

Уменьшение выручки в 2015 году способствовало увеличению фондоемкости на 0,84 руб. Но уменьшение стоимости основных средств оказало отрицательное влияние на фондоемкость при этом снизив ее на 1,53 руб. Это и стало главным критерием ее снижения. Таким образом в 2015 году фондоемкость основных производственных фондов ООО "ТандемСтрой" снизилась на 0,69 руб.

Произведя расчеты выяснилось, что на увеличение объемов выпуска продукции отрицательное влияние оказало выбытие оборудования 10 штук, что привело к снижению объемов выпуска продукции на 1910,08 тыс.руб. Также отрицательное влияние оказало уменьшение коэффициента сменности, что привело к снижению объемов выпуска продукции на 1337,06 тыс. руб.

Для получения прибыли и вывода предприятия из убытков требуется введение нового автоматизированного оборудования, которое позволит вернутся к лесозаготовкам. При этом в сравнении с традиционным видом лесозаготовок это будет способствовать увеличению производительности, производству более качественной продукции, снижению времени на операции, значительному снижению себестоимости продукции, а также сокращению рабочей силы при этом снизив расходы на ее содержание. А увеличение коэффициента сменности на предприятии позволит уменьшить размеры потребных капитальных вложений, обеспечивает значительный выигрыш в виде дополнительного производства продукции при тех же наличных фондах.

Следовательно из выше проведенных расчетов можно сделать вывод, что ООО "ТандемСтрой" следует закупить автоматизированное оборудование несмотря на его дороговизну. Во-первых данное оборудование обладает высокой производительностью. Во-вторых имеет такие же сроки окупаемости как и традиционное оборудование. Но не смотря на это прибыли приносит в 4 раза больше.

Характеристики

Список файлов ВКР